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机关百日提效行动动员讲话

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机关百日提效行动动员讲话

同志们:

根据市委、市政府的统一部署,全市机关效能建设“百日提效”行动从今天正式开始。这是贯彻市委四届七次全体扩大会议精神,实现“双超”目标的重大行动,其目的就是通过统一行动,集中整治,全面优化,提速提效,使机关作风明显改进,办事效率明显提升,发展环境明显改善,群众和企业满意度明显提高。下面我着重强调三个问题:

第一,以时不我待的紧迫感,全面开展“百日提效”行动,把机关效能提到新水平

刚刚结束的市委四届七次全体扩大会议,在深入调研、充分论证的基础上,提出了我市未来五年要实现“双超”的奋斗目标,这体现了*人民加快发展的强烈意愿,得到了全市上下的广泛认同。能否拉高标杆,实现跨越,变蓝图为现实,是摆在我们各级党政机关广大党员干部面前的严峻课题,是对我们机关作风、机关效能的现实考验。近年来,*的机关效能建设取得了明显的进展,发展环境得到改善,这是不争的事实。同时不可否认,距离又好又快发展的要求,距离群众和企业的期盼,我们还有很大的差距,这也是不争的事实。前不久,《皖江晚报》和《新安晚报》刊登了两篇关于我市会风和行政服务中心“黄牛”成群的报道,就是具体的反映。透过这两件事,暴露出我们的一些部门、一些人在效能建设上存在的问题。一是精神状态不佳,缺乏风风火火干事业的激情;二是权力过于集中,存在懒政、官僚的现象,部门利益大于群众利益;三是僵硬地执行条条规定,不顾实际效果,贻误了许多发展良机;四是职责不清,推诿扯皮,许多该办的事、急办的事久拖不决;五是作风不实,协调不力,怕担责任,严重损害发展环境和政府形象。上述问题如果我们不能及时解决,市委提出的“双超”目标就不可能实现。换句话说,要实现这一目标,没有过硬的作风、一流的效能作保证,那是根本不可能的。可以这样说,没有机关效能的提速提效,就没有经济社会发展的提速提效;机关工作提速提效的程度,决定着经济社会发展的速度。政治生态的现状如何,决定着经济社会发展的水平高低。这就是我们开展“百日提效”行动的初衷。各级各部门、广大党员干部要切实增强责任感和紧迫感,在较短的时间内,掀起一场效能建设的新高潮,以坚定的决心,强大的力度,有力的整治,使我们的机关效能出现新的面貌。我们相信,只要解放思想,振奋精神,敢想敢干,紧张快干,优化环境的空间大得很,更好更快发展的空间也大得很。*有改革创新的优良传统,*的广大干部群众有加快改革创新、实现追赶跨越目标的强烈愿望,我们坚信,“百日提效”行动完全有条件全面展开,“百日提效”行动完全有可能取得显著成效。

第二,抓住重点,下真功夫,确保效能建设有新局面

效能建设是一项系统工程,要保证百日之内取得阶段性成效,必须下真功夫,扎实推进,要按照《实施意见》的要求,注意把握以下五个重点:

(一)立足发展查找问题。各部门各单位,从领导到一般干部,在“百日提效”行动的第一阶段,都要积极地投入到解放思想的大讨论中去,要围绕实现“双超”目标,围绕推进*又好又快发展,通过自己找、大家议、群众评、领导点,查找机关效能建设中存在的问题。要突出查找标杆不高、体制不顺、机制不活、流程不优、状态不佳等方面的问题。要把本单位的工作和先进地区的同行进行认真比较,看看差距在哪里。查摆问题要以自我反思为主,多找本部门的差距,多找自己的差距,实实在在摆出问题,切不可泛泛而谈,隔靴搔痒,更不要搞相互指责、相互埋怨。要通过查摆效能建设上的问题,发现我们思想观念、精神状态和机制体制上的差距,有针对性地解放思想,为“百日提效”提供坚实的思想基础。

(二)立足改革创新体制。当前制约机关效能的主要因素就是条条多、框框多、掣肘的因素多,体制机制不顺。对这些问题,必须用创新的精神、改革的办法加以解决。什么叫好的体制,好的制度?在不违法、不违规的前提下,能解决问题、提高效能、促进发展、造福百姓的就是好体制、好制度。我们要坚持不唯书、不唯上、只唯实,敢于突破条条框框和人为障碍,对那些不适应发展社会主义市场经济需要,在先进地区已经取消或停止执行的各种制度、规定,要坚决予以改革,最大限度地方便服务对象,最大限度地简化审批环节,最大限度地提高办事效率。

按照统一部署,进一步改革行政审批制度,简政放权,减少审批事项和审批环节;以增强和完善行政服务中心服务功能为重点,全面实行“两集中、两到位”,除极个别有特殊要求的行政许可(审批)项目外,全部纳入服务中心集中办理,行政许可终审权下放到窗口现场审签;大胆借鉴外地做法,优化项目建设中的规划管理、土地管理、施工许可管理的流程设计;全面规范提升中介服务市场,打破垄断,适度竞争,降低服务收费;规范财政收支体制,建立集中统一的财政收支账户,提高财政服务效能;建立集中统一的招投标监管机构及招投标中心,解决招投标中存在的不集中、不规范、不透明、不公正等问题,这件事6月30日前全面完成各项筹备工作,投入试运行。

(三)提速提效活化机制。要以办事提速1/3到1/2为目标,按照流程要顺畅、机制要灵活、方法要管用、效能要提高的要求,建立高效便捷的服务机制。一是建立健全并联审批协调机制,要在重点部位、重点环节解决部门间因相互钳制而降低效能的问题。二是在对外办事流程方面,凡具有行政审批、许可和服务的职能单位,要对具体事项制定详细的操作规程,重点针对现有对外办事流程存在的环节过多、透明度差、责任不明、职能界定不清等问题,重新设计前后置条件,政策依据,办事程序,收费标准,办理时限,岗位责任,考核监督等制度。提倡在机关内部实行“一章制”“一费制”。三是在内部工作流程方面,全市所有单位和部门,要紧扣日常工作和中心工作,在精神面貌、服务意识、办事效率、工作作风等方面查找细节问题,按照“精细化”管理的思路,进一步优化办文、办会、办事等机关内部的工作流程。市委、市政府已经下发了改进会风文风和政风的意见,各级各部门一定要认真贯彻落实。

(四)立说立行强化作风。能不能快干事、办难事、干大事、成大事,关键在作风实不实。“百日提效”要取得成果,必须打造过硬作风。我在这里强调,在效能建设中,不允许作秀搞形式、不允许敷衍走过场。对已经研究决定的事要雷厉风行,说了就干,定了就办,不找借口,不等不靠,一抓到底,抓出成效。要厉行问责,对不落实的事,工作不落实的人和行政过错行为要依纪依法追究责任。我们即将出台《政府部门行政首长问责暂行办法》、《行政过错行为责任追究暂行办法》、《城市建设督查督办和行政问责暂行办法》等条规,对不作为、慢作为、不正确履行职责的行为将给予责令:限期整改、诫勉谈话、书面检查、取消评优评先资格、通过新闻媒体向社会公开道歉、调离岗位、行政处分、停职免职、责令辞职辞退等处分,有关办法将于5月1日前后公布施行。

加强作风建设,各级领导要从我做起,率先垂范。在这里,我代表市委市政府班子成员向全市各级党组织、广大党员干部和人民群众,郑重地作出“三个带头”“四个坚决”的承诺:一、带头解放思想、简政放权、拉高标杆、争先进位,做到所管的领域、所管的部门工作有新起色、发展有高标杆;二、带头简化程序、减少环节、删繁就简、提速提效,做到所管的领域、所管的部门流程有新设计、办事有高效率;三、带头深入一线、直面矛盾、破解难题、敢于负责,做到所管的领域、所管的部门作风有新转变、群众有高评价。四个坚决:一、坚决执行党风廉政建设责任制,严于律己,廉洁奉公,抓好班子,带好队伍,凡是违纪国法的,一律严肃查处,绝不姑息;二、坚决管好自己的亲属和身边的人,凡以领导同志名义办私事、谋私利的,一律严加查办绝不袒护;三、坚决拒收钱财,凡是送钱、送有价证券、送支付凭证和各种变相送钱送物的行为,一律严辞拒绝,绝不纵容;四、坚决抵制跑官要官,凡是跑官要官的,一律告知组织部门记录在案,绝不提拔!

(五)督查督办动真碰硬。要加强对效能建设全过程、全方位的跟踪督查,确保市委、市政府的部署落到实处。上级对下级要严格督查督办,一级抓好一级。市效能办要围绕效能建设中的中心工作、重点工作,组织力量开展经常性督查和专项督查,有针对性地组织开展明察暗访。充分发挥党风党纪监督员、特邀监察员、市机关效能建设社会监督员和人大代表、政协委员的作用,动员社会力量加强对效能建设的监督。要保证实时掌握效能建设开展的实际情况,准确把握动向,及时给予指导。督查督办要深入细致,善于抓住要害,抓到问题的实质,一针见血地揭露问题,不留情面,对发现的严重影响提速提效的人和事,抓住典型,迅速调查,按有关纪律规定处理到位,动真碰硬。

第三,加强组织领导,确保机关效能建设取得实效

开展“百日提效”行动,是市委、市政府为了纵深推进“三大战略”,推进*奋力追赶跨越作出的重大决策部署,体现了市委、市政府的决心,反映了全市人民的意愿。各部门、各单位要高度重视,切实加强领导,按照《实施意见》的总体部署,精心组织,认真实施,取得实效。

1.建立组织机构,明确领导责任。市委、市政府已成立了市机关效能建设领导组,组建了专门的办事机构。市级领导要加强对分管部门的督促指导,各部门要快速行动,主要负责同志作为第一责任人要亲自抓、负总责,分管领导负直接责任人的责任。机关提速提效要从领导做起,坚持开短会、讲短话、发短文,减少陪会、减少不必要的应酬,把主要精力放在抓大事、干实事上,加快工作节奏,提高工作效率,确保工作质量。

2.加大宣传力度,营造舆论氛围。宣传部门和各新闻单位要高度重视,制定宣传方案,认真组织实施。广播、电视、报纸、网络等新闻媒体要开辟专栏、专题,对“百日提效”行动和机关效能建设进行宣传报道。市直各单位也要利用各自的宣传阵地进行广泛宣传,争取广大人民群众和社会各界的积极支持和广泛参与。在效能建设活动过程中,要注重发现并及时宣传报道先进典型,让大家学有榜样。同时也要及时曝光反面典型,让那些违背机关效能建设,有损*形象的人和事公诸于众,引以为戒。要通过广泛深入的宣传活动,在全社会形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围。

3.严格考评考核,实施标本兼治。以开展“百日提效”行动为新的起点,制定科学、量化、操作性强的效能建设考核体系。对工作任务完成好、业绩显著的单位和个人要大力褒奖;对业绩平平,无为而治的“无能官员”“无为官员”“无德官员”及时调整;对目标绩效考评“末位”的单位,由市委、市政府予以通报批评,对单位主要负责人进行诫勉谈话,对连续两年考评“末位”的第一、二类单位,领导班子要进行调整,并视情给予其主要负责人待岗或降职处理;对连续两年考评“末位”的垂直管理单位,由市委、市政府函告其上级主管部门,并提出组织处理建议。总之,我们就是要通过严格的督事、评绩、考人、查纪,在全市上下形成一种鲜明的导向和浓厚的氛围,即用发展来统一思想,以行动来识别人才,凭业绩来使用干部。

同志们,*发展到了一个重要关口,效能建设进入一个新的阶段,我们一定要以“百日提效”行动为新的契机,从定下来的事抓起,从最基本、最起码的事做起,从群众反映最强烈、要求最迫切的环节抓起,从权力最集中、环节冗长的部位整起,改革创新,提速提效,加强政治生态建设,推进“三大战略”的实施,实现*追赶跨越的目标。