公司董事长职务任命讲话

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同志们：

刚才，省委组织部刘国中常务副部长宣读了省委的决定，任命邓东升同志为*东线*水源有限责任公司董事长。这充分表明了省委对*水源公司工作的高度重视，也是对东升同志担任总经理以来公司整体工作的充分肯定。

*水源公司自*5年初组建运行以来，认真贯彻国务院*办和省政府的决策部署，在省国资委、省*办公室的具体指导下，为*工程建设作出了积极贡献。一是机构组建取得新进展。通过两年的努力，先后完成了工商注册登记、内部机构设置、干部聘用选调、内部“三定”工作，公司全体同志精神饱满，团结协作，创新创优，展示良好的精神风貌，为水源公司的顺利运转和工程推进提供了基本的保证。二是工程建设取得新突破。水源公司始终以建成建好*工程为己任，到*6年底，已有8个单项工程开工建设，投资规模达到25亿元，累计完成投资19.02亿元，占总投资的76.4％。已经建成的三阳河潼河宝应站工程，在抗御去年里下河地区的洪涝灾害中发挥了显著效益。今年，解台站、刘山站、淮安四站等一批大型泵站也将相继建成，工程建设进入了一个新的阶段。三是建设管理水平有了新提高。逐步确立了“以加强项目管理为核心，以规范高效管理为保证，以建设优质工程为目标”的工作思路，积极探索和创新建管体制和运管模式，项目管理体系框架初步建立，初步设计招标、泵站景观设计等前期工作方式得到创新，工程建设管理水平得到了新提高，工作走在了全国的前列，得到了国务院*办的充分肯定。

*水源公司之所以取得这样的成绩，是公司领导班子团结带领全体员工共同努力、扎实工作的结果，也是与邓东升同志的辛勤工作分不开的。邓东升同志自被任命为水源公司总经理以来，带头维护领导班子团结，在加快工程建设和强化内部管理等方面做了大量富有成效的工作。该同志政治思想坚定，工作思路清晰，勤奋敬业，事业心、责任感强，作风正派，待人诚恳，团结同志，自我要求严格。我们相信，东升同志任水源公司董事长对公司的班子整体建设是有利的，水源公司也一定会以此为新的起点不断取得更加可喜的成绩。

借此机会，提几点要求：

一是加强领导班子建设。班子战斗力的强弱是事业成败的关键。水源公司要以创建“四好”领导班子为抓手，切实抓好班子自身建设。要始终做到讲政治，保持政治上的坚定和清醒，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，重点学习党的十六大以来以同志为总书记的党中央提出的科学发展观等一系列重大战略思想，以及省第十一次党代会精神，努力做到认识上有新的提高，工作上有新举措，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识。要讲学习，与时俱进学习理论，学习企业经营管理、金融知识、资本运作、工程管理和法律法规等方面的知识，不断提升理论修养，培育战略思维，做一个思路宽、眼界宽、胸襟宽的干部，不断完善知识结构，切实提高领导水平；要讲团结，把促进团结作为一种责任、一种胸怀、一种素质，以团结为先、大局为重，不断增强大局观念、协调意识和团队精神，按照民主集中制的要求，搞好班子内部团结，增强班子整体功能。公司全体同志都要以实际行动支持公司领导班子的工作，支持东升同志的工作，共同为*工程建设贡献力量。

二是加快推进*工程建设。今年是我省*工程加快建设的关键之年。根据国家批准的*东线规划要求，今年年底前必须实现通水目标。水源公司要围绕这一工作目标，继续抓好“两头”（边界和源头），实现通水目标；积极推进“两线”（运河和运西线），形成调水格局。要进一步做好前期准备工作，完善目标计划，落实工作责任，抓紧方案报批，加大协调力度，确保新开工建设一批泵站工程。要严格建设管理，按照基本建设程序，严格执行项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同制和工程验收制等五项制度，建立健全质量保证体系，建设优质工程。要突出提高效益，按照经济规律办事，实行公司制运作、企业化管理，坚持科技创新，努力提高投资效益、运行效益、管理效益，建设高效工程。要注重工程与环境相协调，做好建筑与环境规划，使内部设施和外部环境相协调、相和谐，建设优美工程。要加强监督管理，把严格监管贯穿于工程建设的全过程，确保我省*工程建设“工程安全、资金安全、干部安全”，建廉洁工程。要创新运行管理体制，进一步解放思想，更新观念，按照准市场的要求，积极探索和实践我省*运行机制和运行方式，真正做到建设一流工程，实行一流管理，使我省*工程能走上良性运行的轨道。

在加强工程建设管理，优质高效地建设*工程的同时，要着眼公司长远发展，根据当前工程建设和今后运行管理的特点，结合公司的实际情况，抓紧研究公司发展的近期、中期、远期目标。认真研究如何科学供水、企业经营管理、提高供水效益等问题，结合制定完善工程管理功能规划、水能水运规划、建筑与环境规划等工作，合理配置和利用工程建设土地、绿化、管理设施、水运水能等资源，努力推进水源公司可持续发展。

三是切实加强作风建设。总书记在中纪委七次全会上强调，要全面加强和改进新形势下领导干部的作风建设，努力实现领导干部作风的进一步转变。水源公司领导班子作为国资企业的经营者，作为国家重点建设工程的组织者，一定要按照中央和省委、省政府的要求，进一步加强领导班子作风建设。要特别强调树立真抓实干、务求实效的作风。干实事、求实效、出实绩，做到雷厉风行、敢抓敢管，把自己所承担的各项目标任务高标准、高质量、高效率地落到实处。要特别强调秉公用权、廉洁自律。水源公司同志天天与工程项目、金钱物质打交道，一定要严格要求自己，牢记“两个务必”，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想的影响，追求健康向上的生活情趣。任何时候都要保持清醒头脑，严格执行廉洁自律的各项规定，管好自己，管好配偶、子女、亲属。要认真落实党风廉政建设责任制，切实抓好公司的廉政建设工作，构筑坚固的拒腐防线，以清正廉洁的良好形象团结带领全体员工共创企业辉煌。

总之，希望水源公司全体同志以饱满的热情、创新的精神、过硬的作风、扎实的工作，进一步加快工程建设，强化建设管理，提高运营效益，确保把*工程建设成为优质工程、高效工程、优美工程、廉洁工程。