公司学习科学发展观调研会发言

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同志们：

大家好！

今天，我们召开集团公司学习实践科学发展观活动学习调研阶段的工作会议，主要任务是：传达学习中央关于省属国有企业学习实践科学发展观活动研讨会精神；简单小结前一阶段的学习动员工作；对下一步做好调研工作和解放思想大讨论活动进行详细安排和部署。刚才，于留英同志传达了中组部部长*同志和中央国资委书记、主任*同志的讲话精神，希望大家认真学习和领会，切实抓好落实。截至4月15日，集团公司各单位学习实践活动的前期动员部署工作已经顺利完成。集团公司所属各单位精心组织，认真筹划，围绕“保增长、促发展”主题和集团公司“同舟共济渡难关，科学发展保增长”的实践载体，研究确定了本单位实践主题或载体，制定了具体的实施方案，组建了精干的工作机构，召开了动员部署会议，深入进行思想发动，充分调动起党员干部参加学习实践活动的积极性和主动性，学习实践活动开局良好、进展顺利。

目前，集团公司学习实践活动学习调研阶段的工作已全面展开，学习培训、调查研究和解放思想大讨论三个环节紧紧相扣，时间紧、任务重，同时，做好本阶段工作又是开展学习实践活动的基础，在整个学习实践活动中至关重要。下面，根据中央和省委、省国资委要求，结合集团公司实际，针对这三个环节的具体工作、学习实践中应注意的几个问题，我讲几点意见，供大家参考。

一、学习培训要创新形式，增强效果

1.明确学习内容。各单位要组织党员干部认真学习党的*大精神，学习*等中央领导同志一系列重要讲话精神及中央、省委的有关文件，学习中央编发的“三本书”。在通读有关学习材料的基础上，结合实际，选择重点篇目进行精读，要细化理论学习内容，明确学习重点和思考讨论题目；同时根据实际，各单位领导班子和活动小组成员要作出一定数量的学习笔记，认真撰写心得体会，起到示范带头作用。

2.创新学习形式。要结合实际，因地因人制宜，丰富学习方法，创新学习载体。以加强党委中心组学习为重点，采取集中学习与分散学习相结合，读原文与听辅导相结合，讨论交流与专题研讨相结合，举办培训班、研讨班与党课教育、形势教育相结合等多种形式，营造学习氛围，增强学习效果。要根据党员的工作性质和岗位特点，采取分批、分片集中组织的方法进行学习，个人自学也要采取适当方式组织和检查，做到形式多样，保障学习效果。

3.严格学习制度。要建立健全辅导授课、考勤登记、讨论交流、抽查补课等学习制度，确保人员、时间、内容、效果得到落实。各单位党委中心组在学习调研阶段的专题学习不得少于2次，大单位的主要党员领导干部还要为党员干部作一次辅导报告。集团公司也将在4月21日下午组织一次以《应对金融危机、防范企业风险、实现稳定发展》为题的专家辅导讲学，希望有关单位和机关各部门积极参加学习。

二、调查研究要联系实际，确定课题，解决突出问题

1.找准调研课题。在最近几周时间内，各单位各部门要立足本单位发展和集团公司工作的实际，结合自身特点，着力围绕转变发展方式、调整优化结构、推进技术创新、积极开拓资源、加快项目建设等影响企业科学发展的关键问题和长远问题，抓紧讨论确定调研课题，认真扎实开展调研活动。各单位主要领导要亲自审定调研题目，带队开展调研活动，主要依靠实地查看、生产经营分析会、征求意见建议等形式，精心剖析企业科学发展中存在的难点问题和关键环节，查找症结原因、思考对策方向，认真撰写出高质量的调研报告，努力提高分析解决实际问题的能力，使调研活动一开始就主题鲜明、针对性强、富于实践特色。对查找出来的问题，要善于运用唯物辩证的科学方法，客观地进行分析，既要分析问题的性质和类型，看到底是思想观念问题还是能力素质问题，是工作思路问题还是体制机制问题，又要分析产生问题的原因，看到底是主观原因还是客观原因，力求把问题搞清楚，把原因弄明白。分析问题，要坚持实事求是，具体问题具体分析，绝不能凭主观臆断，乱下结论。

2.尽早解决问题。对于分析调研出来的影响和制约企业某一方面的突出问题和原因，各单位各部门要坚持超前谋划，及早动手，边学边改，认真加以解决。解决问题既要突出重点，又要区分轻重缓急和难易程度。要坚持量力而行、尽力而为，既积极主动、奋发有为，又立足现实、讲求效果；既防止畏难情绪、无所作为，又避免搞形式主义、短期行为。通过学习调研和解决问题，将职工群众的注意力引导到企业科学发展上来，引导到实现保增长、促发展的各项目标任务上来，在重大问题上凝聚共识，而不是拘泥于历史遗留问题、福利待遇问题等。在学习实践活动中，要引导干部职工正确认识和处理个人利益与集体利益、局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的辩证关系，使职工群众从推动企业科学发展上水平中，体会和认识到，个人发展与企业发展休戚与共，个人利益与企业利益紧密相连，只有科学发展上水平，只有努力完成全年生产经营任务及各项经营指标，才能保证职工群众得实惠，从而从内心深处真正拥护、支持企业各项决策，全力以赴参与企业应对危机、加快发展的各项工作，形成集而能团、合众聚生的强大合力。4月底，集团公司学践活动领导小组办公室要采取适当方式组织各单位、机关各部门调研成果的相互交流和展示。

三、解放思想讨论要寻找差距，理清思路

通过调研总结经验、明确方向很有必要，而这些经验和办法成效如何，是否需要推广；找出的问题是否准确，是否带有普遍性；提出的措施是否具有可行性、针对性、前瞻性等，都需在解放思想大讨论中进行再思考再讨论。各单位各部门要在学习调研的基础上，认真准备、着手开展好解放思想大讨论活动。要从抓学习讨论入手，以“应对危机、破解难题、科学发展”为主题，围绕集团公司提出的12个重点问题，紧密结合本单位和本部门的工作实际和党员干部的思想实际，深刻分析当前存在的不足与发展潜力、发展方向，不为现有的成绩而自满；深刻认识面临的形势和挑战，不为既有的经验所束缚；深刻把握发展阶段的变化与特征，不为传统的模式所局限；深刻审视兄弟单位和行业单位的发展态势和自身精神状态，不为目前的大局形势而停滞。在深刻领会科学发展观理论精髓、明确科学发展方向中解放思想，在对照先进寻找差距、理清科学发展思路中解放思想，在弘扬延安精神、振奋精神状态中解放思想，在研究解决突出问题和生产瓶颈问题、制定落实科学发展举措中解放思想，进一步增强忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识和廉洁意识，培养全局眼光，把握客观规律，在新的起点上实现新的思想解放和思想统一，在关系集团公司和本单位科学发展的重大问题上形成共识，为下一阶段开好专题民主生活会、写好分析报告打下坚实基础。在解放思想讨论活动中，各单位要采取适当的方式公开本单位征求意见、建议的渠道和方式，以及集团公司在陕西有色网上开通的专用邮箱，发动干部职工积极为企业科学发展建言献策。对于征求到的意见和建议要认真分析或采纳，并及时汇总上报集团公司。活动的具体办法和步骤参照集团公司文件执行。

四、应该注意的几个问题

1.切实做到两手抓、两不误、两促进。当前，企业发展的形势相当严峻，生产经营任务也异常艰巨。能否把集团公司各项工作任务完成好、能否在科学发展上上水平，是检验学习实践活动是否真正取得实效的关键。前一阶段，虽然我们做了大量的工作，一些单位比如四方金矿、矿山公司、西勘院、宝钛集团、金钼集团等都提出了很好的实践主题或讨论的重点问题，但从整体上看，活动中多多少少还存在一些问题，突出表现在：个别单位和部门学习实践活动还缺乏主动性，规定动作走一步算一步，学习不够深入，调研没有思路，自选动作没有创新，提出的实践载体和主题针对性不强，或者不明确、不实际，还没有下大力气找准影响企业科学发展的突出问题，学践活动与当前工作结合不紧密。这些问题说到底，是一个思想认识问题。学习实践活动本身不应该是“两张皮、空对空”。它不仅是党内集中的教育活动，也是促进企业应对国际金融危机、实现科学发展的强大动力和可靠保证，符合企业长远利益和职工的根本利益。只要我们进一步加强认识，在学习中提高，在工作中实践，将学习实践活动与企业生产经营等工作紧密融合，就一定能实现两不误、两促进。

2.要进一步加强上下联系，做好工作沟通。各单位一定要树立大局意识和全局观念，把推动集团公司科学发展始终贯穿于学习实践活动全过程，把学习实践活动放在促进集团公司完成全年生产经营任务的大局中去把握。要加强宣传引导，发动全体党员和广大职工把企业各项具体工作与学践活动结合起来。要进一步加强与集团公司活动领导小组的沟通、汇报，认真听取指导检查组的工作指导，希望大家互相配合、尽职尽责，努力完成好各环节、各阶段的工作任务。

3.领导干部要带头学习、带头调研、带头实践。各级领导干部要带头参加学习实践活动，不能因工作忙而放松了学习，不能因困难多而敷衍了实践。领导班子成员要充分发挥好示范带头作用，带头深入学习，带头宣讲辅导，带头调查研究，带头解放思想，带头联系指导，切实推动学习实践活动深入开展。集团公司也将进一步加强活动中的检查指导，希望各级领导干部要率先垂范、带头学习和实践。

五、全力以赴，决战二季度，确保完成全年各项任务

利用这个会，我简单地将我们一季度的生产经营情况和二季度的重点工作向大家做一个通报。今年以来，受国际金融危机蔓延和市场需求萎缩的影响，我们遇到了前所未有的困难。主要表现在三个方面：一是产品价格大幅下降，有色金属产品的销售价格只有去年同期的30-50%，个别产品价格跌幅甚至超过60%。二是钼、钛、钒等主导产品的出口量不足去年的10%。三是铅锌冶炼企业所需的生产原料严重不足，不能及时满足生产。这些困难和问题反映在数字上，是一季度我们虽然累计完成十种有色金属产量10.3万吨，同比增长20%，但由于价格原因，总产值却同比下降了28%，集团公司首次出现亏损，我们深感压力巨大。

与此同时，省委省政府对我们有色集团的发展高度重视，给予大力支持和帮助。4月16日，吴登昌副省长还专门到集团公司就保增长促发展进行调研，听取工作汇报。从目前形势和全年任务来看，二季度是做好全年工作的一个关键。我们要以学习实践活动为契机，坚定信心，落实措施，把“保增长、促发展”作为当前的头等大事，全力以赴、决战二季度。集团公司将重点做好以下七项工作，积极应对危机保增长。一是深入推进结构调整。加快推进钼金属工业园建设，实现钼金属向深加工方向战略转移；加快多晶硅项目建设，打造我国微电子级多晶硅材料生产基地；全力发展榆林循环经济产业，实现资源、能源的转化与产业发展的有机结合。二是开足马力满负荷生产。我们提出了“生产不停，任务不变，指标不减”的要求，前几天，集团公司召开了经济形势分析会，对二季度目标任务层层进行分解落实，要求各单位必须开足现有生产能力，满负荷生产，为完成全年目标任务打好基础。三是千方百计扩大销售。将钼的销售重心移向国内市场；在钛产业方面，积极拓展国内中低端产品市场，有效弥补价格下跌造成的销售收入下跌。同时，稳妥做好铝、铅、锌等产品的套期保值工作，努力提高经济效益。四是加大融资力度。与浦发银行、建行分别签署战略合作协议，获得了100亿元和120亿元的信贷支持，为我们今后发展赢取资金保障。五是加紧原料采购。根据市场行情，适时低价位在国内外采购原料，在加大采购氧化铝、铅锌、海绵钛的同时，加大收储力度，计划再拿出20亿元对钒、钼、铅、锌等产品进行收储，确保企业正常生产。六是严格控制成本。努力降低生产成本和非生产性支出费用。七是坚持项目带动战略。力争在上半年新投产18个项目，进一步提升八大产业和十种金属的产能，这18个项目投产后，预计可为全年带来50亿元的销售收入增量。同时，集团公司还将在未来一两年，积极实施资本运作，加快“走出去”步伐，推进低成本扩张，增加资源储备；继续抓好8项在建重点项目，为经济复苏做好准备。这些项目陆续建成投产后，我们有信心在“*”末，实现资产总额500亿元、销售收入力争突破500亿元的奋斗目标。

我们要全面落实以上七项措施，确保集团公司上半年实现产值100亿元，十种有色金属产量同比增长30%，为实现全年目标任务打好基础。

同志们，今年是我们在困难和危机中寻求发展的攻坚之年。我们要把学习实践活动与当前各项工作紧密结合起来，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，团结带领广大职工，以深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步坚定信心，团结一致，结合企业实际，创造性地开展工作，将学习调研阶段的一系列工作落到实处，紧紧围绕“保增长、促发展”的中心任务，大干、快干、苦干二季度，打一场“保增长、促发展”的攻坚战，为集团公司全面实现今年的各项目标任务做出我们应有的贡献。

谢谢大家！