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同志们:
今天,我们在这里召开全局工作会议暨“机关作风建设年”动员大会,会议的主要议题是总结过去一年的工作、表彰先进、研究部署20*年的工作任务和动员全局干部职工积极参加“作风建设年”活动。下面,我代表局党组讲二个问题。
一、20*年工作回顾
20*年,在中共*市委、*市人民政府的正确领导下,在*市房管局的指导下,全局同志坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届五中、六中全会精神,坚持科学发展观,不断深化机关作风建设,始终以“大、好、精”房管为目标,不断把我市的房管事业推上新的台阶,各项工作取得了显著成绩。去年经济收入达到3279.43万元,再次被省建设厅评为房地产业管理先进单位、被*市房管局评为先进单位,并被*市人民政府评为党风廉政建设先进单位和平安示范单位,行风评议列全市33个参评单位的第八位,尤其是莘塍、塘下管理所在各自片区基层站所行风评议中名列第一,为我市的经济建设和精神文明建设作出了积极贡献。回顾20*年工作,主要有以下几个方面。
(一)积极拓展房管职能,努力创建“大房管”。
1、加强房地产市场管理。20*年夏,为了正确把握我市房地产市场特点,我局抽调业务骨干成立调研组进行专题调研。调研结果表明,我市房地产市场个性化特点非常明显,市场的繁荣,需求的旺盛,并不是市场的虚火或者泡沫,而是城市集聚能力强、民间财力殷实的市情下的正常现象,市郊人群购买占20%强,交付两年以上的楼盘入住率达98%以上。同时调查显示,*城市郊区农村返回地数量大,农民联建房房源多,商品房预售量急剧减少,再加上市场行为不规范的问题突出,我们必须大力加强房地产市场管理,认真贯彻执行中央国务院对房地产市场的宏观调控政策。一是加强中介机构管理。全面推行《*市房地产买卖合同》示范文本,严厉打击部分房地产中介的违规操作行为,查处了个别无证经营和违规经营的房屋中介机构;二是建立了*市房地产市场调控联席会议制度。进一步协调规划、房管、土地、信贷、税收等政策综合调控作用;三是加强房地产交易管理,积极实施商品房网上销售。去年,市政府出台了《*市商品房网上销售和备案管理办法(试行)》,并于去年11月20日率*全市之先实施了商品房网上销售和备案;四是加强房地产抵押登记管理,切实防范房地产抵押风险。我局和*银监分局*监管办事处联合了专题会议纪要,自4月17日纪要执行以来,已有249名房地产抵押代办人员在我局进行了备案,同时严格执行了在办理商品房在建工程抵押和商品房预售相关登记及审批手续时的操作规程,为有效规避房地产抵押风险起到了积极的防范作用。20*年,我局共发放商品房预售许可证5个,预售商品房面积21.25万平方米;办理商品房预售合同登记备案3541件,备案面积51.01万平方米,交易额27.04亿元;办理二手房交易5198件,交易面积73.71万平方米,交易额20.28亿元;办理存量房抵押登记3.0万宗,抵押面积740.35万平方米,抵押额212.48亿元;办理预售商品房按揭抵押登记4584宗,抵押面积80.60万平方米,抵押额21.48亿元;发放经纪机构备案证书13份。
此外,加强租赁房屋登记备案工作。去年3月份由我局起草并报市政府出台了《*市房屋租赁登记备案暂行办法》;由市委办牵头,与浙大法学院联合调研形成的《*市出租房及外来人员管理法律机制研究》课题成果,为我市出租房备案登记管理工作探索了一条新路子。20*年全市共登记备案出租房5230宗,租赁登记备案收入71.9万元,无论是办理的数量、质量,还是收入情况,均处于*市的前列。
2、加大住房保障体系建设。一是加快经济适用房建设进度。*经济适用房已全面结顶,并于去年6月份对788套进行严格的抽签定位,整个工作公平、公正,社会反应良好;飞云经济适用房在建设中与所在村发生的矛盾,以及代建单位的被动应付工程收尾事宜已基本得到解决。二是加大住房补贴工作力度。去年共发放住房补贴1451人,共发放金额5700万元。三是严格加强廉租住房对象的年审管理。去年新增核准5户,发放廉租住房租金补贴54户,金额达189000元。四是进一步加强对法院判决的违章建筑的统一管理。
3、强化产权产籍管理。去年我局制定《房屋产权登记发证业务规范》,以产权例会制度有效地对产权产籍工作予以规范管理。去年共召开例会11次,解决历史遗留的疑难问题179件,探索实施产权管理新业务。去年共办理房产登记22683件,造证26257个,档案利用接待5.1万人次,装订档案2.7万宗,清理历史遗留件5000多件,绿色通道办证1500多件。
4、加强房屋拆迁管理。一是开展拆迁疑难问题的调研工作,形成议案供上级有关部门研究决策。二是进一步健全拆迁计划申报、许可证审批手续,20*年共发放拆迁许可证3个,总建筑面积4.58万平方米。三是探索旧村改造项目的备案登记制度。针对旧村改造过程中房屋产权证的管理盲区和安置房登记难的现实问题,积极探索旧村改造备案登记制度。四是高度重视拆迁信访工作。针对拆迁中信访数量多,处理难度大的特点,密切关注信访动态,本着耐心接待、主动沟通、深入调研的工作原则,力求矛盾和纠纷的化解。20*年,为解决群众在拆迁中遇到的问题,出具信访回复函件共54件。
5、加强物业行业管理。一是认真贯彻宣传《浙江省物业管理条例》,通过专题讲座、利用各种媒体开展形式多样的宣传活动。去年11月份,由我局起草并经市人民政府批准通过的《*市物业管理实施细则》已颁布实施。二是强化物业专项维修资金使用全过程的监督,凡小区启动物业维修专项资金,都做到“审核、拨付、结算”三公示。20*年共收取物业维修资金2493.6万元,审核小区物业维修项目22个,核拨89.1万元,经严格把关审查,核减了多报的69.6万元维修资金,有力维护了小区业主利益。三是进一步完善前期物业管理招投标行政监管工作,出台了《*市物业管理招投标信誉标有关规定》。20*年共完成招投标项目3个,计建筑面积22.3万平方米。四是全面制订业主大会业委会筹备工作程序。五是出台《*市物业管理技术人员备案登记制度》、《*市物业服务管理合同备案有关规定》,以强化监管职能。
6、加强房屋安全管理。一是发扬团结互助精神,安全鉴定所主动赴文成地震灾区和苍南台风重灾区进行危房鉴定工作。参加鉴定的全体同志,自备车辆,自带干粮,克服种种困难,翻山越岭,涉足泥泞小路,用自己的实际行动赢得了两地领导和群众的一致好评。二是强化危房安全鉴定。20*年日常受理安全鉴定467件,总建筑面积为17.4万平方米,其中C、D级件数为374件,建筑面积为11.2万平方米。三是加强公房安全管理。落实安全检查制度,出台《*市房管局直管公房防汛抗台应急预案》,加强防汛抗台防范措施,并根据《*市居住出租房消防安全专项整治实施方案》的要求,对全市的直管公房住宅进行消防安全整治。20*年共修理房屋67户,电线线路专项改造55户,支出85254元;投保火灾险38225.13平方米,保险金额达到1146.7万元;拆建市心街D级危房8间,支出14.3万元,有效消除了公房安全隐患。四是进一步加强装修管理。20*年共装修备案2009件,接到装修违章举报271件,巡查812人次,立案处罚114件,罚款金额计21万元。
此外,房产测绘方面:20*年完成测算面积290.86万平方米,落地房测绘1.58万件,完成内业绘图2.96万件。白蚁防治方面:加强宣传,在*、*电视台黄金时间全年播放白蚁防治广告,在我市各乡镇设点开展宣传,发放宣传资料5000多份,发放蚂蚁、蟑螂药2000多包,还免费为高楼、湖岭山区学校、民房、乡政府进行白蚁治理。20*年,签订新建白蚁预防合同133份,新建房屋白蚁预防工程竣工256幢,林地白蚁治理15公顷,回访1510户,白蚁治理217户,白蚁防治处理总面积达143.8万平方米。公房管理方面:稳步有序地推进房改工作,严格控制临街一楼房改。20*年共出售公房38户,出售面积1573平方米,出售收入金额712875元。同时规范公有非住宅出租的市场化运作,去年租金收入达476.0537万元。
(二)强化提升房管文明,继续打造“好房管”。
1、狠抓行风建设,重塑房管新形象。
自2003年以来,我局始终坚持以“树榜样、抓队伍、创文明”为目标,以“坚持行风建设,提高服务质量”为根本出发点,狠抓行风建设。自2003年彻底摘掉行风落后的帽子以来,全体干部职工的综合素质得到全面提高,真正从“要我”服务向“我要”服务转变,深受广大群众的好评。2005年开始至今,我局的行风评议均走在全市前列。我局在抓好监督机制、强化服务意识的基础上,相继制订了关于劳动纪律、行政执法责任追究、首问负责制、目标考核、分权制衡、财务管理、涉农收费管理、领导班子建设及党风廉正建设一票否决制等等一系列制度,成效明显;继续推行“一月一督促、一月一评选、一季一分析、一年一考核”的管理机制。坚持每月开展“月服务之星”评选,树立先进典型;每年按目标管理考核办法对下属各单位进行考核,形成三级评议制度,即对各单位民主评议、中层干部年度评议、工作人员能级认定、绩效与目标考核挂钩,并评选出十佳工作人员,从而进一步促进工作人员工作到位,力争上游。为使以上制度能真正落到实处,我们同时抓好监督工作。去年我们共突击督查了5次,发督查通报3期。坚持聘请督查员制度,去年以来我局行风监督员开展明查暗访达7人次,反馈信息达13条。同时大力倡导社会监督,实行办证一事一评制,向乡镇、部门、群众发放征求意见表;公开行风投诉电话,进一步完善受理举报、投诉制度。20*年共接待群众来访169批次,收到并处理信访件60件,承办人大建议、政协提案7件,满意率达100%,确保我局机关作风建设继续保持全市先进行列。
2、加强廉政建设,努力创建廉政房管。
一是出台了《惩治和预防腐败体系20*-20*年度工作计划》,并与各下属单位签订了党风廉政责任书;二是加强廉政教育,培育房管廉政文化。去年4月底,我局召开“树正确荣辱观、凝聚房管廉政文化、打造房管服务品牌”教育动员会,邀请市纪委副书记王育伦同志就如何加强房管系统廉政文化建设进行专题讲座,邀请原人大教科文卫工委主任曾一松同志就“八荣八耻”进行专题讲座,局党组就学党章、树正确荣辱观等内容作了动员,中层以上干部参加了会议;三是加强廉政制度建设,在继续推行《分权制衡工作实施意见》、《关于涉及党风廉政问题实行一票否决制的通知》、《关于加强基层单位领导班子建设的通知》、《预防职务犯罪机制》等制度的基础上,去年又推出了《中层干部行为季度分析制度》、《一般工作人员行为季度分析制度》,每季开展中层干部行为季度分析和一般工作人员行为季度分析,及时掌握动态,对全局干部职工的廉政建设实施了动态管理,全面落实了党风廉政责任制的要求;四是进一步健全财务制度,出台了《*市房产管理局财务管理暂行办法》,完善了财务管理规章。
3、开展“情系万家、满意房管”活动,着力打造服务品牌。
我局积极响应*市局提出的打造“情系万家、满意房管”服务品牌活动,通过开辟“绿色通道”、“送证上门、下村登记”、特事特办等服务载体,努力为群众解决实际困难。去年共为普通群众、海外侨胞办理特快件1500多件,解决企业实际困难170多个,解决历史遗留件5700多件,下村登记28次,送证上门服务728户,为民免除各种规费38万元。通过上门服务,不仅使困难群众感受到了政府的温暖,同时,也使我局干部职工在这样的活动中得到了锻炼和提高。
4、强化学习制度,不断提高干部职工综合素质。
不断加强政治理论、文化知识与业务知识学习是我局有效提高干部职工综合素质的一项举措。自2003年以来,全局上下学习风气蔚然成风,营造了讲政治,求学历,学业务的良好氛围,2005年被*市委评为最佳学习型机关。坚持中层干部一年一调研,一月一次中心组学习会制度,要求干部职工在一定年限内务必达到相应学历的制度初见成效,通过近四年的努力,我局干部职工整体素质明显跃上一个层次,能较好适应新房管新需求。我局现有干部职工162名,其中大专文化程度以上138名。20*年在职研究生毕业2人,取得本科学历11人,专科学历12人,考取中级职称3人。一是采取组织学习与自学相结合办法,认真学习“三个代表”重要思想、《社会主义荣辱观》、《文选》、中共中央《关于构建和谐社会的重大若干意见》等重要文献,以提高干部职工的政治素质。二是继续推行“五个一”学习教育模式。每年年初召开中层干部务虚会,探讨房管业务中碰到的问题和对策。要求职工认真学习《房管职工必读》与相关业务知识,以提高业务素质。去年开展业务知识集中培训就达123人次,并对培训后选拔的20名窗口网络试运行人员进行了为期20天的集训,为我局的信息系统试运行奠定了人才基础;举办了ISO9000质量认证体系职工素质培训,参与人数达208人;每年年终组织全局干部职工进行业务知识培训和考试,中层干部每年每人写一篇论文;成立了房管青年学术沙龙暨大学生论坛,现已组织3期,参与会员达300人次。通过业务知识培训、考核,在房管系统中形成了学知识、用知识的良好氛围。
(三)加强科学化管理,着力建设“精房管”。
1、加强网络化建设。为了提高办事效率,提升服务层次,我局自2005年开始,经过一年多时间的攻关,投入近一千万元资金,着手建设房产管理综合信息系统,该工程项目被列入了20*年度*市和*市科技计划项目,一期系统已于去年12月8日启动运行。该系统具有三大特点:一是综合性。该系统涉及房产登记、交易、抵押、租赁、物业管理、公房管理、白蚁防治、安全鉴定等职能,通过把18个子系统全面整合到一个平台上,实现数据相互流转、优化办事流程、缩短办公周期、房产综合业务自动化管理的目标;二是先进性。该系统具有强大的信息整合编辑和查询功能,将房管所有的业务职能和业务数据整合统一到一个完整的数据库里,完美地实现了地理信息系统与房产业务信息系统无缝集成,这在全国县级市中尚属首家;三是经济性。已完成的一期系统工程覆盖面积为46平方公里,总耗资不到1000万元。*市房产综合管理信息系统启动运行,这标志着我市数字房产工作迈上新的台阶。
2、实行标准化建设。我局为适应网络化建设的需要,20*年率先在全市房管系统实施ISO9000认证。去年以来,一是成立了ISO9000认证工作领导小组,到绍兴、扬州等房管系统学习考察认证的经验和做法;二是在调研的基础上,制定了ISO9000认证工作方案,聘请*通用质量技术服务有限公司提供技术咨询;三是对局各科室、所、中心负责人和窗口业务人员进行了ISO9000标准培训,了解了ISO9000标准的原则、理论基础、质量管理体系的内容。四是明确了ISO9000认证以业务规范化、标准化为方向,确定了局机构布局,对局各科室、所、中心在质量管理体系中的职责予以识别和确定。12月底,经中国质量认证中心现场审核通过。
3、加强法制化建设。一是做好行政诉讼案件的应诉工作和行政复议案件的答辩工作。20*年诉讼案件共有25件(胜诉15件、败诉2件、未审结8件),行政复议案件1件(未办结),20*年共结案件胜诉率达到88%;二是合法性把关。做好局内部制定的各种政策审查、新业务法律把关、疑难问题处理、合同审查、个人房产异议保全审核、房权证注销等,初步完成房地产案例编写工作20篇,为我局工作人员起到借鉴、指导作用。三是进一步加强行政执法队伍建设,全面提高执法人员的执法水平。积极迎接市行政许可法贯彻执行情况“回头看”检查、“四五”普法、依法治理检查等,去年获得市“四五”普法宣传教育先进单位称号。
20*年,是不寻常的一年,是我局工作取得全面丰收的一年,是全体房管人同心协力、积极向上、艰苦奋斗、锐意创新的一年,借此机会,我代表局党组向每一位房管人及一向关心、支持*房管事业的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢。
回顾过去一年的工作,我们可以自豪,然而成绩已经成为历史,我们要清醒认识到工作的不足之处,新的一年还有更艰巨而光荣的任务需要我们去努力、去拼搏。首先我们要正视存在的问题,主要是:1、因限于本局相对较弱的职能,对房地产市场管理的措施并不十分有效,尚未有效遏制房产市场不正常现象的发生,以致我市房产市场不十分稳定;2、对农村危房管理参与不多;3、个别干部岗位责任心不够或人生观不正确,出现偏差,并有违法违纪的苗头等等,特别是违法违纪的苗头必须引起我们的足够重视,希望在廉政建设上存在一些问题的同志能洁身自爱、自查自纠。以上存在的问题亟待我们重视并切实予以解决。
二、20*年工作思路
20*年是我市新一届政府提出打造“三个*”,全面构建和谐社会,建设富裕文明和谐的现代化新*的宏伟目标的第一年,也是全市机关作风建设年,同时也是我局继往开来,进一步打造“大、好、精”房管、不断完善网络化建设的关键年。全国房地产行业又一轮开始复苏,国家宏观调控政策将得以全面贯彻实施,在一定时期内不会有太大的变动,这些因素给全国房地产业定好格局并创造了较好的环境。就我省我市环境来分析,*党代会、人代会提出实现“三个跨越”,我们*市提出建设“三个*”战略目标,所有这些均给房地产事业创造新的挑战与新的机遇,我们务必高度统一思想,鼓舞斗志,坚持科学发展观,树立信心,锐意创新,在逆境求得更大的发展空间,把我市的房管事业继续推上新的台阶。
今年,我局工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻市第十二次党代会、十四届人代会精神,牢牢把握贯彻宏观调控政策,全面扎实开展房产市场整顿与管理,健全住房保障体系,加大拆迁工作力度,加强房屋安全管理,提升物业管理水平,加强机关作风建设,完善网络化建设进程,提高效率,开拓进取,锐意创新,把我市的房管事业继续推上新的台阶,以优异的业绩迎接党的十七大胜利召开。主要是抓好以下几项工作。
(一)强化房管职能,不断拓展业务领域
不断强化职能,拓展业务,求得更大更有前景的发展空间是事关我市房管事业的大计,也是我局今年工作思路的主线,我们要以《物权法》颁布为契机,全面展开房地产市场专项整治活动,通过各种渠道、多种形式对《物权法》在全市范围内进行广泛宣传,以点带面,使深化改革与法治相结合,整顿规范与健康发展相结合,标本兼治,综合治理,切实加大对房地产市场违规行为的查处力度,确保宏观调控政策得以全面贯彻落实,切实维护人民群众的合法权益,切实维护个人财产的合法权益。在此基础上,我们要继续做好以下几项工作:一是健全住房保障体系。加快经济适用房建设进度,确保*经济适用房在年内交付使用,飞云经济适用房建设,务必要妥善处理好各种关系,尽快交付使用;进一步落实《*市最低收入家庭廉租住房准入实施办法》有关政策,不断完善廉租房制度,尤其是政府廉租房要真正面向更多“双困户”敞开;继续做好住房补贴的发放工作;继续加强廉租住户对象的年审管理工作;切实搞好农村危房改造工作,认真探索民工公寓建设路子,进一步建立健全低收入人群的住房保障体系。二是强化产权产籍管理。要完善《房屋产权登记发证业务规范》,健全产权例会制度,切实解决历史疑难问题,清理历史遗留件,不断完善办证登记、绿色通道等各项工作。三是加大房屋拆迁管理工作力度,全面清理并注销游离在社会上的房产权证,认真落实好旧村改造备案政策。进一步展开拆迁疑难问题的调研工作,积极配合市政府城市化建设进程,全力配合旧城改造与开发,凡是涉及旧城拆迁改造每项具体工作,我局必须配备一名副局长到位,做好协调工作;要全面出台实施旧村改造项目的备案登记制度;要高度重视拆迁信访工作,密切关注信访动态,力求使一切矛盾化解在最基层,确保社会稳定。四是要不断提高物业管理水平。全面贯彻落实《浙江省物业管理条例》、《*市物业管理实施细则》,强化对物业管理专项维修资金的监管,继续实施“三公示”制度,同时要全方位指导物业管理机构建设与人员的素质培训,使物业管理水平跃上一个新的台阶,以提高城市建设品位。五是加强房屋安全管理。要进一步加强危房安全鉴定工作,要加强对全市直管公房住宅进行消防安全整治,消除一切可以消除的隐患。同时要加强对房屋违章装修的查处力度,确保房屋装修的安全。
(二)狠抓作风建设,提升服务新层次。
我局历年来把机关作风建设,创建文明单位作为首要工作来抓,已抓出成果,抓出实效。今年又是“作风建设年”,各级党委政府高度重视,并有着更高的目标与要求。市委常委会讨论通过了《关于在全市开展“作风建设年”活动的实施意见》,3月26日市委召开“作风建设年”专题动员大会,葛益平书记在会上作了重要的讲话,对该次的活动作了全面部署与要求。加强干部作风建设,是建设“三个*”,推进*全面又好又快发展的重要保障。党的作风体现着党的宗旨,关系着党的形象,关系着人心向背,这项活动有相当的必要性、现实性和紧迫性。加强干部作风建设是进一步激励各级党员干部以求真务实的作风、克难攻坚的勇气、奋勇争先的干劲去推动各项工作的落实,同时也是提高办事效率,展现广大党员干部为民着想,为民办实事的工作作风与精神风貌。因此可以说,干部的作风就是一种资源,直接影响到一个地方、一个部门的发展环境与发展成败。加强干部作风建设是解决当前我市干部队伍中存在的突出问题的客观需要,也就是要狠抓干部队伍中存在的“吃喝风、赌博风、攀比风”的不良风气,努力取得抓党风促政风带民风的积极成效。今年,我局要以“作风建设年”活动为契机,结合我局工作实际,狠抓作风建设,务必把我局作风建设推向更高的层次。首先,要建立“作风建设年”活动领导小组,以加强组织领导,并按照市委的要求制订具体工作计划,安排好活动时间。同时要做好宣传工作,通过专题讨论、读书交流会、上党课的形式,引导广大干部职工认识到作风建设的重要性、必要性与紧迫性。我们作为服务性的政府职能部门,要切实有效提高服务质量与服务意识。今年要进一步强化绿色通道制、亮牌服务制、一事一评制、一次性告知制、首问责任制、承诺责任制、行政过错责任追究制、举报公示制,以制度规范服务。这里要特别强调的是要以强有力的措施与手段落实一次性告知制、首问责任制与承诺责任制。通过开辟“绿色通道”、“送证上门、下村登记”特事特办服务载体,切实推行“阳光鉴定”和“白蚁防治无休日”制度,努力帮助群众解决实际困难。要继续实行每周一工作例会制度、中层干部一年一调研、一月一次中心组学习会制度,继续实行月服务之星,年度十佳工作人员与最差工作人员评选制度,对以上这些制度是否能真正落到实处,我们要加强督查力度,切实执行目标考核制度,把在督查中发现的问题严格与绩效、奖金相挂钩。从现在的服务意识、服务质量来看,我们各部门各个工作环节仍然存在这样或那样的不足,所以今年在严格实行以上各项工作制度的同时,要求人事监察部门要督查到位,如果督查中没有发现问题,这说明督查工作不认真、不到位,同样要接受处罚,并要求每半个月定期或不定期开展督查活动,把督查作为人事监察部门日常性的工作。我局要通过该次“作风建设年”活动,实质性地提升机关工作作风和服务质量,切实做到服务提升,效能提升,真正实行“一条龙服务”、“一站式”审批。公开办事程序,坚决杜绝不正之风,接受全社会监督。
(三)加速网络建设进程,拓宽服务新领域
去年12月8日,我局房产综合管理信息系统启动使用,它为不断拓宽服务领域,提高办事效率,提升服务层次起到积极的作用。然而,新的网络系统需要不断完善改进,我们的操作人员在操作技术上需要不断提高。根据几个月来的运行使用,特别是实施了GIS独立运行一个多月来,各种类型房屋在网络程序上已全部测试成功,我们提出的“表现形象”上的一些问题也大部分已经解决,今年还要进行二、三期网络系统的开发,这需要我们全体房管人高度统一认识,共同把这项工作做好,不断拓展服务领域。同时要借用网络功能,积极做好二手房交易的开发工作,并不断挖掘网络功能的附加值来提高经济效益。日益紧迫的两项工作必须引起全局上下的足够重视,一是网络数据的安全保障;二是测绘成果维护及安全。
此外,今年我们还要做好以下几项工作:一是在全面做好租赁登记工作的前提下,充分发挥房管职能,搞好租赁备案工作;二是探索低收入人群的居住保障制度,在民工公寓建设方面的工作有所突破;三是积极创建省级文明单位;四是整合自管公房;五是启动建筑质量保证金工作;六是确保搞好基础性的测绘工作;七是对疑难案件处理要做好整理汇编,以便今后工作的学习与借鉴;八是继续加强窗口的服务质量及监督工作。
同志们,今年的工作任务艰巨而光荣,任重而道远。让我们紧密团结在以为总书记的党中央周围,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,在*市委、市政府的领导下,团结奋斗,锐意进取,为创建“三个*”,全面构建和谐社会,建设富裕文明和谐的现代化新*而努力奋斗。