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各位社员、同志们:
首先要感谢各位社员对我的信任,使我当选联社第二届监事长。为不辜负各位社员、同志们对我的期望,充分履行好自己的职责,促进我们联社健康、持续、快速发展,我向大会作“强化监督职能,切实履行监事会职责”的讲话,如有不妥之处,敬请各位社员、同志们批评指正。
一、明确监督职能,认真做好监事会工作
作为一名监事长,我要充分认识当前我们联社面临的形势,充分认识自己的神圣使命,履行好自己的工作职责,增强发展的责任感和紧迫感,认真做好监事会工作,做到三个明确:
一是明确工作指导思想:认真贯彻落实联社第二届社员(股东)大会精神,围绕联社发展工作目标,树立服从、服务意识,实施“责任监督、科学监督、有效监督”职能,促进我们联社实现又好又快发展。二是明确工作目标:依法监督,客观公正,务实创新,有情操作,相互制衡,监督到位。就是按照法律法规要求,坚持以财务管理活动和尽职履责行为为监督重点,健全联社法人治理结构,确保联社资产保值增值,以高度负责的态度,为提高联社的综合竞争能力做出贡献。在工作重点上,明确监督内容,督促经营措施的落实、内控制度的建设和执行,堵塞管理漏洞,形成有效的约束机制;改进监督方式,由事后监督转向事前监督、事中监督,提高监督效果;明确监督重点,强化对问题整改情况的监督,督促处罚违规违章人员。三是明确工作原则:参与不干预,监事会参加各种会议、调研和活动,可以提出建设性意见,但不参与经营决策;到位不越位,监事会要责任到位,监督到位,协调到位,互补到位,但要注意职责权限;帮忙不添乱,监事会要通过监督帮助查漏洞,找毛病,进而改进提高,不是增负担,添乱子。
二、增强监督理念,做到监督程序规范化
一是健全完善工作制度。要根据联社章程要求,健全完善联社工作实际和业务发展需要的监事会运作制度,明确监事会行使职权的规则,规范行使职权的程序,促进监事会运行机制的合理化、规范化和程序化。二是执行“质询”和“评价”制度,认真监督、质询联社贯彻执行有关法律、法规和规章制度情况,检查联社的资产质量、经营效益、利润分配、资金营运情况,监督主任室的经营管理行为。三是注重检查与监督。坚持防微杜渐,加强对联社经营行为规范的检查与监督,加强对联社重大决策的检查与监督,确保联社经营行为规范化,确保联社重大决策科学化,认真听取社员意见,虚心征求社员建议,维护社员合法权益。四是及时召集监事会会议、列席理事会会议、主任办公会议、社务会议,充分行使监督职能,积极与理事会、主任室进行沟通和协调。本着有利于维护大局的原则,处理好监督与被监督的关系,监事会充分尊重理事会的决策和主任室的经营权,相互协作、协调一致,共同防范风险,促进联社科学发展。
三、参与决策监督,确保经营管理科学化
一要积极参与理事会重大决策活动。要参与理事会制定发展规划、经营管理目标任务等有关决策的研究和讨论,充分发表意见和建议,把“权责统一、运转协调、有效制衡、行为规范”的法人治理结构落实到位。二要积极配合主任室抓好经营管理。督促主任室紧紧围绕社员代表大会和理事会确定的工作思路和目标,切实履行经营管理职能,转变经营观念,抢抓发展机遇,实现业务经营预期目标。三要采取提议案的形式,行使监督职能。监事会对日常经营管理中发现的问题,要采取提议案的形式,及时将问题反馈到决策和经营管理层,注重提议案的意见反馈,切实发挥监督作用。
四、完善监督制度,强化内控约束机制
要按照“决策—执行—监督”相互制约的原则,完善监督制度,着力构建有效的内控管理机制,对原有内控制度要集中清理,对继续沿用的制度要进行补充完善和保留,对不适应发展的制度要废止。制度内容要涵盖成本费用管控、薪酬分配、劳动用工、责任追究、稽核监督、安全保卫、科技信息、完善法人治理结构等方面。要建立健全廉政责任制,利用好举报箱、举报电话,业务经营要置于广大干部职工和社员代表的民主监督之下。要加强安全设施建设,提高技防、设施防水平;加强监督检查,认真执行员工违规违章行为处罚办法,责任追究面前人人平等,确保安全无事故、经济无重大案件。
五、创新监督方式,充分发挥监督效能
一要强化正常的监督制度,争取理事会支持,组织内部审计人员,坚持常规审计与专项审计相结合,定期审计与不定期审计相结合,及时出具审计报告,提出整改意见,确保整改到位。二要强化对干部任期及离任的监督,对信贷、会计等重要岗位人员实施有效监督。三要建议理事会和主任室每年开展全面审计,对信贷员贷款管理质量进行审计、对员工日常工作行为进行监督,建立重点人物档案,及时掌握思想动态,防止违规违纪案件发生。
六、提高监督质量,增强监事会工作效率
监事会作为监督机构,必须忠于职责,本着客观、公正的原则,以事实为依据,严守职业道德,不包庇、不徇私,理直气壮的开展监督工作。要围绕联社理事会和主任室制订的各项经营管理目标任务,合理分工,明确职责,改进监督方式,强化监督力度。二要把风险防范的监督责任贯穿于经营管理全过程,逐步建立健全责任监督机制,敢于监督、善于监督,切实达到各司其责、协调运转、有效制衡的治理目标。要加强自身建设,通过每季度开展一次专题调研活动来收集情况,通过建立“社员接待日”来了解情况,通过发挥工会作用,广泛听取内部职工和外部社员意见来沟通情况,为推动改革和发展提供参考意见。要建立健全覆盖全部业务、岗位和工作环节的内控监督机制,围绕管人、管贷、管财、管物等关键环节,强化监督的全面性、客观性、公开性。
各位社员、同志们,我们联社改革发展的大好形势令人鼓舞,市场同业的激烈竞争催人奋进。做好农村信用社的改革和发展工作,责任重大,使命光荣。我相信,在上级部门的正确领导下,在人行、银监局等相关部门和兄弟联社的大力支持下,我们团结一致、众志成城、抢抓机遇、扎实苦干、乘势而上,继续发扬开拓进取、顽强拼搏的奋斗精神,积极主动地做好各项工作,就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻,实现我们联社的发展目标,取得更大的成绩!最后,祝大家身体健康、工作愉快、家庭幸福、万事如意!