农信社领导班子调整任免会发言稿

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同志们：

大家好，今天召开这次会议，相信大家都知道原因。首先我们为，同志表示祝贺，恭喜他们荣任职位。借此机会，我也给给几位同志提几点要求，务求你们在新的岗位上能继续拼搏向前，起好积极模范的带头作用。

众所周知，基于长青的企业发展核心都在于管理层，而领导干部能力的强弱决定着企业的生存与发展，作为我们农信社领导干部更因该处处率先垂范、身体力行，使我们农信社形成争创一流业绩的良好氛围。

一是带头强化学习，做学以致用的表率。

我们农信社在这个金融机构竞争强烈的时代就必须保证我们所有的领导干部和职工都保持学习的热情，因为学习不仅是改变这个时代的唯一工具，也是发展的基础，是创新的动力。而我们的领导干部更是肩负重任，任重道远。要做好领导干部，首先要不断提高自身思想政治素养，思想政治素养是领导者最重要的素养。其次，要有“活到老、学到老”的精神，干一行爱一行，爱一行学一行，学一行专一行，专一行成一行。我们要积极的学习各种金融知识，时代在进步，各种金融知识也在不断更新，作为领导班子，就必须及时掌握各种资讯，并传达给职工，这样才能做到与时并进，不断创新。再次，要做到“三悟”。一要悟道理。潜心研究上级精神和先进经验，求深、求细、求准。通过悟道理，学以立志，学以提高，学以致用。二要悟责任。要把学习与自己的工作实际紧密结合起来。要明白参加信用社工作为了什么？现在做官应该干什么？将来身后应该留什么？三要悟精神。要充分使学习与自身的精神提升相得益彰，我们要常怀感恩之心、完善之心、爱美之心，感悟正确的世界观、人生观、价值观，做到善于把握全局，正确领会上级精神，因地制宜、因情施策地抓好各项工作。

二是带头狠抓落实，做求真务实的表率。

业精于勤，勤而能立；空谈误国，实干兴邦。我们要解决当前农信社发展的问题，就必须要树立科学发展观和正确政绩观，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。所以做一个合格的优秀的领导干部就要做到：一要调查研究摸实情。调查研究是谋事之基，成事之道。如果在当前改革的过程中遇到的难点和矛盾交织在一起的时候，就要求你们必须要深入实际，到基层第一线去，到群众中去，才能摸实情、出实招、求实效。二要调动全员筑合力。要做好领头羊的作用，就必须充分调动全员围绕全局抓落实的积极性，做到目标同向，工作同心，相互配合，步调一致。这样才能上下齐心共创佳绩。三要加强督查抓落实。工作中要善于抓总纲，抓重点，抓“牛鼻子”，抓住不放，抓出成效，确保各项工作落到实处。要从自身开始，形成“说干就干、干就干好、干就一流”的风气，摒弃应付、对付、凑合等不良的作风，树立“敢碰硬、敢负责、敢抓、敢管”的作风。四要坚持真理实现科学发展。工作中不弄虚作假，不欺上瞒下。要立足信用社发展的长远利益，想实事、干实事。要正确处理当前与长远、局部与全局的关系，正确处理改革、发展、稳定的关系，注意经济效益和风险防范持续协调发展的原则，加快农信社向一流金融机构迈进的步伐。

三是带头解放思想，做改革创新的表率。

农信社的希望和未来都取决于解放思想。解放思想、持续创新决定着我们农信社今后的发展。所以就要求我们农信社领导干部要向解放思想要办法、要招数，进一步更新观念、创新思维。要向创新要策略，要效益，改革创新的核心是观念，要力戒守旧、守摊的思想，打破旧有观念的束缚，用改革的办法解决发展中的问题，用创新的办法解决前进中的困惑。在谋划农信社发展思路时，必须进行全方位、多维度、开放性的思考，必须具有战略眼光，高点起步，要以先进、开放的思想理念，尽可能地多掌握现代金融企业和本区域主要竞争对手的动态与信息，善谋大势，从复杂多变的形势中科学预测区域经济、竞争对手和信用社的发展趋势。创新是我们农信社实现又好又快发展的动力，创新需要勇气和智慧。不创新，就失败；不创新，就出局。因此，大家要聚精会神出“精品”，开拓进取出“新品”，以改革创新的精神开创我们农信社工作的新局面，实现跨越式发展。同时，作为一名领导干部要精通业务，勤奋学习，熟悉经济、金融政策，把握当前农信社改革的要点和发展的趋势，成为金融工作的行家里手。

四是带头遵章守纪，做制度执行的表率。

提升管理效能的要素不仅仅是“人”和“制度”，核心在于制度的执行力。只有增强“人”和“单位”落实职责和制度的能力，保证各项工作执行、落实到位，我们的管理才能趋向科学、高效。在制度执行中，领导干部要以身作则、遵章守纪、责任心强、管理严格，从而营造一个风清气正、干事创业的环境；领导干部要求不严、缺乏执行力，则导致上行下效，管理混乱，进而引发案件。在今后的工作中，我们农信社每一位班子成员都要在制度执行方面必须身体力行，积极发挥“引领”和“指导”的作用，不折不扣地执行好各项规章制度，自我提升执行力，做制度执行的表率，进一步引导和规范员工言行，使每位员工都能以精益求精的工作态度，认真对待每一项细节。同时，更要牢固树立严格治社、审慎经营的理念，坚持不懈地抓好内控制度建设，确保依法合规经营。对因制度执行不力、内控建设薄弱的单位或个人而造成损失的，要铁面无私，用铁的手腕、铁的流程、铁的纪律、铁的制度来保障农信社又好又快发展，让制度变成一条“高压线”，让人碰不得，摸不得，让每一位违章违纪的干部员工付出沉重的代价。

五是带头团结协作，做以人为本的表率。

新时期的工作，领导班子团结是事业发展的关键，因此，作为领导干部你们必须要做好思想的统一，做好党性的修养。在对攸关全局的大事，必须敢于坚持原则，讲真理。对工作中的事情必须要做到“三通气”，即：大事必须通气，难事反复通气，改变决定的事提前通气。工作中要多碰头、思想要多沟通、感情要多交流。同时，作为一个优秀合格的领导，必须要树立人才第一的观念，坚持把人才的引进工作放在第一位，只有以人为本，才能形成尊重人才、爱惜人才、重用人才的良好氛围。尊重人才、爱惜人才、重用人才不能只停留在口头上，要落实到行动上。一是要设身处地的为人才着想，从高处着眼，从细处着手，为人才解决工作和生活的实际困难，营造良好的工作和生活氛围，用感情留人。二是要敢于对人才委以重任，给人才提供一个在实践中锻炼和提高自己的机会，把人才培养成为工作骨干、业务精英，为人才提供用武之地，用事业留人。

在这里，在今天，就是几位同志身负重担的时刻，从现在起，你们就要做好表率作用，以身作则，在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，从而为我们信和事业再创辉煌。