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贯穿和谐的纽带
尊敬的各位领导、各位朋友们。大家好,今天我演讲的题目是《贯穿和谐的纽带》。和谐,是中华民族传统文化的精髓。社会主义和谐,应该是诚信友爱、充满活力、安定有序、人与人自然和谐相处的社会。人又是构成企业的最小细胞。所以,在企业内部讲求和谐,人的因素至关重要。今天,我要讲的这名平凡的职工,是质监部车间化验室工段长,他叫***。
如果您有机会走进质监部车间化验室,您一定会叹服于整洁的环境、员工那充满活力的精神面貌。形成这一舒心的风貌的起因,还要从2003年说起。那时的***,刚刚被领导任命为质监部车间化验室工段长。兵法上说的好:“兵马未动,粮草先行”,***是“分析未做,制度先行”,为了切实提高职工的化验分析水平,***开展了“每周一题”活动,所谓每周一题,就是每星期出一道有关分析化验的实际问题,职工根据自己的理解写出答案,最后再统一校正答案。这个制度沿用至尽,已经成为了提高职工业务能力的“宝典”。工作开展起来后,***又发现,分析岗位上的设备、仪器随意摆放现象十分严重,就这个看似不起眼的问题,严重影响了环境的和谐,经过深入思考,***制订了一套名为“定位管理”的制度,所谓定位,就是仪器、设备的位置定位、个人卫生区的责任定位,他把实验台分成了清晰的小块,规定了什么仪器就放到什么位置,把化验室的分析台划分区域,规定了个人的卫生区。结合车间化验室工作人员要频繁往来与现场采样的工作特点,他又动上了脑筋,于是,劳保用品佩带制度、工艺纪律遵守制度相应出台。
经过一系列整顿,车间化验室的环境以及职工的精神面貌得到了很大的改观,随之而来的是工作效率的大幅度提高,就这样,一个整洁有序的环境建立了起来,和谐氛围的营造初具规模。
构建了整体和谐的氛围后,***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韧的纽带,串起每一个岗位,温暖了每一个职工的心。2004年,随着三期工程的安装建设,三线化验室的筹集工作被摆上了日程。作为一名工作能力突出的段长,领导把筹建化验室的具体工作压在了***的肩上。而偏偏在这时,四线原液开车,化验室的工作正式启动,时间紧、任务重、人手缺,一大堆困难摆在了***面前。现在回忆起那段日子,***总是说:“年轻人,多干点不算什么”。可我们每个熟悉那段日子的人都清楚:人手缺,他时时充当着一名普通的化验员;任务重,他给自己制定了苛刻的工作计划,马不停蹄的四处奔忙;时间紧,加班就成了家常便饭。工作把他生生的逼成了三头臂。
忙了大人,苦了孩子,由于自己实在抽不出身来照顾家里,实在没有办法,他把自己年迈的父母从老家接了过来,帮着妻子一起照顾孩子。一岁多的孩子,怎能离开父母的臂弯,可***,硬是把孩子放在了工作的后面。每天回家的时候,都已繁星满天,他只能热切的守望在熟睡的孩子的身边,心里不住的念叨:“孩子,原谅爸爸,原谅爸爸”。
勤恳的付出终于有了回报,2005年,车间化验室被质监部评为示范岗,紧接着,更被公司评为先进集体。得知这个莫大的荣誉后,84名职工沸腾了,但***却只是安静的坐在角落里,微笑着又开始了新的工作。
一个员工就是一个点,而***自己就是贯穿这84个点的丝带。他,用高瞻的气度、用忘我的付出,穿起了分布与公司各个车间的化验岗位,构建了由人心、由制度交织起来的和谐班组。
朝阳升起,质监部车间化验室的员工们又来到了岗位上,机器轰鸣中,***带领着这84名职工,又忙碌了起来。