石油销售经验演讲稿

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各位指导、同志们：大家好！

今日我站在这个演讲台上,心中有一种克制不住的欢喜和缓和,欢喜的是公司指导班子率领宽阔员工,踊跃实践“三个代表”主要思维,以党的大肉体为指针,以匆匆进企业连续稳固开展为主题，踊跃适应新体制的请求，用翻新的思绪处理开展中的抵触，用革新性的办法克服义务中的难题，使公司的中心竞争力一直晋升，两个文明建立获得了丰盛效果，公司高低浮现出了史无前例的新天气，缓和的是作为一名公司员工，为公司的开展奉献得还太少太少，总会有惭愧的感觉。

一滴水只要融入大海能力永不枯竭，一个人只要投身个体能力迸收回勃勃生气。作为加油站的一名基层指导，如何能力率领全班人员为公司抹黑？如何能力更好地为批发做奉献？是每时每刻缭绕在我脑海中的一件大事。为此，我把加油站做为发挥本人才气的平台，尽力发明“卓著、优质、高效、永久”的形象，使销量增添，人员素质进步，全力打造公司品牌，构筑起具备本站特征的批发营销站点。

在市场经济条件下，商品营销对企业的生涯开展起着抉择性的作用，但是，营销不仅是一种艺术和技术，单从外表看，营销的主体是品牌，而从实质上看，营销是企业整体素质的综合展现。

在实际操作中，我以为：首先，要建立“以站为家”的凝结机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的鼓励机制，紧紧缭绕公司这个基本，发挥光大公司形象，全力开辟市场，抓住公司给咱们带来的良好机遇，深刻挖潜，革新翻新，力图销量稳中有升，想方设法增添企业开展的潜力。

其次，要“内强素质，外树形象”。人才造诣企业，企业培养人才。在当今石油产业突飞猛进的新局势下，没有远大的幻想就要落后落后。所以，学习、学习再学习，发明、发明再发明是摆在咱们背后的主要义务，咱们要把充足调动宽阔员工的踊跃性、自动性和发明性作为起程点，建立完美的培训、学习、岗位练兵制度，进步员工的实际操作技艺和综合素质，建立起石化工人的现代形象。

再就是以片面完成保护和开展宽阔员工的经济好处、政治好处和文化好处为落脚点，强化局势义务教导，加强员工克服艰难的自信心，清除批发历程中的不利因素，尽力进步员工以公司为小家庭的高度义务感，保持以人为本和可连续开展策略，做到政治上信任他们，义务上支撑他们，生涯上关切他们，并做出榜样带动他们。把本职义务做好做扎实，稳固建立“用户就是上帝”的思维。

我是公司的一员，公司就是我的家，批发义务是我的详细业务，如何使批发义务再上新台阶？如何为批发义务做出奉献？我作为一个石化人，有决计，有自信心为公司总体宗旨披荆斩棘，尽力斗争，我要把本人准肯定位，把着眼点放在博得市场就博得开展机遇的宗旨下去，面对运营局势，依据对市场的深刻钻研和现有资源的客观剖析，在竞争强烈、强手如云的状况下，加大市场钻研，调剂运营策略和营销策略，关上市场，占稳市场，以营销开辟市场，以质量稳固市场，为批发开路，为公司抹黑。

“当好客人翁，为批发做奉献”，是我的起程点和落脚点。以后，我国已经参加wto，凋谢的市场给了咱们发挥身手的宽阔空间，咱们要在创精品油站，在数量、环境、优质效劳、人员素质上多下工夫，苦练内功，全方位参加市场竞争，建立公司品牌，为企业做出更大的奉献。

我的演讲完了。