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企业安全文化建设演讲稿

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企业安全文化建设演讲稿

作为洗煤厂企业管理人员,我深深的热爱着企业,爱着厂,洗煤厂2008年建厂,2009年投入生产,员工396人,年生产能力320万吨原煤。追溯企业成立几年来走过的波澜壮阔的历程,享受中国改革开放30年来的辉煌业绩和巨大成就,分享社会主义带来的日新月异的发展变化,但是,享受美好生活的前提还需要具备有“安全发展预防为主”的安全意识。只有提高安全意识,对昨天无所歉惜的时候,才能对明天无所畏惧。对洗煤厂的职工来说,安全就是生命,安全就是效益,安全就是健康,安全就是一切工作的重中之重。

那么洗煤厂是如何加强安全文化建设的呢?很简单,从以下几个方面入手。

一、加强企业安全文化建设,企业团队精神得到提炼。一是以人为本,打造“安全发展、预防为主”的企业精神。要求全厂员工统一思想,提高安全意识。二是开展丰富多彩的安全建设主题活动,全厂职工要求在安全规章制度上很下工夫,通过不断开展生产安全专家培训,安全讲座,安全知识比赛、安全技能考核挂钩工资等方法,不断活跃企业的安全文化氛围。三是培养先进典型,打造团队精神。通过加强企业安全文化建设,有效提升了企业员工队伍的素质,风正、气顺、人和、业兴的局面正在形成。

二、对于一个企业的成长来说,企业文化不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。资金的多少、技术的高低以及优质的产品、完善的服务、精明的决策,往往依托于企业深厚的文化底蕴。安全教育对于洗煤厂而言尤其需要高度重视,通过对员工进行思想上安全意识的构建,使个人行为、思想、情感、信念、习惯与整个安全机制有机地统一起来,形成相对稳固的文化氛围,凝成一种合力与整体趋向,进而提高企业的实际效率。

三、加强企业文化建设,开展与职工“一助一”安全生产结对子活动。通过开展安全月主题活动,在具体安全问题上企业率先垂范,不是仅采取说教的方式,而是通过实际行动让职工明白道理。企业是极度重视安全工作的,考核机制,落实安全责任,加强安全生产现场管理,反三违查隐患。加强安监队伍建设,发挥安全监察的实效性,同时,,增加投入,购置综采设备,不断完善安全生产设备。洗煤厂也在用自己的行动告诉大家,人人讲安全、安全护人人。

相信,洗煤厂在企业领导的带领下,按照2014年安全活动月主题活动的总体要求,深入学习实践科学发展观,内抓安全管理、夯实发展基础,增强发展后劲,坚定不移地推进企业隐患排查治理、安全文化建设,全面落实安全生产责任制,从而实现企业更好的明天!