血站质量管理重要性演讲稿

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俗话说，兵马未动，粮草先行，这充分说明了作为“先行官”的后勤工作之重要。在战时，后勤保障可靠与否往往决定着战争的胜负，古往今来，概莫能外。古时，因断敌粮草而克敌制胜的战例也举不胜举。

后勤管理和服务，是血站工作的重要组成部分，是为血站工作正常运行提供保障的基础性工作，也是展示血站精神风貌、文明程度和管理水平的窗口。我国目前正处于改革开放和现代化建设的关键时期，新的形势对血站后勤工作提出了新的、更高的要求。我们要充分认识血站后勤工作的重要意义和作用。站在推进和谐血站建设和加强自身建设的高度，进一步增强做好血站后勤工作的紧迫感和责任感，创新工作思路，夯实工作基础，用实际行动为血站工作的正常运转提供强有力的后勤保障。

血站后勤工作是一项十分重要的工作，是做好各项工作的重要保障和基础。血站后勤工作的质量，直接关系到血站工作的效率和干部职工的切身利益。特别是在不断完善社会主义市场经济体制的历史条件下，血站后勤工作的重要性、特殊性更加突出。

首先，血站后勤工作是血站工作的重要前提和基础。大家知道，作为行政管理体系重要组成部分的血站后勤工作，是以资产管理为核心，以提供物质保障和技术保障为手段，以保证血站职能活动高效有序运转为目的的劳务性、技术性工作。它与政务工作相辅相成、缺一不可。后勤工作部门作为血站的重要职能部门，要适应服务职能的转变，尽快实现角色转换，通过强化管理职能，完善保障机制，提高服务质量，进一步提升血站后勤工作的水平，使之适应血站工作的需要。

其次，血站后勤工作是一项政治性、政策性很强的工作。小平同志指出:“后勤部门，工作量大，政策性强，十分重要。”后勤部门作为具体的服务部门，虽然工作琐细繁杂，但与血站中心工作密切相关，与各部门工作密不可分。因此，后勤工作部门和后勤工作者必须了解工作全局，掌握党的路线和方针政策，服从和服务于大局。

第三，血站后勤工作是一门科学，有很多学问。后勤作为一门学问，涉及到方方面面，涵盖了经济学、管理学、服务学、公共关系学等多门学科。客观上要求运用科学技术手段进行管理，而且需要各方面的密切协作和大力支持。所以要在尊重科学知识、推崇科学技术的氛围下打造现代后勤工作，从而建立起管理科学、工作协调、运转有效的后勤工作体系。

第四，后勤管理是质量管理的重要前提。采、检、供等没有后勤工作的保障，如设备（物资）的采购、库房的规范管理、档案的标准管理、安定（干净）的环境等，就无法实现质量目标，单位工作根本无法正常运转。

总之，后勤工作是一项事关全局的重要工作。各级领导务必从全局的高度，充分认识后勤工作的重要性，要进一步转变观念，彻底改变过去那种“重政务、轻事务”的观念与认识，要按照罗干同志的要求:像重视政治工作、业务工作一样重视后勤工作，加强对后勤工作和改革的领导。要从宏观上加强对血站后勤工作的研究和指导，着力抓好后勤工作和后勤改革，进一步建立健全后勤部门工作机构，科学合理地界定和完善后勤部门的工作职能，加强后勤部门班子和队伍的建设，帮助协调解决工作中遇到的实际困难和问题。广大血站后勤工作者要充分认识本职工作的重要性，以主人翁的姿态对待自己的工作，积极投身于后勤改革，为搞好后勤管理、发展血站事业增砖添瓦。同时，要充分发挥后勤的桥梁纽带作用，加强横向联系和上下指导，使血站后勤部门真正组成“一条战线”，形成整体合力，推动血站后勤工作和后勤体制改革健康发展。

无偿献血事业要发展，后勤保障供应很重要。后勤保障事无巨细，件件与群众相关，事事与工作联系。我们要高度重视采供血机构后勤保障供应工作，从后勤物资采购供应，到采供血流程中的计算机网络管理，以及职工生活福利服务，形成井井有条，疏而不漏，完善到位的保障机制，为血液质量安全保驾护航。近年来，血站后勤事务管理部门在上级的领导下，按照“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的发展方向，解放思想、实事求是，大胆探索、用于实践，血站后勤各项工作取得了可喜的进展。无论是环境的治理与维护，还是水、暖、电、车等设施装备的正常运行，以及工作和生活场所的整治，始终处在后勤日常工作的视野中，后勤工作水平的提升，促进了和谐单位的建设，进而支持了血站服务工作的不断进步。一是后勤改革不断深入。完成了行政管理、后勤服务职能的分离，分为采供血业务区和后勤保障供应区，布局科学合理，环境优美舒适，有力地推动了血站后勤工作的管理科学化、保障法制和服务社会化进程。二是按照“高起点开局，超常规发展”的总体要求，顺利组建了设备采购中心，在繁忙的采供血工作当中，规范后勤保障工作程序，建立了采购管理的长效机制。加大采购工作管理力度，完善各项采购管理制度。各项采购严格执行血站《采购管理办法》，落实制定物资采购计划，确保一线供应，无积压浪费或短缺影响采供血工作。三是完成了电教室的改造工作，为职工创建一个舒适安静的学习环境。规范车队管理，保证了行政业务用车，多年来车辆运行安全无事故。完善了生活服务管理，为领导和广大干部职工提供了良好的办公环境和就餐、医疗等生活服务，保证了血站政务工作的顺利进行。

血站后勤工作虽然取得了一些成绩，但是与上级的要求和一些兄弟单位的工作质量及效率相比，还存在一定的差距。在今后的工作中，我们要继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕血站的中心工作，全面提高血站事务的管理、保障和服务工作水平，不断开创血站后勤工作的新局面。一是进一步加强对血站后勤工作的领导。领导要更加重视、关心和支持血站后勤工作，积极帮助后勤管理部门解决血站后勤改革、发展和服务中遇到的各种困难和问题。二是进一步加强科学管理。在后勤保障工作中，按照“强化服务、改进管理、提高效能”的要求，逐步推进服务保障管理科学化，通过管理创新不断提高服务保障工作的能力和水平，促进和谐血站建设。三是不断深化血站后勤改革。加快建立适应社会主义市场经济体制的后勤管理体制和运行机制，增强自我发展能力，为血站提高更好的服务。四是加强血站非经营性国有资产管理。加快建立以权属管理为核心，统一政策、统筹规划、配置科学、利用高效、处置规范的行政事业单位国有资产管理机制。五是加强后勤队伍建设，不断提高血站后勤队伍的整体素质。六是进一步强化血站事务服务的作用。充分发挥血站事务的桥梁纽带作用，进一步加强设备（物资）的采购、库房的规范管理、档案的标准管理，为血站提供一个安定、干净、的环境等，从而实现质量目标，保证单位工作的正常运转。同时，进一步加强与各兄弟后勤管理部门之间的交流、沟通与合作，共同促进血站后勤体制改革不断向纵深发展。