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各位领导、同志们:
大家好!今天我交流的题目是《有效应用工作安全分析,全面提升控制风险能力》,不妥之处,请大家批评指正!
随着总公司HSE体系建设的持续推进,安全管理工作稳步提升,我队利用有效工作安全分析这一风险控制工具,加强作业风险过程控制,逐步提高了干部职工的风险识别能力和运用工作安全分析对风险的控制能力,圆满实现了全年安全环保目标。下面就我队在工作安全分析工作中的几点做法和体会向各位领导与会同仁做以汇报:
一、全面分析识别作业风险,提升控制能力
工作安全分析主要是为了规范作业危害分析,控制作业风险,确保作业人员健康和安全。在作业过程中,工作安全分析对消除作业风险有着积极的作用。因此,我们结合现场工作实际,对工作安全分析运行过程中存在的问题进行了长时间反复总结,逐步改变了凭经验操作,随意改变工作流程,冒险“走捷径”的陋习,良性的安全行为习惯正在形成,大大提升了作业全过程风险控制能力。
(一)分解识别工作安全分析流程,细化操作步骤
首先,工作步骤分解。分解工作步骤作为工作安全分析的第一步,是有效开展安全分析的前提。我们将工作任务分解成可观察到的操作步骤,便于找到潜在的风险,制定控制风险的措施。这不仅可以使我们避免“漏识”风险,而且可以在工作前就理清工作思路,“复习”操作规程,为避免盲目施工找到了有效的管理方法。
其次,潜在危害识别。识别每个关键步骤的危害是开展工作安全的关键。我们要求所有参加作业的人员都必须严格履行自己的HSE职责,主动参与,立足本岗位广开言路,集思广议,尽力识别出每个关键步骤的所有危害,用简练、直接的语言描述工作中可能会导致的人员伤害和设备受损等情况。例如,在班后会时由值班干部指出,某员工在当班更换冲管作业中站位不当,砸由壬时站在支点不稳定的防喷盒上,但在工作安全分析表上未提示出这一风险。在让员工阐明自己的想法后,对其讲明这样做可能会造成重心不稳导致人员跌落、摔伤。通过分析,使员工彻底明白后,我们将这一风险编入工作安全分析模板中,同时制作了一个工作平台来解决这一风险。这样,对新增人员以及安全意识淡薄的员工来说既是一堂培训课,同时也让他们明白了工作安全分析不仅是一种消除风险和避免发生不安全行为的工具,更是自己的工作安全防护伞。正所谓“无知者无畏”,但在面对自己识别出的这一个个危害和后果时,“我要安全”呼之欲出,安全意识渐入人心。
最后,制订消减措施。为识别出的危害制订控制措施是开展工作安全分析的目的。我们按照工作步骤对识别出的每一个危害展开讨论,并制订有针对性的危害控制措施,简单明了的告诉作业人员应该怎样做或不应该怎样做。再由班组长申请相应许可证,作业中所有人员都必须严格落实所提出的各项安全措施,由驻井干部跟班作业,监督检查。
(二)及时编制临时性作业程序,有效控制作业风险。
现场运用工作安全分析的另一个功能就是编制临时性作业程序和补充现行的操作规程。通过工作安全分析的运用,我们认识到许多临时性、辅助性工作缺少具体的作业程序,甚至有些现行的作业程序和操作规程在应对环境不断变化的现场作业也有缺陷和不足。例如:在接生产水管线这项工作时,有些员工分析到了山上露水大,爬山时要防止滑倒、摔伤、扭伤;山边土虚,要防止坍塌、跌落、摔落伤害;坑洞上草多被掩盖形成暗坑,要防止踩空、跌伤、扭伤等。在分析完成后,值班干部带领相关作业人员到现场进行核查,对大家分析到的、现场确实存在的风险,我们采取设障碍物、拉警戒线等方法防止员工误入,造成不必要的伤害。确定所有风险都能够有效控制后,我们先按照分析的程序作业,作业完成之后再填表、总结、更新、存档。因此,我们把工作安全分析作为把好安全关的最有效工具使用,成了作业环境中的“护身符”。
二、有效应用工作安全分析,全面降低潜在风险
通过我们了解、熟悉、掌握到灵活运用工作安全分析,逐步提高了全员风险识别的能力,发现了以前从来没有意识到的作业环境风险,对识别出新的风险和隐患及时采取措施整改,从此消项关闭。
(一)泥浆池防跌落措施
循环罐与泥浆池距离近,泥浆坑边容易结冰、结霜,人员在周围工作时易造成滑倒、跌落泥浆池。我们利用木棍和铁丝围起1米高的栅栏,围住泥浆池,防止人员进入泥浆坑边缘造成跌落伤害。
(二)排污泵上水管线防绊倒、防跌落措施
由于排污泵管线顺着罐面进入上水罐,人员在罐面上行走时要跨越管线,易发生绊倒摔伤;揭开盖板,形成坑洞,可能会发生员工跌落伤害。为此,我们根据现场实际,在5#循环罐上边缘制作了两个弯头,将排污泵上水管线管线由场地直接接在弯头上,消项关闭了管线在罐面上造成的人员伤害的潜在风险因素。
(三)搬运接头房工具防碰伤措施
接头房在每次搬家结束后,零乱不堪,员工整理起来非常吃力,搬运重物容易造成碰手碰脚。我们在地板上做了相应的桩子,用倒链把接头吊起插入桩子上,再用铁链拉紧固定,在接头上写上规格型号,按顺序摆放整齐以便取用方便。吊卡、井口工具归类摆放用角铁固定防止搬迁时晃倒。把旧钻头放在木板上用角铁固定,防止牙齿碰坏。同时制作挂钩将钳头挂在取存方便的位置,一目了然,选取方便,无需搬迁后再整理,既减轻了工作量,又增加了使用空间,还防止了搬迁后的混乱。
(四)防钳工房焊线打火花措施
钳工房电焊线线头没有绝缘套易造成误操作打火花、电击伤人的风险。我们把焊线整理归类摆放,在线头上加装绝缘套,避免焊线打火。并在货架上写上警示语,提示员工“无有效证件人员严禁操作”。
(五)井架拆卸安装时人员来回取挂安全带尾绳,防跌落措施
每次拆安井架时人员在井架上来回行走时,不能将安全带尾绳挂到井架上,工作时需要频繁取挂安全带,非常危险,也极为不便。我们通过工作安全分析制定措施,在每节井架上安装上钢丝绳再用正反螺丝拉紧。人员拆安井架时将安全带尾绳挂在钢丝绳上,来回行走不需要摘掉安全带尾绳,从而减少了风险,保障了员工的人身安全。
三、做好“两结合”文章,全面提升安全管理水平
为加强工作安全分析的应用,全面提升安全管理水平,我们做到“两结合”。
(一)做到工作安全分析与观察与沟通相结合
通过观察,我们可以发现作业中存在的风险,虽然这只是整个作业中的一小部分,但是我们在做工作安全分析时,把风险分解到各个步骤中,这就显现出观察的重要性,也能为我们找到一些不易发现的风险。同时,通过相互沟通,增强了作业人员对风险的识别能力,有力控制了潜在风险。
(二)做到工作安全分析与周检查相结合
在我队,工作安全分析不仅在事前做,同时还纳入到周检查工作中去。干部大班进行周检查时,都必须按照工作安全分析的要求对现场进行分析。存在的隐患是什么原因造成的?可能造成什么样的后果?给我们带来哪些伤害?应该有谁去负责整改?措施是什么?对这些问题都一一分析出来,安排专人负责逐项进行整改。工作安全分析的实效应用到实际工作中,使全队人员作业风险管控能力与自我安全意识全面提高,从而推动了我队安全管理水平上台阶。
四、建立有效的激励机制,积极主动保障安全
尽管我队采取了多种方法对工作安全分析进行了现场应用,但还是有部分员工的认知程度不高。所以我们建立了激励机制,鼓励员工积极主动地参与工作安全分析,同时也将这种机制纳入到星级员工评比和年底的安全先进个人及班组的评比当中。激励办法有周奖励、月奖励。周奖励:对本周做的好的个人或工程班组,给予物品或50元的现金奖励。月奖励:每月对获奖励多的班组进行工时及100元现金奖励。通过建立有效的激励机制,大大的提高了我队做安全分析的积极性和主动性,为安全生产奠定了坚实的基础。
五、应用工作安全分析的几点体会
自风险控制工具应用以来,大幅度的提高了我队员工的风险识别和控制能力,也大大降低了我队现场的作业风险,实现了安全无事故,使我们对工作安全分析的重要作用有了更深刻的认识。
一是一年来工作安全分析应用取得的安全业绩,使员工对工作安全分析的认知程度得以提高。工作安全分析让员工从中得到感悟,引导正向思维,增强了员工的安全意识,激发员工的工作热情。使职工感受到一种强烈的责任感,情绪稳定,快乐工作,自主保安意识在潜移默化中得到增强。
二是长期的应用,提高员工对风险的认知和管控能力,从以前的被动执行改变为主动参与。借助工作安全分析,改变职工的动作习惯、风险决策及回避危险的各种安全技能。通过“改变职工心态进而改善职工状态”,让职工自觉接受安全工作分析,营造出日益浓厚的“我要安全”的氛围,促进了安全工作的顺利开展。
三是改变了以往的盲目蛮干行为,使各项工作井井有条,减少了违章和事故。有了科学的方法,职工就易于接受,就能够增强员工的归属感并改善员工的工作情绪。面对家人的企盼和祝福,员工们心中充满了感激与对幸福的渴望,自然会在生产中珍爱自己的生命,降低违章行为的发生率,确保了安全生产。
以上是我队应用工作安全分析的一点做法和体会,虽然取得了一定成绩,但在许多方面还存在不足之处,需要向兄弟单位学习、交流,我们将虚心借鉴兄弟单位的好经验、好做法,不断完善、改进我们的工作,从而全面推动我队的安全管理工作再迈新台阶、再上新水平。