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文明创建弘扬廉洁之风演讲稿

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文明创建弘扬廉洁之风演讲稿

2014年,我支行坚持以科学发展观统领工作全局,把全体员工拧成一股绳,扎实开展文明创建活动,以文明创建工作推动支行形成廉洁高效工作氛围。

一、以创建文明工作为契机,打造廉洁高效履职的强队伍

在完成各项工作任务中,人是关键的因素。提高干部队伍的综合素质是创建工作的关键,是创建工作的基础。

1、以先进理念,增强领导班子的凝聚力和创新力

首先,加强班子政治理论学习。充分发挥党组中心组理论学习的有效形式,做到一次学习一个专题,一个专题推动一项工作,着力提高领导干部政治理论素质、分析问题解决问题能力和领导决策能力;积极参加上级行或地方组织的学习培训、讲座、论坛等活动,有针对性地提升班子成员综合素质;以讲促学,运用班子成员给员工上课这一载体,达到为员工释疑解惑、鼓舞士气和提升自我的目的。其次,加强领导干部履职能力建设。班子成员要在工作中带头承担责任,勇挑重担,真抓实干。通过调查研究和部门负责人报告工作等途径,及时了解各项工作进展,加强指导,促进工作落实。加大工作的创新力度,班子成员,年初对分管部门的创新工作至少要提出1至2个可操作性的创新课题,并进行督查指导,确保落到实处。再次,加强领导干部作风建设。班子成员要根据新形势和工作要求,坚持深入基层开展调查研究工作,一年至少要撰写3篇以上有较高质量的理论调研文章;坚持民主集中制原则,充分发扬民主,提高决策的科学性和有效性;坚持走群众路线,多与员工接触,了解真实情况,真正关心员工。

2、以创新履职,提升干部职工的执行力和鲜活力

一是加强员工思想政治工作。切实落实“一岗双责”,及时了解和掌握员工的思想动态,注重解决问题的关键点,坚持正面引导;注重人文关怀和心理疏导,根据员工的思想心理特点,有针对性地讲授心理健康知识,开展辅导和咨询活动,培养员工积极向上的健康心态。二是以“出精品、争位置、创一流”为指导思想,深刻领会支行党组确定的2009-2014年度争创分行级文明单位目标的深刻内涵,以争创一流工作业绩为核心,采取各种行之有效的措施,提高干部职工队伍素质,提升履职能力和水平。三是立足现有人员,着重培养各项业务的领军人物。准确把握工作任务和有关要求,客观分析每名职工优势,最大限度挖掘潜能。在此基础上,着重培养各项工作的尖子,充分发挥业务骨干的带头作用,在宏观调控、金融服务、调研工作等方面,加大工作力度,提升支行工作水平。四是加强党建工作,发挥党员的先锋模范作用。

二、以丰富文明创建为动力,形成平安和谐廉洁高的氛围

环境可以影响人,环境也可以塑造人。平安和谐的环境,有利于工作开展;和谐的氛围,有利于事业持续。

1、完善内控内管,提升制度执行力

以“制度完善年”为契机,深化“法治央行”建设,严格规范行政行为和对外民事行为,有效防范法律风险。创新思路,积极探索金融消费者权益保护工作。完善机关内部管理制度,着力提升制度的科学性和管理的有效性。严格财经纪律,认真落实厉行节约、严控“三公”费用的有关规定。加强保密工作,切实增强保密意识和保密能力。加强安全生产,坚决杜绝重大安全事故隐患。完善应急管理工作机制,提高应对突发事件的能力。加强后勤服务工作,推进节能减排。

2、注重廉政建设,提高员工免疫力

认真落实和推进领导干部“廉政准则”、中共中央“关于加强实行党风廉政建设责任的规定”、中纪委十七届六次全会的精神以及上级行纪委的指示精神,努力完成廉政和反腐败各项工作任务,结合当前形势和支行实际,着力在完善国库执法监察业务规程、推进基层央行社会反腐职能行使、岗位风险防控系统应用、廉政文化建设、纪检监察调研等方面取得新成效,为支行高效履行职责提供保障。

3、鼓励群众参与,提升工会吸引力

充分发挥工会等群团组织的作用,进一步落实民主管理的各项规定,探索民主管理的新途径和新方法。采取多种形式,不断提高和巩固劳动竞赛活动成果。进一步加强“职工之家”建设,在按标准、按规范做好落实的同时,争取扩大职工活动的范围和载体。注重工会委员会、经审组和工会小组长队伍建设,努力为工会会员提高优质服务。

4、坚持以人为本,提升职工凝聚力

一是加强民主管理。坚持重大事项按照“提出方案—充分酝酿—科学论证—集体决定”程序运作,实行领导方式、管理方式的法制化、科学化。二是构建和谐的文化氛围。2014年,支行将着重在廉政文化、特色文化、和谐文化上下功夫,利用重大节日和重大活动,开展理想信念、民族精神和时代精神宣传教育实践活动。三是注重人文关怀。确立“以人为本”观念,把尊重人、理解人、关心人、帮助人、发展人作为和谐央行创建目标,努力打造人性化空间。在工作中,主张尊重干部职工的人格和尊严,最大限度地发挥个人专长,调动干部职工工作积极性、创造性,增强职工对支行大家庭的认同感和归属感。

三、增强创建文明工作效果,全力推动支行各项业务创新

创新是发展的原动力。以创新促我支行各项工作上水平。

1、创造性贯彻落实上级金融政策

加强与地方政府及有关部门的沟通,正确解读中央与总行的政策意图,通过多种方式和渠道,宣讲货币政策。围绕总行今年提出的社会融资总量的概念,加强宣传,推动政府转变观念,形成有利于货币政策执行的宏观环境,为履职营造良好的外部环境。

2、创造性履行好央行新职能

加强金融稳定平台建设,继续发挥与人民法院、政府职能部门、新闻媒体间的联动机制,切实维护金融债权。继续关注大型商业银行分支机构的改革进展,继续推动农业银行面向“三农”和服务县域经济的各项改革。

3、创造性推进金融服务创新

加快金融产品创新,探索驰著名商标情况质押贷款、集体建设用地抵押贷款、海域使用权质押贷款业务,推广林权质押贷款和应收账款质押贷款业务。深入推进农村地区支付结算“快通工程”,探索商业行社支付结算差别化管理的方法与途径。积极推广POS机零星取现业务的开展工作,力争上半年在各乡镇推进到位。大力拓展集中代收付业务。全面推广支付密码器业务。积极做好分行国库业务联系行工作的对接工作。重视“三师”队伍建设,深入开展反假货币工作。继续开展农村反假货币壁垒行动,进一步深化人民币流通满意工程。