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我是一名普通的邮局员工,在邮局处理中心大平面进口班组已度过个春秋,我们班组是邮局的龙头班组,在多少个日夜中,班组成员团结奋斗,始终保持一颗热情的心态,立足岗位,不断拼搏,取得了一个又一个骄人的成绩。有人会问,为什么你们班组会在全局成为龙头班组,我想不仅仅是依靠班组员工的吃苦和奋斗,更多的是依靠班组的核心管理技能——执行力。强有力的执行力,是班组前进的动力,更是班组成员团结凝聚的核心。
班组执行力的强弱取决于班组工作效率的高低,班组的执行力强,首先就需要在工作中,形成认真、细心、耐心的工作作风。在我们邮局处理中心每天要面对成千上万的信件和包裹,因此,在具体的实践工作中细心、耐心、认真是干好工作的首要素养,更是干好工作的有力保障,我们进口班主要负责接卸邮件,接卸邮件后归堆还面对下一环节交接等方面的工作:交接的环节多,与包过班、挂信班、出口班的业务交接比较繁琐,因此,每位班组员工在具体工作业务中不仅需要认真细心、还要有耐心,这样工作效能才能提高,工作中的各类失误才能尽量避免。
班组的执行力依靠的是员工强烈的责任心,这种责任心具体表现为具有吃苦耐劳的品质,在我们操作一线,日常的工作强度大,在夏天,尤其是酷暑时期,员工们往往汗流浃背,可是却没有任何一名员工有怨言,这就是一种工作的责任心,吃苦耐劳的品质,保障了任务和工作的有效执行。
班组执行力形成的核心是团队的团结凝聚度,现代企业化的生产运作模式,是需要员工彼此间互相团结、班组间互相团结,个人的力量远远超越不了团队的力量,因此,加强团队的凝聚度,是提高执行力的核心,在实践的过程中,越来越多的迹象也表明,个人英雄主义将不再是未来社会的主流,团队精神的时代即将到来。随着市场逐步成熟、经济制度的逐步完善,只凭一个人的力量已经不能包打天下了。任何人想完成自己的理想,都必须组建或者加入一个优秀的团队,通过集体的智慧来实现。团队合作的工作方式,可以让我们班组的工作量大为减少,工作效率大为提高,与员工个体相比较而言,团队的优势决定了在做相同的邮件出口工作时,团队更容易取得成功,而我们团队的成功也就是我们班组每位员工个人的成功。
总之,工作中执行力是否能够提高取决于诸多方面,如:班组工作效率的高低、班组成员的责任心和耐心的强弱、员工能否吃苦耐劳等,但关键还在于是否能够形成团队合作的凝聚力,因此,要想提高执行力,企业就必须善于启发员工责任感,唤起员工的工作热情,形成互相合作、互相帮助的团队精神,这样才会有人人为企业既定目标奋斗的执行力,才能促进企业的良性发展。