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银行营业点安全保卫演讲稿

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银行营业点安全保卫演讲稿

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

我来自银行营业点,我们营业厅是刚投入运营的网点,在安全管理方面我们努力向有经验的先进营业点学习,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实上级各项工作部署,现在就我代表营业厅向大家浅谈我们在安全保卫方面做的工作。

安全保卫,是银行工作开展的难点和重点,为保证安全工作正常有序的进行,我们注重基础管理工作,着力加强员工队伍建设,提高员工素质;找准业务发展着力点,促进业务发展;努力完成总部下达的各项目标任务。具体开展以下工作:

一、全面落实合规内控,防范和化解操作风险

随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展,潜在的风险点也会随之产生,而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人,即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本,为此我将在以下三方面加强工作:一是加强员工的国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训,强化规章制度和业务知识的学习;三是适时进行岗位轮换,它不仅是员工全面发展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我们本着对行内利益负责、对广大员工负责、对自己负责的态度,对违规操作者决不姑息,在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障,切实将内控工作寓于管理活动之中,成为日常工作不可分割的一部分,从而防范和化解操作风险。操作流程一念间,遵守违规两重天。守制度是一种意识,更是一种责任。正所谓制度决定态度,态度遵守制度,两者相辅相成才能有效的避免错误的产生,才能在工作业绩上创造高度。

二、紧抓安全保卫,全面做好银行安全工作

“安全是最直接创造力”,银行工作更是如此,紧抓安全保卫工作,就要经常全面系统的对安全保卫工作调查了解,定期定时定点在每周二下午或晚上召开专门会议,深入分析当前的社会治安形势,认真学习相关的制度和法律法规,认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育,加大监督检查和解决问题的力度。认真按照《安全目标责任制》的要求,将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人,做到奖罚分明,措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。

三、提高管理能力,加强队伍建设

员工是最重要的人力资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是我们做好安全保卫工作的一个侧重点。首先,我们多给予员工关心,尽量为员工排忧解难,工作中多给予赞扬和激励,在支行营造一种轻松和谐的工作氛围。其次,制订培训计划对员工进行各种业务技能培训,增强每一位员工履行岗位的能力,打造一支富有生机、活力和战斗力的员工队伍,同时继续协助行长严格按照总下达的绩效工资管理办法,结合支行实际情况,建立行之有效的激励约束机制,充分发挥绩效工资的效能,调动员工的积极性和主动性。

目前,我们在安全保护上所作的工作就是这些,在以后的工作中还需要把观点落到实处,根据实际情况进行重新规划和考量,继续以无尽的求知欲向先进营业点求教。