竞聘农村信用社副主任演讲稿2篇
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第一篇
尊敬的各位评委、各位领导、同志们：
大家好！
我叫，现年岁，中共党员，于2003年进入农村信用社工作，并先后从事过储蓄员、会计员、信贷员的工作。今天，我竞聘的职位是信用社副主任。
我记得有这样一句话：我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。此刻，我就是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农信社事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选。在此，我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争副主任的机会，这个岗位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，而我参与此次竞争的信心，则是来源于对本职工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。
首先，我先阐述一下我竞聘的优势：
一、我具有丰富的工作经验：
我于2003年进入农信社工作，先后从事过储蓄员、会计员、信贷员的工作，多年的工作经验，不使我对所有的业务都了如指掌，同时也磨练出我吃苦耐劳的精神和坚强的意志。在工作中，我能切实做到按章做事，严于律己，并且始终保持良好的思想素质。其次，我具备系统的金融知识、娴熟的业务技能。在做好本职工作的同时我也始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。再次我在多年的岗位工作中锻炼了较强的管理能力、组织协调能力和工作能力。并能以认真负责的态度和满腔的工作热情带头勤奋工作，并得到了领导和同事们的一致好评。
二、我所取得的成绩：
在工作中，我务实基础，立足本职，在为农信社发展壮大的前提下，积极努力，并取得了一定的成绩：
1、在工作期间，我担负着全社几十种月度、季度信贷业务报表的汇制，常规性报告、分析的报送，以及信贷调查任务。为领导的决策提供了第一手资料。
2、我每月与县联社信贷管理部进行累收、累放、余额以及的核对，发现错误及时纠正，确保了数据的真实准确。
“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要当好信用社副主任并不能纸上谈兵，重要的是要脚踏实地的干，如果此次我能竞聘成功，我不仅会履行好副主任的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务，而且会从以下几方面来完善自己的工作：
第一，抓好自身建设，全面提高素质。作为农信社副主任，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，在联社领导的正确领导下，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的信联人，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
第二抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，我将协助上级领导从组织资金工作方面下手，首先针对我（市、县）的新形势、新情况、新特点不断提出新要求，在全（市、县）开展广造舆论，大力开展存款宣传活动。通过报刊宣传、张贴宣传标语、影视宣传等宣传方式，扩大了信用社的社会影响力，调动了广大群众踊跃存款的积极性，促进了全（市、县）存款余额月月升、年年增；其次从提高服务质量抓起，有效改进服务方式，努力提高临柜人员服务水平，加速电子化建设、改善服务环境，增强信用社的吸储能力和市场竞争能力，同时，一线广大员工在服务中做到了早上班、晚下班、节假日不休班、业余揽储多加班，进而赢得客户的信赖；其三积极进行客户回访，并针对客户的不同需求进行宣传和介绍适合的理财品种，同时实行以贷引存，积极吸引个体户经商办企。其四充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。在当今存款市场竞争激烈的情况下，不但要稳定老客户，更重的是要引进一批新客户，使市场份额不断攀升。在保证存款总量增长的前提下，还要注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，加大攻关力度，扩大对公存款开户面，从而降低资金成本，提高收益率。
第三我将努力搞好全社职工的团结，并且充分发挥每个职工的主观能动性，使每个职工在实现个人价值的同时也创造最高的利益。
第四加大营销力度，确保贷款质量。我将在业务团队中培养健康积极的营销观念，大力提高营销贷款的服务水平。同时，严把贷款发放关，重审查、明职责，以安全放贷、创造价值、服务社会为发放贷款的根本指向，并且有计划的做好资金组织工作。
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇气站在这里参加这次的竞聘。如果此次竞聘成功，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，如果失败，我也不会气馁，因为这就证明我还有进步的空间，证明我离上级的要求还有一段距离，这样就会给我更大的动力去完善自己，去充实自己，以迎接更多的挑战。输赢并不重要，重要的是我为农信事业的发展壮大而努力的心！
谢谢大家！
第二篇
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。能走上竞聘演讲台，第一要感谢县联社给我提供的这次公平、公正、公开的竞聘机会；第二感谢各位领导多年来对我的支持和培养；第三感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。今天，我竞聘的岗位是信用社主任职务。
首先，向尊敬的各位领导、评委，同志们作一下自我介绍：我叫王永斌，今年37岁，中共党员，本科学历。1992年10月参加信用社工作，至今专业工龄21年，先后担任过信用社出纳员、记账员、会计员、信贷员、信用社副主任、主任等职务，现在担任苌池信用社主任职务，工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“联社的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
回顾20多年的工作历程，风风雨雨，一路走来，我伴随着盂县信合的发展一步步走向成熟，对于我来说，联社就像我的第二个家，这家里有阳光，有温暖。有勤勤恳恳的同事、朋友，有团结务实的领导班子，有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁，安定、和谐、秩序和发展尽微薄之力。经过几年信用社工作的锻炼，自己在各方面素质都得以提高，特别是任基层信用社主任职务以来，曾被市办事处先后评为“清非攻坚先进个人”和“案件专项治理先进个人”，被县联社评为“组织资金先进工作者”、“优秀党员”等称号。2010年，在联社百日营销活动中，凭着多年来在信合工作岗位上积累的经验和结交的人脉网络，我积极主动地开展业务营销，2010年全年存款净增3028万元，其中个人吸收存款1500万元，完成当年核定任务的170%，存款增长率达36%。当年被评为组织资金工作先进单位。2011年1月调到苌池信用社任职期间,各项业务指标稳步提升,同时积极开展案防工作,分步实施,逐步推进,2011年案防日志在全省排名第六，我深知，这些成绩的取得，离不开联社领导的指导和支持，离不开同事们的关心和帮助。
综合我个人的职业经历和综合素质，我有信心，也有决心做好基层信用社副主任的各项工作，下面主要谈谈今后的一些工作思路，概括起来就是“一个认清，二个巩固，三个提高，四个突破”：
首先，认清基层网点的竞争环境。从内部来说有多家兄弟社,外部看还有多家商业银行：邮政储蓄银行携农户联保贷款、农户保证贷款、商户联保贷款、商户保证贷款四项产品和全国性城乡通汇网络优势，以及长期从事储蓄零售业务的经验，全面进军农村金融市场；农业银行回归“三农”，再次将发展目光转向农村金融市场，着力打造县域农村金融特色银行；新型农村金融服务机构在政府的推动下纷纷成立，盂县村镇银行的挂牌成立，农村金融领域的全面竞争格局正在形成，既有资源集中、互相合作、共同发展的良好机遇，又存在比服务、比效率、比营销、比拓展等诸多的竞争压力。因此，必须认真分析市场布局、寻求客户资源和业务增长点，在激烈的竞争中谋求先机、突破发展。
其次，要努力实现“二个巩固”。一是巩固现有的客户资源。加强现有大客户维护工作，做好小客户存款稳定工作，对现有存款大户，要建立服务档案，提供特色服务，如通过短信理财商业信息、节假日问候、存贷款到期提示等，对于小客户，临柜人员要分工负责，及时反馈信息，通过提供优质服务，直接与客户沟通思想，交流感情稳存。二是巩固现有的中间业务产品，与惠农政策相匹配的代收、业务，如代收税款、代收罚款、工资、代付各种补偿款等，适时鼓励员工发挥人熟、地熟的优势做好资金回笼工作；与现展趋势相适应的理财产品，随着农村逐步对理财产品的需要，单纯的存贷业务己不能满足客户的需要，主动向客户介绍、推广我们每期理财产品的优势和特点，做强我们的理财业务。
第三，要努力实现三个提高。提高服务质量，以优质的服务来提高客户的满意度和认可度。外树形象，规范服务行为，内强素质，通过集中考试、突击检查、集中培训等形式，督促员工熟练掌握优质服务的内容；提高硬件水平，为客户提供舒适的业务办理环境。通过对营业网点的装修改造和设备更新，按照统一标准对自助取款区进行装修改造，保障客户的取款安全。通过LED显示屏循环播放信用社业务种类，让客户了解更多的适合自己的增值服务；提高案防意识，严格落实违规责任，强化内控制度的执行，加强安全培训，利用晨会和例会及时做好各级案防工作会议精神的传达和学习，加大隐患排查，案防警钟长鸣。
第四，通过上述各项措施，确保实现四个突破。一是各项存款余额实现新突破，对照联社下达的组织资金任务，制定出切实可行的组织资金工作计划，充分利用信用社的人缘、地缘优势，发展和培养黄金客户群；二是卡均存款实现新突破，充分利用春节农民返乡的有利时机，突出银行卡特色服务，提高农村居民持卡、用卡意识。加快拓展特约商户，加大自助设备布放力度，全面开通信合通卡的结算渠道。三是客户数量实现新突破，落实营销责任，强力推动个人客户增长。实行“一把手”亲自抓、副主任具体抓、柜员主动抓，形成了客户营销齐抓共管的良好氛围。四是贷款实现新突破，加强贷款管理，明确贷款责任。
以上是我今后发展的一些不成熟的想法，由于自身条件制约，不妥之处在所难免，敬请领导和同事们谅解。但是，我深知，我是怀着对我们事业稳健发展的美好憧憬站在这里的，无论竞聘成功与否，我都将今后的工作中继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，为联社发展添砖加瓦！同时，我也坚信，在我们的共同努力下，我们盂县联社一定能取得新的更加辉煌的成绩。
谢谢大家，我的演讲完毕!
