首页 > 文章中心 > 正文

技术管理部门经理竞聘演讲稿

前言:本站为你精心整理了技术管理部门经理竞聘演讲稿范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。

技术管理部门经理竞聘演讲稿

尊敬的评委、领导,各位同志们:大家好!**年,在曾在竞聘技术管理部岗位经理的演讲台上得到了大家的支持。——年后的今天,我又怀着无比激动的心情站在了技术管理部副总经理的竞聘演讲台上。首先,我要感谢各位领导和同事这么多年来对我的关心和帮助,同时,也要感谢组织能够再一次给了我这个难得的锻炼和学习的机会

我叫余化平,今年——岁,中国共产党预备党员,本科学历,高级工程师。1994年以优异的成绩毕业于北京大学计算机系,同年,到信息中心工作至今。在信息中心工作的十五年,我将青春与热忱投入到支付清算事业中,在信息中心的发展历程中发挥了我应有的作用。现为信息中心三级专家,技术管理部岗位经理。

我竞聘技术部副总经理的优势和条件:首先,是我发自内心对支付清算事业的热爱。“热爱工作才能成功”。工作十五年来,我目睹了各位领导和同事为了中心的发展而付出的艰辛,目睹了中心开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对中心教育培养的感恩,我有责任也有义务为了支付清算事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对支付清算事业执著的热爱,在我担任技术部岗位经理期间,在技术部领导的大力支持下,克服了信息安全管理工作人员少,工作量大等诸多困难,在短短的三年时间里,成功组织完成了9次支付系统不同层面的风险测评与安全检查,推进完成了20项整改,组织实施了3个支付系统信息安全改造项目,制定和完善了多项信息安全管理制度,圆满完成了奥运会、“十七大”、“两会”等重要重要时期的安全保障任务,使支付系统的等级保护整体合规率上升了10%,并在银行业处于领先地位。我个人也因此三次年度考核优秀,多次考核优良。

其次,是我具备搞好技术管理工作的专业知识素养。在信息中心工作的十五年,我从事过网络通信工作,参与了电子联行卫星通信网的建设和支付系统网络建设;从事过计算机工作,参与了电子联行小站应用系统的开发,大、小额支付系统的集成;从事过信息安全工作,主持了支付系统等级保护建设,接受和推广了最新的信息安全理念。通过这些工作,我汲取并掌握了有关网络、计算机、数据库、信息安全等较全面的信息技术知识。同时,为了做好岗位经理的技术管理工作,我还深入学习了信息安全的前沿知识,广泛涉猎了IT审计、项目管理、经济管理等多门学科,并在2006年获得信息安全国内最高认证水平的CISP认证,2009年获得国际信息安全管理ISO27001主任审核师资格认证。这一切,都为我能够作好技术管理工作奠定了坚实的基础。

第三,是我具有丰富的工作经历和组织管理经验。12年的技术工作经历养成了我严谨细致的工作作风,3年的技术管理工作全面培养和锻炼了我的组织管理能力。自到技术管理部以来我组织了通存通兑密押设备更换、数字证书发放等全国性的系统上线工作;组织了多次信息中心范围内的信息安全检查。通过这些工作我增强了大局意识,学会了如何围绕信息中心的核心目标开展工作。在工作中我坚决执行上级决策,面对困难从不等待,积极沟通协调,充分发挥集体的智慧和作用,共同把工作做好。

第四,是我具有开拓进取,敢为人先的创新精神。在技术部岗位经理工作中,我提出并组织制定了支付系统的信息安全策略,创新引进了系统生命周期管理、风险控制、安全域等信息安全前沿理论,为实现信息安全管理的体系化、标准化、制度化迈出重要的一步,也为二代支付系统安全建设打下了良好基础。我积极推进信息安全等级保护建设,通过终端安全项目引入可信计算理论,为建立支付系统可信计算环境做了大胆尝试。我在信息中心的巡检工作中引进IT审计的思想与理念,结合国内外多项IT审计技术与标准,创建了适合信息中心的IT审计流程和指标,为信息中心强化IT内审机制做了积极探索。

成绩属于过去,激情成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,积极思考,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,和同级多沟通多通气,做到在职责上分,在思想上合;在工作上分,在目标上合;在职权上分,在关系上合,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在分管的工作范围内,当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”

如果我竞聘成功,我还将继续加强学习,提高素质,勤于读书,勤于思考,把心思和精力用在工作学习上,不断提高自己,适应新的形势,与时俱进;虚心向老同志学习,虚心向一线员工学习,不断提高管理水平水平;合理统筹安排时间,经常性深入一线调查研究,及时掌握第一手资料和信息,紧紧依靠一线广大职工搞管理,为一线员工服好务。

如果我竞聘成功,我将以促进信息中心信息技术的可持续发展,提高对信息技术的运用和控制能力为技术管理工作的出发点和落脚点,与领导和同志们一道,将技术管理部构建成集战略管理、项目管理、信息安全管理、信息资源管理为一体的综合技术管理和协调部门,实现对信息化任务的战略控制、执行控制、安全控制和资源控制的全方位控制,使技术管理最大程度发挥对信息化发展的促进效用。

如果我竞聘成功,我将和领导和同志们共同努力,实现技术管理的战略化转变,使信息中心战略与信息化任务的有效关联,形成以战略确定任务,以任务实现战略的战略任务匹配关系,从而更好的以IT发展支持信息中心的发展战略目标;实现技术管理的标准化、规范化转变,使信息中心逐步实现技术规范标准化、控制流程标准化、审计评估标准化,使信息中心的技术发展向国内外先进水平靠拢。

各位领导,同志们,我的演讲到这儿就要结束了,不管竞聘结果如何,我都会一如既往地忠诚,敬业,认准目标,不畏艰难,决不懈怠,不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好。我就是信息中心的一块砖,不论被公司搬到哪里,我相信自己都是最顶劲的那块砖。

谢谢大家!