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基层党委书记竞岗发言资料

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基层党委书记竞岗发言资料

尊敬的各位评委、各级领导和同志们:

大家好!

年月毕业于,今年岁。年8月获得师大经济管理专业在职研究生学历证书。自年8月参与工作以来,历任市第三中学教师市人事局干部股科员、股长;年4月任乡副乡长、副书记,年5月任乡党委副书记、乡长。无论我哪个工作岗位,都能够认真履行职责,兢兢业业,勤奋工作,都创造出了逊色的工作业绩,先后被评为、乡任职后,区委、区政府和乡党委的正确领导下,以及社会各界的大力支持下,能够认真贯彻执行党的路线方针政策,积极谋划落实乡域经济发展总体战略,抢税源、抓征管、招商引资、争引项目和为百姓谋福利等方面取得了丰硕效果。对上争取到国家优质大豆基地项目,从而提高了全乡大豆种植技术、品质和规模,为重振五一大豆雄风奠定了坚实的基础;争取资金新建改建扩建了五所中小学,消灭了危房,改善了办学条件;通过协调,为新安、长发等局部村民装置了电话,解决了群众通信难题;争取资金建成新安、红星农用桥,解决了群众生产生活的问题。以上几项共争取到国家扶持资金近1000多万元。同时,引进了生物科技有限公司、塑料、生物有机肥厂、秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中,坚持恪尽职守,求真务实,公道正派,团结同志,老实守信,任劳任怨,踏实工作,严格自律,赢得了干部群众的一致好评。

之所以竞争乡党委书记这个职位,今天。从我自身上讲,有几个得天独厚的优势:

1农村工作经验比较丰富。98年以来。党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作,特别是任乡长3年多时间,重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作,多个岗位得到实践和锻炼,熟悉和掌握农村和农业工作,政策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统班子能力都得到进一步提高,实际工作经验越来越丰富。

2工作勤奋敬业。干一行爱一行。与广大农民兄弟结下了深厚感情。能够坚持一名党员领导干部的政治修养,一心扑在党的事业上,无论遇到多么大的困难,都能够勇敢地克服。从没有因个人的事影响工作,把党的工作在第一位,经常贪黑起早,节假日也很少休息,有强烈的事业心和政治责任感。工作开拓,有创新意识。几年来,积极稳妥落实了二轮土地承包、撤乡并村、税费改革、机构改革等农村改革政策,善于探索和研究解决改革中出现的新情况新问题。

3全面了解和掌握乡总体情况。乡工作四年时间。这片土地上,曾留下了奋斗的足迹和辛勤的汗水,对它充溢了浓厚情感和无比热爱,对它前景充溢了无限希望和信心。工作中,与这里的干部群众发生了深厚友谊,俗话说“人熟为宝”这些都是参与竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。

4熟悉乡镇经济工作。多年的乡镇工作经历。通过自身的努力学习和工作实践,系统地掌握了农村经济理论和农村的经济工作政策和法律法规,谋划确定乡围区实施“三大工程”经济战略上,提出了自己的独到见解,发挥了乡长应有的职责作用。工作实施中,作为“一带五镇”乡,把工作重心放到抓招商引资、财源建设、劳务经济、农业产业化上,经过几年的不懈努力,积累了经济工作经验,为促进乡镇经济快速健康发展奠定了坚实的基础。

自信能够胜任乡党委书记职务。鉴于以上几点。

假如我当选乡党委书记,结合区里拟定的任期内工作目标。任期内的工作设想是以优化乡域经济结构为目标,以项目开发建设为主线,强力打造典型经济。即:民营经济、打工经济、畜牧经济、特色经济快速高效发展,安宁、团结、祥和的气氛中使全乡经济发展跃上一个新台阶。力争社会总产值、全口径财政收入、农民人均收入分别达到分别同比增长%%%具体说要做好以下四个方面的工作:

1规模推进工业项目开发。实现财政收入继续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势,计划引进工业项目30个,其中投资千万元的项目6个,500万元以上的项目10个,100万元以上的项目14个,位资金达到6个亿。

2规模推进劳务输出项目开发。促进农民收入结构的优化,实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥,力争三年内转移劳动力8000人,占劳动力总数的54%总收入达3500万元,人均增收1100元。

3规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发。促进农业经济优化,实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施,力争打造2个以上的品牌,达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户发展到500户,畜牧业总产值超亿元,占农业产值的50%以上。

4规模推进特色种植项目开发。促进种植业结构优化,建成特色瓜菜基地乡。搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上,依托市区两扩的有利契机,逐步发展装大棚室产业,力争5年内棚室产业发展到5000亩,辅盖城区食用量1/3以上,逐步打造特色瓜菜品牌,并逐步做大做强,使其走出绥化、走向全国、走向世界。

今后的工作中重点掌握好以下四点:为实现上述目标规划。

1当好班长。一把手”一个部门、一个单位的领导核心。关键在于“一把手”假如我当选的话,想首先应从自身抓起,一是加强学习,提高自身素质。注重党性修养,认真践行“三个代表”立党为公,执政为民,扎实工作,不搞形象工程;老实守信,不虚报浮夸;二是坚持民主集中制原则,发挥民主作风。自觉接受监督,不搞一言堂。三是廉洁自律,处处做出表率。廉政勤政,遵纪守法,以实绩和人格魅力感召大家,增强向心力和凝聚力。

2狠抓队伍。要进一步深化守业型领导班子、服务型政府、廉洁型队伍创建活动。增强责任感,大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神,带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。

3强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变。做人民的公仆。同时,结合乡发展的实际情况,为便于工作的有效开展,应搞好“五个”方面的服务。即招商引资服务、平安服务(信访平安服务)畜牧服务、特色农业经济服务、劳务输出服务等方面。实施便民工程、富民工程、利民工程,信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助,促进社会各项事业的快速发展,加快农民致富奔小康的步伐。

4严格管理。要从管中要效益。拟建立专线工作推进责任机制,成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经济四条专线,由班子主要领导牵头,乡村协调工作,一抓到底,抓出成效。明确工作目标,专线推进,实施重奖重罚,个人业绩和职位变化直接挂钩,充分体现能者上、平者让、庸者下的竞争机制,调动整体工作的积极性。

将正确对待组织和人民的选择,如果在这次竞选中我不能胜出。继续坚持旺盛的工作劲头,发扬求真务实的工作作风,努力做好本职工作,接受组织和广大干部群众的考验。如果大家认可我请支持我信任我期盼和感谢大家给我一次发明乡美好未来的机会!

谢谢大家!