中层领导副科长竞聘演讲

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尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会；当前，不断发展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。参加这次竞聘，我的心情是异常激动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里竞聘演讲。积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。此时此刻，当我平静的站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。

我叫，年月份参加工作，先后担任过等职务，现担任车辆管理队长兼食堂管理员职务。年兢兢业业，一丝不苟的工作在这个集体，我早已融入到这个大家庭中，找到了家的归属感。（工作好多年）年的岁月，我早已将这个集体的兴衰与自身紧紧相连。所以，今天竞聘副科长职务，并不是想要一个具有吸引力的职位，而是对我从事这么多年工作的一种挚爱，更是希望靠自己的努力使这个大家庭发展壮大。

竞聘副科长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

一、我具有良好的修养、完善的工作作风以及正直的人品

作为中层领导，务必先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

我在为人方面，善解人意，公德正派，胸怀坦荡，与人为善，不善搞小动作，这么多年来没和任何人当面发过火，从不背后议论他人。我始终坚信：“沉默是金，忍让是银，助人是德，吃亏是福。”

在个人修养方面，我认为一个人的修养和高尚情操不是凭空、与生俱来的，而是经过不断修炼学习培养而来的。所以，平时我只要有时间，在不影响工作的前提下，不断学习，努力充实自己。从不轻易虚度光阴。特别是当今的社会，变化迅猛，精神与物质常常处于碰撞之中，需要谨慎，明辨和笃行，需要不断学习和反省，这就是所谓的厚德载物。这就更加要求自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风方面，能认真负责，吃苦耐劳，行胜于言。作为车辆管理队长，我始终坚持以身作则，树立良好的榜样。并从来不会揽功诿过，争名夺利，假公济私。领导布置的工作，总是尽全力完成，从不无故推诿。今年的水利厅相关部门在水库举行的“两期三会”的会议接待任务，我始终站在第一线，确保接待任务的圆满完成。

二、我具有比较全面的组织、协调工作的素质和能力

多年的工作经验的积累，我已经能够从容的面对工作中的各种情况，做到工作认真负责，识大体，顾大局，处理问题较为周全。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。今年的工作中，我坚持服务全处，勤于管理，注重实效。宾馆管理和卫生服务水平都有了大幅度的提高，车队管理也井然有序。

三、我有充沛的精力和十足的干劲

成熟稳重、年富力强、朝气蓬勃是我的特点。在做好自己的本职工作的同时，我坚持不断学习、不断雕琢，把日常工作中每项工作都当成锻炼自己、提高能力的契机，稳扎稳打、不骄不躁、不断开拓、锐意进取，以耐心、信心和决心圆满完成各项工作任务。

四、我有良好的政治思想觉悟

经过组织多年的培养和自己不懈的努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的方针、政策、路线，始终与党中央保持高度一致，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品行端正。今年还认真学习了党的十八大精神，能够树立正确的人生理想和信念，能够准确的判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己，讲原则、讲团结、守纪律，能正确处理得与失、公与私的关系。

当然，金无足赤，人无完人，在肯定我的有利条件的同时，我也清醒地认识到自身存在的一些不足。比如：与领导、大家交心、交流思想不够；管理经验和水平还有待进一步提高。不过，我有信心在以后的工作实践中不断克服并改正这些缺点和不足。

俗话说，“凡事预则立，不预则废”。对于我所竞聘的职务岗位，我有如下对副科长的认识和上岗后的设想：

一、对副科长职务的认识

作为副科长，必须了解副科长的主要工作思路和目标，我理解概括为24个字“搞好服务、内强素质、外树形象、稳定大局、自强不息、开拓发展”。

二、竞聘成功的设想

1、抓好学习。定期举行学习交流会，认真学习党的路线、政策、方针以及党的十八大精神，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，贯彻科学发展观的重要思想，时刻牢记党的宗旨。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识，不断提高大家自身的综合素质，同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。

2、当好配角。需要摆正位置，做好领导的配角、当好领导的参谋。副科长的主要职责是对科里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供科长参考，向科长提供各种主张和建议，帮助科长顺利做出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好本科的协调人，使做出的决策能够符合大多数人的意愿。当科长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当科长转向内部事务时，自己则承担对外的交涉，弥补科长所不能的面面俱到。要做好科长和员工的协调工作，增强科室的整体合力，同时也决不置身事外，附庸风雅，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

3、管好自己。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”正确对待金钱、名利、权利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不沽名钓誉，不以权谋私；在生活中勤俭节约、艰苦朴素、不追求享受、不奢侈浪费。坚持把个人追求融入事业之中。以服务为目的，不以争取为目的。当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位思考，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取、尽量照顾到大体。

4、做好工作。副科长不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副科长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。要以身作则，甘于奉献，工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，高标准完成各项工作任务。在车辆管理方面，我会继续加强对驾驶员的管理，利用休息时间不定期组织检查，同时定期组织驾驶员学习交流。对于发现的问题，及时整改，不留隐患，牢记安全第一，杜绝事故发生。并且要完善车库管理制度，建立车库安全防火的检测记录及交接班记录等；在食堂管理方面，强化食堂责任制，加强食堂物品采购管理，将食堂安全卫生管理放在首位，完善食堂管理和安全卫生工作制度。并加强食堂用工管理，加强食堂员工的业务培训，提高业务水平和服务质量；在物资采购方面，要从制度建设、计划管理、采购管理和监督管理等方面进行规范，切实提高生产效益，降低生产成品，改善采购环境。在物资采购中严格执行各项规定，规范操作，坚持公开、公平、公正原则，强调采购纪律。在物资保管、验收、发放方面，建立健全各项制度；在维修维护方面，首先要完善制度，明确责任，保障维修维护的良性运作。其次要加强设备的监管、加强成本意识，将设施设备维护侧重点规划到具体个人。最后要开展培训，强化学习，提高维修人员的技能水平。

“给我一根棍子，我能撬起整个地球。”“给我一个机会，我能做出我的光彩。”面对各位领导，各位评委，各位同事信任和期待的目光，我不仅看到了希望所在，也意识到了压力所在，同时也是我的动力所在。此次竞聘，无论成功失败，我都能以平常心对待，并将以此作为新的起点，更加努力工作，迎难而上！