企业信息化管理培训开班仪式讲话

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同志们：

*市企业信息化高级管理人员培训班就要开班了，在此，我代表市委、市政府表示祝贺！同时，对筹办这次培训班付出努力的相关部门和同志们表示衷心的感谢！刚才，市信息产业局陈忠局长代表省信息产业厅对这次培训班的举办发表了致辞。下面，我讲二点意见。

一、提高认识，进一步增强企业信息化的紧迫感和责任感

党的*报告明确指示：“我国经济建设要走新型工业化道路，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”。这是党中央在全面总结我国工业化的历史经验，深刻洞察世界信息变革发展趋势的基础上，做出的重要战略决策，省委省政府和市委市政府也高度重视企业信息化工作，对企业信息化工作作出了一系列决策和加快我市企业信息化提出了明确要求。因此，我们要从战略高度来认识企业信息化的重要性和紧迫感。

一是企业信息化是顺应国内外经济和工业发展潮流的必然选择。从国际上看，企业信息化是当今世界企业发展的一大趋势。目前发达地区特别是我省珠三角地区正在进行产业结构调整和优化，许多产业和企业正在进行产业转移，我市已成为许多地区产业转移的首选之地。实践证明：以信息技术为核心的高新技术已成为人类经济与社会发展最新、最重要的生产力；计算机技术的创新发展和应用普及，成为资本、技术、人才、管理、信息等生产要素在全球范围内流动的重要加速器；信息化在引发全球经济与社会巨大变革的同时，也极大地拓展和丰富了工业化的内涵。目前我市正在实施工业立市战略，坚持走新型工业化道路，工业取得了长足发展，因此我们必须充分预见因经济的全球化和飞速发展，高新技术必将面临更为激烈的国际、国内市场竞争。必须高度重视信息化对走新型工业化道路可以产生的倍增和催化作用。必须深刻认识工业化在信息化提供物质技术基础的同时，信息化又借助工业化发展而不断深化和完善的辨证关系。必须全面理解“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，发挥我市‘后发优势’，实现生产力跨越发展战略”的本质。

二是企业信息化是我市与全省同步进入小康、实现现代化的根本要求。信息技术是高新技术新兴产业的重要代表，具有导向性的发展特征。随着信息技术的飞速发展和信息产业的蓬勃发展，为我市高起点加速推进工业化提供了条件，通过信息技术的广泛应用，能大幅度提高产品的科技含量和附加值，提高劳动生产率和经济集约化程度，降低能源和原材料消耗等。据有关部门测算，企业信息化的收入产出率平均为1：1.64。但从总体来看，我市信息化水平与发达地区相比，差距还比较明显。因此，进一步推进实施企业信息化工作，是打造四个*、争创五大城市、摆脱后无追兵、加快发展的重要手段。要充分利用我市的技术、人才、教育优势，用信息技术改造和提升我市的传统产业，实现由传统企业向现代企业转变。

三是企业信息化是企业自身发展的必由之路。推动企业信息化，企业是建设和受益的主体。企业实施信息化建设应是自愿选择，自主行为，企业要认识到内在的需求，是企业提高核心竞争力的重要途径和有效措施，企业要面对WTO的挑战，加快实现管理创新，技术创新和制度创新，信息化是必然选择和必要手段。通过有效地应用信息技术手段，帮助企业促进管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。可以说，信息化已成为企业加快科学管理，推动技术创新、提升核心竞争力的必由之路。

二、实事求是，求真务实，努力推进我市企业信息化建设

我市的企业信息化建设处于初级发展阶段,取得一定的成绩，但也存在不少问题。一是工业化水平低，企业信息化程度不高；二是企业发展信息化积极性不高，资金筹措困难；三是信息化技术人才不足，企业信息化智力支持不足；四是企业信息化社会氛围不足；五是领导重视不够，部门整体合力不足，与己无关、有无信息化差不多的思想存在。今后，我们要认真克服这些想法和做法，实事求是，求真务实地推进企业信息化建设。因此，我市企业信息化总体要求是：牢固树立和落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，把企业信息化工程作为转变经济增长方式，调整优化经济结构的着力点，作为实现以信息化带动工业化，提高工业整体素质的突破口，进一步解放思想，开拓创新，大力加快企业信息化发展战略及有关政策研究，切实做好全市和重点企业的应用试点示范工作，统一规范，整体推进，重点突破，以点带面，加快发展。

在具体工作中注意做到“三个结合”：

一是坚持市场运作与政府引导相结合。充分发挥市场的带动性作用，以企业为主体，实施企业信息化工作。政府主要是加快信息基础设施建设，为企业信息化创造有利条件，同时要加强引导，使企业信息化建设健康有序地发展。

二是坚持整体规划与分步实施相结合。市、县信息产业部门要根据信息技术的发展趋势，企业的发展现状，制定具有前瞻性的企业信息化整体规划，并结合实际，突出重点，分步实施，循序渐进，避免急于求成。

三是坚持推广应用与管理创新相结合。企业推进信息技术的过程也是推进企业管理创新的过程。企业信息化要求企业对原有的管理理念、方式、体制进行创新，建立分工明确，责任到位，管理规范的组织和管理体系。

就企业信息化当前工作我提几点要求：

（一）加强领导，实事求是，全力做好企业信息化发展规划。

各级政府和信息产业部门要把推进企业信息化作为带动工业化，加快走新型工业化道路的重要战略任务，切实加强领导。制订“十一五”企业信息化发展规划，立足当前，着眼长远，扎实有效地做好规划。各企业在制订企业发展规划中，同样要把企业信息化工作作为重要内容，统筹规划，阶段实施，循序渐进，逐步升级，不断完善。推进企业信息化工作，涉及到发改局、外经贸局、经贸局、教育局、科技局、河职院等多个部门，需要统筹兼顾，抓好组织协调，形成合力。发挥主管部门的积极性，并要在规划中把建设目标任务落实到相应的责任单位，职责到位，促进发展。

（二）抓好试点，强化示范，全面推进企业信息化进程。

要求在前段工作基础上进一步摸清企业情况，选取部分骨干企业进行试点示范。特别是在“一区六园”工业园进园企业中选择一批有代表性的企业单位进行试点示范。从我市确定矿产治金、机械制造、食品饮料、建材陶瓷、制衣制鞋、电子电器、生物制药等七大产业中选择不同类型的重点企业进行企业信息化试点示范，树立不同的示范工程。以示范企业为先导,推广经验，全面推进。并积极探索实行服务商提供租赁、搭载等方式，缓解中小企业人才和资金来源短缺的问题，降低企业投入成本。

（三）改革推动，优化环境，营造企业信息化良好的氛围。

一是加强企业信息化发展有关政策研究。分析问题，拿出方案，打好基础管理工作。

二是要广开渠道筹集资金，加大企业信息化投入力度。一方面积极引导企业加大信息化投入力度，另一方面争取上级支持和政府引导资金支持，对市直工业企业还可以在市贴息贷款中予以优先支持。请各县区也要同市政府一样，拿出一定资金用于企业技术改造和企业信息化建设贷款的贴息，增加企业信息化投入。

三是加大宣传力度，营造良好的社会氛围，电视、报纸、杂志、网站、培训班等多形式宣传企业信息化的主要内容、典型案例、示范试点经验等多种形式，提高企业信息化认识，促进发展，营造良好的社会氛围。

（四）整合资源，通力协作，加快我市企业信息化建设的步伐。

企业信息化是一项社会化的系统工程，是一场革命，也是我们在新世纪面临的一项极为重要的工作。它所涉及的不仅有技术问题，还有思想观念问题、机制问题和管理模式问题等，因此，我们一定要进一步增强紧迫感和危机感，集中力量抓好这项工作。首先各部门、各企业必须在思想上高度重视企业信息化，特别是企业主要领导要增强信息意识、竞争意识，提高实施企业信息化的主观能动性。其次，要健全组织保障体系，市级各有关职能部门和各有关县区，都要成立企业信息化组织机构，各企业也要做到机构落实、人员落实，千方百计加快企业信息化工作的实施。

同志们，推进企业信息化是实现经济结构调整的重要手段，是以信息化带动工业化，实现我市工业战略发展的重要途径，面对全球经济一体化和信息化的大趁势，我们只有抓住机遇，深化改革，扩大开放，充分发挥人才、技术和区位优势，大力推进企业信息化建设，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，依靠科技进步提高劳动生产率和经济效益，才能发挥我市后发优势，实现加快发展的目标。

最后，祝这次培训班取得圆满成功！