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同志们:
在第五次村委会换届选举工作刚刚完成,新的村委班子开始开展工作的形势下,全县第二期嘎查村委会主任培训班开班了,我首先向各位顺利当选为村主任表示衷心的祝贺,并对大家到这里参加培训学习表示热烈欢迎!
根据我县农村牧区基层组织建设工作的需求,我县已连续几年对全县嘎查村委会主任进行了全员培训,通过这些培训,提高了广大基层干部的理论水平和业务素质,依法治村的能力有所加强。但随着我国加入WTO和社会主义市场经济的深入发展,农村牧区面临的工作形势和任务发生了很大的变化,对农村牧区第一线工作的同志们提出了新的更高的要求。有些人虽然是老村干部了,但固有的思维模式和工作方法远远不能适应形势的发展,尤其是在全县村委班子大改选的形势下,有些主任是新当选的,甚至整个村委班子都是新手,对新当选的村主任进行培训,使之熟悉工作规程并迅速进入角色,就显得尤为重要了。县委、政府对举办这次嘎查村委会主任培训班十分重视,对课程进行了认真安排,在师资上也下了许多功夫,除党校老师积极备课外,还聘请了县政府领导和县直有关单位领导为大家讲课,在后勤服务等方面也做了精心准备,应该说,举办这次培训班的各方面条件都很成熟,能不能真正做到来有所获,学有所得,关键要看大家的学习态度和努力程度了。
下面,我就如何办好这期培训班和如何发挥村民自治的优势,发挥村委班子的作用,开创农村牧区工作新局面讲几点意见。
一、利用好这样一个学习机会
查村民委员会是村民民主选举产生的自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性组织,承担着组织村民依法发展经济,服务农村生产建设,团结带领群众共同致富的重任。不断提高广大嘎查村干部的整体素质和领导水平,对于深化农村牧区改革,加速推进农村牧区经济结构和产业结构调整,促进农村牧区经济发展,加快农牧民脱贫致富达小康步伐具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。经过民主选举,一大批素质高、思想好、有文化、作风正、能力强、干劲足、威信好的优秀人才得以充实到村委班子中来,使得我县农村牧区基层干部队伍的综合素质有了明显提高。但从目前的情况看,这支队伍的整体素质与新形势新任务的要求还不完全适应,主要表现在以下几个方面:一是有些村委班子是“大换血”,急需“磨合”;二是有的干部文化水平低,思想观念陈旧,开拓进取意识不强;三是有的基层干部不能正确领会党的农村政策,执行中随意性较大;四是有的干部不能依法行政,不能及时化解和处理矛盾,群体性上访隐患不断增多;五是有的作风不正,工作方法简单粗暴,办事不公,甚至以权谋私,违法乱纪。加强对基层干部的学习培训,不断提高基层干部队伍的整体素质,是加强农村牧区干部队伍建设的重要途径和必要保证,是保持农村牧区经济繁荣和社会稳定的长久之计和治本之策。对这项工作必须常抓不懈,抓紧抓好。这次学习培训只有短短5天,希望大家要倍加珍惜这次难得的机会,放下工作,静下心来,虚心学习,力争多学一些,多想一些,多交流一些。为此,向大家提两点要求:一是希望大家要遵守培训班的各项制度和纪律,认真参加学习培训,努力做到学有所获,满载而归。大家肩负着带领本村父老乡亲致富奔小康的重任,应当也必须做到政策水平高,实践能力强,思想观念新,发展思路清。只有吃透农村工作的各项方针政策,把握县委县政府的工作大局,才能创造性地开展好工作,加快本村经济的发展步伐,使自己成为一名群众拥护的带头人。
二是希望大家要充分利用这次学习培训机会,搞好交流,互相学习,共同提高。我县311个嘎查村,经济发展水平参差不齐,有的村虽地理位置、经济基础相似,但经济发展水平却相差较大,有的村集体经济收入几十万,有的却欠债几十万;有的班子凝聚力和战斗力较强;有的班子却软弱涣散,内耗严重,形不成合力;有的村班子带领群众搞生态建设、水源建设,抓产业化,工作有条不紊,有的村班子却老守田园,不思进取,工作缺乏生机和活力。为什么工作开展差别这么大,我认为这里面,一个是思想观念和工作思路问题,一个是工作方法和领导艺术问题。同时也涉及到依法行政,变管理为服务的问题。所以,希望大家要充分利用好这次学习培训机会,加强交流,互相学习,相互借鉴,共同提高。
二、妥善处理好两个关系
一是处理好村委会与党支部的关系。村委会是村民自治组织,你们通过民主选举当上了村委会主任,说明群众信任你们,你们必须为群众办实事、办好事,这与加强党的领导并不矛盾,实行村民自治,并不是要削弱党的领导,而是要加强和改善党的领导,村委会要自觉接受党支部的领导,更要服从乡镇党委、政府的领导,决不能自行其是。《中华人民共和国村民委员会组织法》第三条明确规定:“中国共产党在农村的基层组织,按照中国共产党章程进行工作,发挥领导核心作用”。这就从法律上确定了村党支部的领导地位,村委会不接受党支部的正确领导是错误的,必须摆正村党支部和村委会的关系,主动接受村党支部的正确领导,凡是大事都要主动向村党支部汇报,共同研究决策。二是要正确处理村委会主任与村党支部书记的关系。村委会主任是村委会的领头雁,也是村级班子的二把手,做为村委会主任,首先是要学会正确发挥村委会的职能作用,认真履行村委会的职责,同时也要学会按规章制度办事,从严要求自己,注意与支部书记的协调和配合。要注意团结村委班子一班人在党支部的领导下开展工作,要有所作为,不要胡做非为。作为一名合格的村主任,一是要想事。就是要有一种高度负责的精神,要有一种使命感,要对得起全村的父老乡亲和生我养我的这片热土,在任期间,认真研究本村的发展思路,积极地为群众办实事,做好事,不负众望。二是要懂事。不管是决定问题,还是讨论工作,都要把自己放到一个适当的位置,干什么事情都要讲究原则,不能随心所欲,不乱说闲话,不拉帮结派,不搞阴谋诡计。三是能压事。压事,不是怕暴露矛盾,不想介入是非,而是为了把事情处理得更好。支部书记和村主任是伙伴关系,这是一种缘份,应该珍惜这种缘份,要心胸开阔,不要小肚忌肠,要多沟通思想,有话说到当面,以心换心,不要听一些闲言碎语,更不要听那些挑拨离间的话,一定要树立“一损俱损,一荣俱荣”的观念,不要做两虎相争的傻事。四是会管事。凡是村委会应该管的事,就要主动去管,主动去做,主动调动村委会全体成员积极工作,办事要处以公心,做人要正大光明,工作要讲究方式方法,只有这样才能真正树立起自己的威信,赢得班子成员和群众的好评。五是肯干事。要认真研究和确定几个能够实现的目标,要注意突出重点,要符合当地实际。