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求真务实、服务社会是统计人的己任!
指点江山、激扬文字是统计人的价值!
甘于清贫、无私奉献是统计人的情操!
尊敬的局领导、各位同事:
作为统计战线上的一名新兵,我感到荣幸,荣幸我能加入到这个大家庭,因为这是一个团结的集体,这是一个奋斗的集体,这是一个充满爱的集体!
窗外,春回大地,万物复苏,苍茫大地即将批上油油绿装。今天,我们统计人在一起群策群力,不正昭示着统计事业蒸蒸日上,原创:阔步迈入了新的春天吗?
在我看来,构建和谐统计就是要树立实事求是、爱岗敬业,无私奉献,忠诚统计的思想道德体系和职业道德规范;要营造团结、互助、友爱、民主的环境,充分挖掘每一个人的价值,给每个人展示自己的舞台。
具体实施要体现八个字:关心、提高、激励、凝聚。
第一:关心
所谓关心,就是应当解决统计人面临的困难和矛盾,给每个职工以集体的温暖,为大家创造一个美好的生活和工作环境。过去的一年,我们已经充分感受到了这种温暖。办公设备更新换代,人员调配更加合理,业余生活丰富多彩。大家可以回想,在诗情画意的大自然度假村我们泛舟嬉戏,怡然垂钓,秋水共长天一色;在民风朴实的来恩基地我们唇枪舌剑、对答如流,数据知识试比高;在工作繁重、身体劳累的时候,来一次全身检查,告诉大家!兄弟姐妹们,该注意身体了!
一件件小事,串起了局领导对大家的关爱和体恤,也串出了统计人对和谐的不懈努力!
第二:提高
所谓提高,就是要建立一个提高统计人思想、政治、文化各方面素质的工作机制,营造一个人才脱颖而出的良好氛围。同志曾强调“学习、学习、再学习”、“学理论、学历史、学科技、学管理、学法律,学习一切需要学习的东西”,这些重要讲话,对建设一支高素质队伍意义重大。一年多来,我局先后开展了“保持共产党员先进性教育”,统计知识竞赛,专业知识系列讲座,送一本好书等活动,无一不是倡学的好思路、无一不是劝学的好方法。建立这个氛围,需要领导关心,方式多样,长抓不懈,更需要大家踏踏实实,学以致用。我们每一个人都应该要针对自己的缺点和不足,定计划、紧落实、保长效,正如古人所说:“工欲善其事,必先利其器”。
第三:激励
所谓激励,就是要建立一套激励机制,激励统计人创新,激励统计人敬业,激励统计人认真地完成党和政府交给的各项工作。这种激励,要有物质的激励,也要有精神的激励。这种激励,要赏罚并举,更要公平公正。这种激励,要长久坚持,更要与时俱进。统计工作者一年365天,天天和数字打交道,数字的世界是枯燥的、数字的世界是平凡的、数字的世界也是快乐的,无私的统计人需要赢得尊重和鼓励。
第四:凝聚
所谓凝聚就是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引和影响。我们要努力要形成一个能够凝聚人心的工作机制和工作环境,要把最有利于统计人利益的实现、最有利于统计人利益的维护、最有利于统计人利益的发展作为我们所有工作的出发点和立足点。凝聚统计人,首先要建立共同的愿望,这个愿望就是要打造敢打硬仗,能打硬仗,善打硬仗的队伍,就是要构建和谐统计。其次要具有超凡魅力的领导集体,要求我们的领导要自信,有远见,信念坚定,不循规蹈矩。作为领导者,要把管理的目光投向自己,不断的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,凝聚一个团队,这显得尤为重要。最后要为员工创造可持续发展的环境。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次:生存需求、关系需求和成长需求。通过使职工承担的工作内容更有挑战性,来满足他们希望实现自我价值的精神需要;通过为职工提供学习的机会,来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要;通过公平合理的工资和奖金的发放,原创:来满足他们希望不断改善生活条件的需要;通过各种各样丰富多彩的业余活动的安排,来满足他们希望与人交往、沟通的需要。
因为统计,我们相识相知;因为统计,我们结伴同行;因为统计,我们肝胆相照;因为统计,我们荣辱与共。我相信统计人不仅能用数字描绘出经济社会发展的多彩画卷,也一定能用数字奏响和谐的乐章。英国著名浪漫派诗人雪莱在《西风颂》中有这样一句话——“冬天到了,春天还会远吗?”。我稍做改动,作为我这次演讲的结束语——“我们携手走来了,和谐统计还会远吗?”。
谢谢大家。