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各位领导、各位同志:
大家好!我叫严立庆,在同炀工商所工作,今天我演讲的题目是"坚持以人为本、强化职能到位"
今年是"十一五"开局之年,起步之时,省委、省政府决定,集中开展加强效能建设活动,旨在破除一切不利于加快发展的观念、制度和作风,以机关效能的提升推动安徽跨越式发展,并谓之一项破冰之举,一场自我革命,可见省委、省政府抓效能建设的信心和决心。那么处在政府部门第一线,又天天与广大群众打交道的基层工商所,如何提高工作效能呢?如何处理好工作效能与监管到位的关系呢?
首先我认为,提高工作效能必须是在监管到位的基础之上,省长王金山说的好,要有干事创业的精气神,要在增强工作的主动性和创造性上取得突破,我认为这是提高工作效能的基础。如果整天无所事事,该管的不管,该做的不做,又何谈提高工作效能。监管不到位是一种行政不作为行为,行政不作为必将影响到政府在群众的形象,使我们失去群众基础。古代就有很多的例子,大家熟悉《水浒传》第二十二回中武松打虎的故事就说明了这点,一是打虎行动是由该县的老百姓自发组织、主动捐款的一项措施,二是老虎已经伤害20多人情况下,该县仍没有建立防虎制度,更没长效措施。所以我们在赞扬武松打虎的同时,不可避免的想到了谷阳县令的不作为,这样的政府当然失信于民,必然被历史淘汰。因此在这次效能建设中,我们通过开展大讨论,认为强化职能到位是第一位的.因此在行政执法中,我们没有片面的、机械的执法,变行政执法为行政服务,主动上门为企业开展服务。例如帮助辖区企业规范商标使用,进行商标法律法规培训等,对违反商标法的企业依法予以严查,在查处中不断向企业宣传商标法律法规,做到打防并举,标本兼治。使他们增强商标自主品牌意识,通过引导,今年已有部分经营户申请了商标注册,使企业走上自主品牌之路。
其次我认为,加强效能建设,就必须转变思想,创新观念,以人为本,只有这样,才能使我们的服务更贴近群众。古代有个故事给我们当今的管理很有启发,东汉年间,当时的蜀都房屋严密,太守严禁夜间工作,因为夜间点灯工作引起多起火灾,但百姓仍偷偷夜间工作,经常引起火灾。有位叫廉范太守上任以后,取消了夜间禁止工作的规定,要求凡夜间工作者必须准备充足的水,并在主要火灾区设立蓄水池,以备灭火之用,这样给百姓带来了很大的方便,他们歌颂廉范"廉叔度,来何暮,不禁火,民安作"廉范在管理中充分体现了以人为本的思想,很值得借鉴。我们在监管中进行换位思考,实行违法行为预警制度,尤其对刚开始创业者,对法律法规不熟悉,我们在尽可能的情况下上门做好法规的宣传,重点户建立帮扶联系点,对违法情节不严重并在当事人不知情的情况下实行预警。同炀的食品加工企业很多,产品的生产日期、地址存在着不规范,我们对其下达了预警通知,责令限期整改,并通过协会将他们组织起来,建立整改措施,帮扶他们规范。预警制度的实施,使辖区的违法行为明显的下降。
另外我认为,加强效能建设必须要言路畅通,"防民之口,甚于防川,是故为川者,决之使导;为民者,宣之使言".真正知道老百姓在想什么,需要我们做什么,对我们有什么建议和要求,才能促使执法规范,从根本上提高效能。近年来,我们在辖区内聘请了监督员,组织经营户代表召开座谈会,真诚的请求他们指出工作中存在的问题,及时予以纠正。部分经营户提出在经营奶粉等食品时,不知道进那一种食品才安全可靠。他们建议我们能否从网上下载产品的检测报告,避免经营不合格食品。我们认为这个建议很好,就去做了,从而赢得了群众的信赖。他们建议健全消费者维权网络,积极发挥消费者监督市场的作用,对不法行为,及时受理,及时查处,净化市场秩序。我们通过消费者的举报,及时的查处了假化肥,假农药,假医疗等案件。
党和人民赋予我们工商部门的职能是监督、管理、规范社会主义大市场。这就要求我们既要加强服务,又要强化监督,两手都要抓,两手都要硬,这是辨证统一的。只监管不服务,是一种机械的监管;只服务不监管,是一种片面的服务。打击非法,才能有效的保护合法。在大讨论中,我们成立了专门的领导组,对执法办案程序,行政收费、办照办事程序、服务承诺制度等进行排查,逐条整改,有效的规范了执法行为。我们未发生一起行政诉讼案件,我们先后以规范的程序查处了移动、电信、邮政、金融等主体,假冒、贩私、商标违法、广告违法等领域的案件,净化了市场经济秩序。
各位领导、同志们!时代的车轮在前进,市场经济在发展,历史赋予我们每个红盾战士神圣的使命。让我们在"三个代表"重要思想的指导下,坚持以人为本、解放思想、开拓创新、与时俱进,为居巢的经济崛起作出自己的贡献。
我的演讲完了,谢谢大家!