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一是强化组织推动。建立“一个重点示范村、一名县级领导牵头、一个有经济实力的部门包抓、一批项目捆绑、一支工作队驻村蹲点、一个单位组织实施”六个一工作推进机制。推动工作落实同时每个月听取一次汇报、每季度进行一次交账、半年召开一次现场会、年末一次考核的形式。
二是加大资金投入。建立了由政府财政、涉农项目、部门包扶、群众自筹、金融信贷、企业社会捐助等“六位一体”投入新机制。统筹安排集中使用。县财政每年预算500万元资金支持新农村建设,整合捆绑财政、计划、交通等部门项目和资金。包建部门投入不少于40万元建设资金,全县新农村建设投资总额达到5760万元。
三是狠抓工作落实。大力实施民居改造、产业培育等五大工程。庭院硬化2086户,完成民居改造3584户。修建水泥路51718延米,修建花池2550个,建沼气1445口,建成畜牧小区8个;完成村部党员活动室3100平方米,建成村级标准化卫生所960平方米;修便民桥45座,完成自来水入户2329户。新建茶园2.5万亩,发展地膜花生700亩,发展油桐、核桃、柿子等6000亩;发展桔梗、五味子等中药材3580亩;教育卫生事业全部达标。
四是注重创新实践。结合学习实践活动。作出了加强茶产业、农民增收、生猪产业、农业产业化、农村改革发展的决定和新农村建设五年规划等文件,组织县乡干部就新农村建设、集镇建设进行考察。组织开展了五个五”及“千名干部进百村助农增收”活动,深化“升级晋档、科学发展”活动,动员党员干部下基层、搞调研、办实事、促增收。
五是强化督查考核。实行一月一查验、一月一考核、一月一评比、一月一通报“四个一”督查督办机制。
加强督察督办,采取发放督办函、广播电视通报进度、召开分析评议会等形式。确保建设质量和进度;把新农村建设工作纳入相关乡镇、部门年度目标责任考核重要内容,签订单项目标责任书,实行双向考核、重奖重罚,加强对考核结果的运用,激发干部群众的积极性。