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一是夯实基础强功能。镇党委围绕创新基层党组织设置、加强领导班子、党员干部队伍和基础设施建设。深化“协会、支部建在产业链。产、销农民富在产业链”三链”建设实践,着力创新组织设置。党员、致富能人聚在产业链。马铃薯、畜草、蔬菜等各类专业协会建立党支部6个,将3个村党支部升格为党总支,有185名致富带头人加入各类产业协会,120名贫困党员培养成致富带头人。全面实行村干部“两推一选”公推直选”等党内基层选举制度,先后对3个战斗力不强的村级班子进行充实调整,对勤宝、中河两村实行党支部书记、主任“一肩挑”对鲍家等3个村下派镇干部兼任村党支部书记。认真落实“一定三有”要求,全面推行“双考双评”制度和村干部绩效考核制度,使村干部年报酬平均达到6000元,最高的上万元,为112名村干部办理养老保险,为36名离任村干部办理离任补贴,1名村干部考录为公务员。建立了54321即:五必访、四比谈、三确定、双激励、一保障)党内激励关怀帮扶机制和党员干部日常管理、考核、监督、奖惩“四位一体”考评体系,组织开展“佩党徽、亮身份、树形象、比奉献”活动,不断加强党员干部队伍建设。坚持“高起点定位、高标准规划、多渠道筹资、严要求建设、多功能利用”原则,通过财政扶建、部门帮建、社会助建、镇村筹建等方式,年以来,累计投资160多万元,新建村级活动场所15个,整合农家书屋、卫生室、农村体育健身项目15个。全面推广“四议两公开”工作法,打造阳光党务村务创建活动,畅通民情民意、搭建交流平台,增强议事决策的透明度,使村级党组织的感召力、凝聚力和战斗力明显增强。
二是转变职能优服务。加快职能转变。积极整合镇内设行政事业机构和辖区单位,为更好地联系和服务群众。镇党委深入实施乡镇干部服务群众“便民直通车”工程。统筹各类资源,建立“一办六中心”一办”即党政综合办公室,六中心”即结合全镇实际和群众需求,组建农业技术、农经财政、社会事务、矛盾纠纷应急排查调处、计划生育、小城镇建设等六个服务中心)服务组织体系和镇、村、社三级便民服务网络,深入开展“一联百”1名干部联系约100户农户)民情大走访和“进百家门、听百家言、解百家难、暖百家心”四百”活动,向广大农户印发“便民服务卡”1.35万张,走访群众4.8万人次,发放意见征集表5.2万份,征集意见建议512条,排查调处矛盾纠纷120余件,为群众办理各类事项5.7万件。积极开展“文明村”文明单位”五好家庭户”等精神文明创建活动,成功举办“庆五一”农民运动会、国庆60周年文艺晚会和“感动内官”十佳人物评选表彰等各类活动,形成了健康和谐的镇风民风和科学文明的生活方式。
三是统筹推进促发展。以项目建设为切入点。着力推动产业开发、项目建设、城镇建设、招商引资、民生改善、社会事业等工作,镇党委以保增长、保民生、保稳定为主线。以全力打造安西南部重要的物流集散地、最大的商贸中心为目标。全年共种植马铃薯8.2万亩,种植蔬菜5万亩,建立日光温室120座、塑料大棚6200座,完成全膜双垄沟播种植3.43万亩,其中玉米1.72万亩,马铃薯1.71万亩,建成“一池三改”290座(间)实施惠农项目22个9000余万元,发放农村低保金895.68万元,五保户供养费8.96万元,良种补贴资金34.54万元、退耕还林”补助资金432.1万元、家电下乡落实补贴资金51.7万元。年,全镇工农业总产值达到6.5亿元,集市贸易和商品零售总额达到3.6亿元,农民人均纯收入达到2904元,经济增速均高于全区乃至全市平均水平,实现了农村党的建设与经济社会的统筹发展。