村干部队伍建设工作措施

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一是建立目标责任机制。

建立村支书岗位年度目标责任考核制度，把年度考核结果与村支书使用、工资晋升、公务员考录及评优树模挂钩，促进为民服务。

二是建立待遇激励机制。

全面推行村干部“基础工资+绩效工资+奖励工资”制度，对“一肩挑”村干部，基础工资和绩效工资各提高40%；

对考核优秀且连任者，基础工资在上一任基础上提高10%。

目前，全县村干部平均每人年工资增长1800元。全县50名公选村支书年工资最高达12000元，非公选村支书工资提升到5740元。

三是建立政治激励机制。

重视支持优秀村干部参政议政，全县有46名村支书和6名大学生村官当选为市县党代表，有2名优秀村官被提拔为镇科级领导，2名被招录为镇公务员，57个先进党组织和104名优秀个人受到省市县表彰。

四是建立党内关怀机制。

对连续任正职15—19年的年补助840元，累计任正职20—24年的年补助960元，累计任正职25年以上的年补助1080元；

对村干部任10—14年的年补助600元，累计任20—24年的年补助720元。目前，全县379名离任村干部每年享受600元补贴。