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推进人才建设工作措施

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推进人才建设工作措施

区着眼于建立完善人才工作齐抓共管、整体联动的长效机制,采取五项措施,积极推行人才工作目标责任制考核,逐步形成了责任明确、分工协作、细化量化、程序规范、科学合理的考核体系。

一是加强人才工作职责。按照党管人才原则,成立由区委副书记任组长,常务副区长、组织部长任副组长,16个相关职能部门主要负责人为成员的人才工作领导小组,并根据人事变动和工作需要,及时做好成员调整充实工作。规范领导小组主要职责,明确各成员单位具体工作责任,完善和落实议事、例会等各项制度,形成涵盖“六支队伍”(党政人才队伍、企业经营管理队伍、专业技术人才队伍、高技能人才队伍、农村实用人才队伍、社会人才队伍)建设和人才开发相关环节的权责体系。

二是落实考核责任。建立一把手抓“第一资源”的考核制度,完善人才工作目标管理考核办法,把人才工作列入全区各乡镇、街和区级部门领导班子和领导干部综合考核的重要内容。年初,区委工作会上对人才工作及时安排部署,并对全区人才工作目标任务进行详细分解,明确各单位任务分工,把握全局工作进度,促进协作配合。各成员单位结合各自职责分工,制定工作目标,落实工作措施,对涉及多个部门的重点、难点问题,充分发挥部门协同优势,形成党委统一领导,组织部门牵头抓总,职能部门各司其职的人才工作机制。

三是明确考核目标。根据《区人才工作目标责任考核办法》,明确责任目标、分值设置、评分标准和考核程序,内容包括切实加强人才工作的领导、认真贯彻落实党的人才工作政策、不断加强人才队伍建设、积极改善人才成长和工作环境四个部分,并把全区人才工作责任目标细化分解为建立健全人才工作机制(35分)、注重落实人才目标任务(30分)、营造良好的人才工作环境三个方面(35分)三个部分14项考核指标,量化到所有单位,实现人才工作全覆盖。

四是规范考核程序。按照突出重点、讲求实效、简便易行的原则,采取定性与定量考核相结合、单位自查与上级检查相结合、年度考核与平时考核相结合的办法。一是单位自查。年底前,各乡镇、街道,区级有关职能部门和区委人才工作领导小组成员单位对照《年度人才工作目标任务分解方案》,认真进行自查,将人才工作情况形成书面总结,并上报区委人才工作领导小组办公室。二是组织考核。区委人才工作领导小组办公室组织考核组,采取听汇报、查阅资料、个别访谈、实地考察、召开座谈会等方式,对被考核单位进行考核。三是综合评价。考核组根据考核对象自查情况和组织考核情况,进行综合分析、评分。

五是用好考核结果。提高人才工作责任制考核比重,明确规定人才工作的考核分值,占党建百分制考核总分值的百分之十。考核采取百分制,结果分为“优秀、良好、一般、差”四个等次,其中总分达到90分以上的为优秀,低于60分的为差。区人才工作领导小组根据考核情况结合平时情况,研究确定考核等次,并报区委作为评价领导班子、领导干部工作实绩的重要依据、作为评选人才工作先进单位的主要依据,作为评价使用干部的重要标准。将考核结果与奖惩激励挂钩,对人才工作成绩突出的优秀单位和个人予以表彰奖励,对思想不重视、工作不得力的单位一把手进行问责。