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在“我做一周村官”活动中,县注重激发驻村干部服务基层群众的主动性、创造性,搭建活动载体,强化管理服务,创新工作方法,组织引导机关干部走村入户,察民情、听民意、化民怨、解民困,架起党和群众之间的连心桥。
——强化管理服务,促使干部驻村沉的住。坚持把加强管理作为促使选派干部下得去、沉得住的有效途径,建立了督查通报制度,县委成立3个督查指导小组,采取专项督查、重点抽查、巡回检查、明察暗访等方式,对下派干部出勤到岗、作风纪律、工作开展情况进行督查指导,及时通报情况,对敷衍应付、工作飘浮的单位及驻村干部进行通报批评。建立了调研指导制度,县级党员领导干部和县委“三为”主题活动领导小组各成员深入联系点进行检查调研和指导,慰问驻村干部,帮助解决工作中遇到的困难和问题,调研总结服务基层群众、培养锻炼干部的规律。建立了反馈协调工作制度,通过召开指导组汇报会、“三为”领导小组成员单位联席会、驻村单位座谈会等形式,掌握全县“我做一周村官”活动进展情况,研究解决工作中遇到的新情况、新问题,对涉及面较广、情况复杂的突出问题,由县委“三为”主题实践活动领导小组集中研究,采取县级领导牵头、部门协作落实的办法逐一解决,确保驻村工作取得实效。
——搭建活动载体,促使驻村干部干得好。开展了“到基层交朋友”活动,倡导机关干部与村干部交朋友,学习开展农村工作的经验,了解掌握村干部工作困难、待遇落实、离任养老等情况,帮助村干部更新观念,制定新农村发展规划;与困难群众交朋友,倾听心声,了解疾苦,帮助其解决生产生活困难,增强创业致富的能力;与专业户交朋友,为其提供技术、信息等服务,扩大产业规模,带动群众共同致富。开展了“四联四员”活动,组织党群部门联系“软村”,让驻村干部帮助“两委会”加强班子队伍建设,开展“三为”主题活动,成为农村创先争优的指导员;组织政法部门联系“乱村”,让驻村干部成为宣传各项政策法规,化解矛盾纠纷的调解员;组织经济部门联系“穷村”,让驻村干部成为联系上下、争取落实富民项目的联络员;组织涉农部门联系“专业村”,让驻村干部成为送技术、送项目、送服务的信息员。
——创新工作方法,确保驻村工作成效实。坚持突出“三带三问三帮”这一重点,大力推行“234”工作法,即驻村干部手持“两册”(村民户口册、重点对象花名册)、携带“三卡”(国家惠农政策明白卡、农民增收明白卡、驻村干部联系卡)、开展“四访”(访党员干部户促强基固本、访专业户促发展、访困难户促脱贫、访矛盾户促化解),有序推进,成效明显。活动期间,全县共下派驻村干部1350人,调查走访农户2.9万户,征求群众意见7类890条,制定增收致富规划204个,送去增收信息351条,落实“三告别”、扶贫开发等项目21个,开工土地复垦、灌溉、水泥路等工程8处,组织实用技术、政策法规等方面的培训107场(次),发放各类问慰救济款105万,帮助群众解决入学、就医、就业、社保等方面的困难和问题113件。