招商引资措施范文精选

我县明确今年招商引资工作措施，主要是“落实一项制度、突破二个瓶颈、抓好三项工作、建设四项工程”。

落实一项制度。即落实招商引资责任制，按照“责、权、利”相结合的原则，进一步充实完善招商引资工作责任制，做到“项目到位，考核到位，奖惩到位”。公务员之家版权所有

突破二个瓶颈。一是突破工业园区建设滞后的瓶颈。要举全县之力，抓好工业园区建设，重点抓好富汇工业城和民营科技园的建设。采取“筑巢引凤”和“引凤筑巢”相结合的方式，引进外资自行开发建设，自行招商引资，使之成为承接县外产业转移的重要基地。二是突破外企劳务用工难的瓶颈。构筑为农村劳动力信息服务平台,建立劳动力市场，建好信息库，积极引导农民进厂务工；加强与外地劳动部门联系，建立劳务合作体系；把培训和就业联系起来，提高劳动者的素质，切实解决外企和民企用工难的问题。

抓好三项工作。一是认真抓好“始兴县枇杷节暨经贸洽谈会”各项工作的筹备和落实。以枇杷为媒、文化搭台、经贸唱戏，掀起招商引资新一轮的热潮，达到“洽谈一批项目、签约一批项目、奠基一批项目、剪彩一批项目”的目的。二是切实抓好优惠政策的落实。找准切入点、突破点，以“服务零等待、合作零距离、环境零投诉”为预期目标，不断创新和完善招商政策和服务政策。三是坚持抓好招商队伍建设。以人为本，内强素质，外塑形象，努力造就一支廉洁、精干、务实、高效的招商队伍，提升招商竞争力。

建设四项工程。一是优势产业工程。加大对龙头型、环保型、创税型、高科技型企业的引进和扶持力度。打好生态牌和招商牌。在坚持“以商引商”的同时，做好相关产业的大文章，引来一个，带来一批，辐射一片。二是优势项目工程。拓宽思路，拓宽领域，充分发挥生态资源和招商品牌优势，重点抓好项目库建设，突出以规模大、税收大、带动大的大项目、优项目为主，加强跟踪联系，把前期工作做细、做实。三是机制创新工程。利用乡情资源，开展“回归”工程，在节会招商、园区招商、驻点招商、品牌招商的基础上，积极探索委托招商、招商、网络招商等方式，实现招商引资市场化、企业化、社会化。四是优化环境工程。进一步完善服务中心、收费中心和投诉中心，在服务体系上要系统化，在服务效率上要快捷化，在服务方式上要规范化，真心招商、热心待商、诚心助商，在服务上体现“快、灵、广、细、好”，形成服务合力。努力为外商营造一个投资效益最好、安全系数最高、投资成本最低、政府效率最高、服务质量最好的投资环境，提高项目履约率、资金到位率以及项目竣工率，让投资者在始兴安居乐业，赚钱多、麻烦少、身体好。

一个地区、一个县要发展就要有投入，要加快发展就要加大投入，要投入资金、投入技术、投入人才、投入管理。招商引资带来了这些要素，它是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。以招商引资来发展已成为当前一个地区、县成长的主旋律，招商引资工作已提上政府工作日程。下面就招商引资工作，谈谈其积极有效措施。

一、继续解放思想，摒除狭隘思想，广开招商引资之路

首先，在招商引资过程中要进一步冲破思想禁锢，敢试敢闯，以打破条条框框，开拓招商引资之路。其次牢树“大开放大发展，小开放小发展，不开放难发展”的观念，以更加开放的眼光、更加开放的思维、更加开放的举措，进一步扩大开放领域、优化开放结构、提高开放质量，坚决破除“宁为鸡头，不为凤尾”的狭隘观念，不断加大开放合作的力度，努力追求“双赢”。

二、打造投资环境“洼地”

环境“洼地”是招商优化的基础，良好的政务环境，人文环境，基础环境，成长环境已成为目前吸引外来投资者的一个重要品牌。

首先，精雕园区载体，努力提升园区载体能力。园区规划要立足于高起点，从长远考虑，科学合理地规划园区建设，使工业区和生活、娱乐区布局井然有序，实现园区的亮化、绿化、美化等工程，打造一个宜人宜住宜居的环境。其次，进一步打造投资软环境。地方政府高度重视投资软环境建设，出台招商引资优惠政策，开通“绿色通行证”，实行特事特办，灵活运用政策、制度，时刻秉承着“帮投资者成功，助投资者发展，替投资者着想，为投资者服务”的理念。如实行行政省级（县）级零收费制；县行政服务中心项目全程制，进一步落实“服务项目、骨干人员、审批职能”集中到“中心”的规定，做到“一步到位”，给投资者减办事程序省时间。栽下了“梧桐树”，引来了“金凤凰”，然而日后的服务并没有停止，反而要更尽心，安商亲商服务要贯穿于项目落户和企业成立、成长的全过程。如组织开展定期或不定期的企业交流会，了解企业所需所急，帮助企业解决实际问题、实际困难，助其企业成长、发展，使投资商能引得来、留得住、快发展。超级秘书网

为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴老工业基地带来的发展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康发展，结合我县实际，现将我县2012年招商引资工作思路和措施等汇报如下：

一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。

二、今年一季度招商引资成效

半年来，我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县招商旅游局的指导和督促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。我局今年的招商引资项目是：煤矿、煤矿、煤矿的资产转让，煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作，我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面：

一、进一步统一了思想，提高了认识

县委招商引资工作会议结束后，局党组立即召开专题会议，研究我局今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全局干部职工会议，认真学习全县召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动，全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。

二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案

年初，我局成立了招商引资领导小组，局长同志任组长，同志任副组长，、同志为成员，制定了工作计划和工作方案，并按时缴纳了风险抵押金。

三、落实了项目，引进了资金

永德县围绕市委、市政府“三个一百”目标任务，采取有力措施，改进招商方式，改善投资环境，加大项目推进力度，全面提升对外开放水平，全县招商引资取得明显成效。

全县确立“一把手”为“第一责任人”，建立和完善《永德县招商引资项目管理办法》、《永德县“三个一百”考核奖罚办法》，组建县投资促进委员会和县发展监督委员会。建立县委、政府领导挂钩联系招商机制，实行领导挂帅招商。对全县重点招商引资项目，实行“一月一督查和通报，半年一小结，全年一考核”。每月召开一次招商引资专题会议，对本月的招商引资工作完成情况、存在的突出问题进行分析研究。

在招商引资中，推出一批重点特色项目，依托资源优势广泛吸引外商。在水利上，引进了大勐统河流域、马龙河、忙海河、忙令河等25个水电开发建设项目；矿产开发上，引进了亚练垭口小水井锡矿开采、永德矿业风险勘探、亚练云岭、轻木林锡矿开采、铁矿开采铸造加工、亚练锰铁矿开采冶炼5个项目；房地产建设上，引进永德园林生态小区一、二期开发、水府之韵·永康城建设、绿洲大酒店建设4个项目开发；加工行业上，引进了核桃深加工、麦坝糖厂建设、木材精深加工、兰庭茶厂、紫玉茶厂、古源春茶厂等18个产品精深加工项目。县委、政府主要领导先后率领招商团，专程前往上海、广东、昆明等地参加一系列招商引资项目洽谈会。县内以举办芒果文化旅游节、桑沼哩节、仙根朝圣会向外推介招商。建立政府招商网站，将全县招商引资储备项目在媒体上，面向社会广招客商，形成“政府引导、部门服务、企业招商、各方参与”的招商格局。10月止，全县共推介项目43个，签约15个。

采取“以商招商”的方式，广泛推介合作招商，共签约小勐统麦坝糖厂建设、新文茶厂等以商招商项目7个。坚持把优化投资环境作为招商引资第一要务，以“政策招商”，制定了对在永德县纳税达500万元以上企业，县政府给予奖励，凡在永德投资建厂的企业，土地按成本价提供，投资在1亿元以上的重大项目按一事一议政策执行等一批优惠政策。全县1—10月份共储备招商项目41个，其中：水电开发项目3个，旅游开发项目7个，房地产建设项目6个，加工项目13个，其他项目开发12个。超级秘书网

全县营造“亲商、和商、安商和诚信待商、以诚留商”的良好招商氛围。成立优化软环境增强软实力活动领导小组，及时清理了外来投资促进相关政策措施，研究制定出台了《永德县行政效能监察实施暂行办法》、《永德县行政效能建设责任制暂行规定》、《永德县行政执法机关涉企处罚管理暂行规定》、《永德县涉企检查准入暂行规定》、《永德县党政领导干部问责工作实施暂行办法》等一系列外来投资促进配套政策措施。严格实行首问首办责任制、服务承诺制和限时办结制，转变职能招商，转变工作作风，提升机关行政能力，对工作履职不到位的8名干部进行了行政问责，对破坏招商引资环境的2名干部给予党政纪处分。坚持领导干部接待日制度和领导干部下访工作制度，公开股所级以上干部职责分工和联系电话，大力推行“3313”工作法，有效解决招商企业反映的困难和问题、提高为招商企业的服务办事效率。推行“一线工作法”。要求领导干部置身一线、靠前指挥，做到决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验；推行“五办”作风，要求各级各部门对基层、企业、群众亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“盯住办”，对普遍性问题“主动办”，对条件暂不具备、一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广、政策性强的问题“公开办”。截止10月份，全县209项行政审批事项改革保留122项，取消70项，移交2项，归并15项，行政审批时限压缩二分之一以上。

截止10月底，全县招商引资建设项目共58个，其中：结转项目14个、新签项目15个、新建项目29个，招商引资实际到位资金12.49亿元（其中省外资金9.24亿元），完成县级计划13.22亿元的94.46%，完成市级计划13亿元的96.06%，比上年同期增加1.68倍。