学校财务部述职报告

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各位领导，同志们：

大家好！

我主管学校财务管理工作，分管物品购置、实体公司工作。年在省社党组和学校党委的正确领导下，在全校教职员工的大力支持和分管部门工作人员的鼎力协助下，通过进一步完善收费、财务公开和阳光采购等制度，进一步规范了财务管理行为，积极争取财政支持，确保实体公司正常经营，为学校教育教学改革提供资金保障，努力提高资金使用效益，实现了资产的保值增值，完成了年度工作目标。现总结汇报如下：

一、认真学习实践科学发展观，进一步转变观念，厘清思路，不断提高自身素质

一是积极参加新解放、新跨越、新崛起的三新大讨论活动，认真学习实践科学发展观，以科学发展观为指导，联系中等职业学校工作实际，提高财务管理服务水平，创新财务管理，为学校又好又快的可持续发展服务。二是加强财会人员队伍建设，改进思想政治工作，使学校财务人员在思想上筑起一道坚固的防线，树立正确的世界观、人生观、价值观，培养良好的职业道德，自觉地严格遵纪守法，爱岗敬业，牢固树立为教学、为科研、为师生员工服务的意识。三是牢固树立大局意识，除努力完成主管和分管工作外，积极主动配合主要领导和其他同志的工作，时时为学校整体工作着想，处处以学校大局为重，自觉维护班子集体团结，同心同德同力促进学校各项工作的顺利开展。

二、完善制度，规范管理，扎实工作，确保资产保值增值

（一）进一步规范财务行为，强化学校财务管理

一是进一步修改完善学校财务管理制度。依据科学发展观和财政、教育部门的新规定，修订完善学校财务管理制度，如根据《河南省省直机关和事业单位差旅费管理办法》修订了《河南省财经学校差旅费管理办法》等制度。二是进一步加强预算管理，细化预算编制项目。今年8月到9月，学校各部门根据下年度工作目标，详细编制了部门预算，经学校统一审核调整后上报省社和省财政厅，待审批后认真落实。三是硬化预算执行，加强财务控制和财务监督，堵塞了可能出现的漏洞，保证了财务工作紧张有序的开展。学校所有支出项目都必须事前编制预算，任何支出不得先斩后奏。对于学校的大项开支，如学生公寓窗户更新维修等大额工程或货物采购，严格按照省财政厅审批的采购方式，进行定点采购或组织招标采购。通过加强经费支出和物品采购管理，节约资金75万元。四是进一步强化资产登记，明确管理责任。对学校固定资产进行全面清查、登记、明确责任人，新购进资产严格登记手续，手续不全不予报销。五是针对财政集中支付，精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供有用的财务信息。顺利完成了年决算和年预算报批工作。通过探索新体制下财务管理的内在规律，规范财务管理，有效地实现了学校资产的保值与增值。在收支节余、专用基金结余、实物投资形成的一般基金增长、实物购置形成的固定基金增长等方面，都取得了极大的成绩，

（二）规范收入和资金管理，提高资金使用效益

一是严格执行国家关于中等职业学校的收费管理规定，规范收费项目，经省发改委审批后，通过网络等形式进行公示，学生报到时，严格按照公示项目组织收费。二是认真落实预算外资金管理办法，真正做到收支两条线，即收入全部交入财政专户管理，支出统一纳入经财政厅审批的年度预算收支计划中。三是积极组织各项收入入户，顺利完成了学费收缴等工作，年度财政拨款等各项收入均已及时足额到位。四是积极筹措资金，保障职业教育事业发展的资金供应。

（三）强化沟通协调力度，争取各方支持

一是增强沟通协调力度，争取省财政对学校发展的大力支持。通过多次协调争取，及时报告学校在中等职业教育发展中遇到的困难和问题，得到了财政厅有关领导的理解和大力支持，年在预算批复1457.9万元，较上年增加100.8万元，并在预算执行过程中追加财政拨款324.5万元，全年财政拨款累计1782.4万元。二是积极与郑州市节水办联系沟通，争取到节水项目资金10万元。三是积极与金水区物价局审计小组进行沟通协调，充分诠释中等职业学校在国家教育体系中的地位和作用，及学校面临的发展中的困难和问题，得到了检查组同志的充分理解。针对检查中发现的问题，学校及时提出了整改措施，并认真付诸实施。

（四）保证教学投入，为提高教育教学质量提供物质保障

在经费预算安排上，做到了量入为出，统筹兼顾，保证重点。在确保以教育教学为中心的各项工作顺利进行，保证教职员工收入水平不低于上年的同时，加大对教育事业发展的投入力度，增强发展后劲，为学校又好又快地可持续发展提供物质保障。①投资105万元，进一步加大了对学校办公和教学设施的更新改造力度，努力改善办学条件。其中，投资32万元，完善了实训中心的基础及配套设施；投资36万元，新建了广告及装潢设计实训室；投资6万元，新建了双语幼教实训室；投资15万元，更新了教室课桌、餐厅餐桌、学生公寓床；投资16万元，更新了部分办公电脑等办公设备。②安排345万元专项经费，对4000余名在校学生进行了生活资助和奖励，提高了学生学习的积极性。③投入29万元，对教师进行了学历提高和实践技能提升培训。

（五）认真组织市场调查，坚持公开、公平、透明的原则，加强物品采购管理

一是组织搞好市场调查，充分把握市场信息，对当年各部门所报需要采购的物品提前进行价格摸底，在公开招标或询价招标时做到心中有数。二是坚持“以需定购”，在确保教学、办公等物品正常供应的同时，避免造成不必要的浪费。三是进一步完善内部牵制制度，实行使用部门、后勤部、网管中心、物品购置部、财务部共同参与，共同采购，密切合作，互相监督，增强了采购工作的透明度。四是组织完成了教学设备、公寓维修等物品和工程项目的招标采购工作。五是严格按照政府采购有关规定，对采购项目分别采用公开招标、协议供货、定点采购等方式，坚持公开、公平、公正、透明的原则，真正实现了“阳光采购”。

（六）加强实体公司管理，保证经营租赁业务正常开展，收入及时到位

一是时时刻刻把安全管理、安全经营放在首位，经常与安全保卫部、实体公司的同志一起深入每家商户检查安全状况，排除安全隐患，对于存在的问题及时下整改通知，要求商户及时整改。二是经常深入商户，了解经营情况，帮助商户出主意、想办法，提高经营业绩，保障学校利益的最大化。三是及时了解潜在商户的信息，以便在有商户转租时，能及时联系，保障租赁的连续性。

三、勤政廉洁，保持良好的道德修养

对于分管的几项工作，无论是财务管理，还是物品购置，或是实体公司，深感分量重，担子沉，丝毫不敢懈怠。一是时刻铭记省社领导的嘱托和厚望，牢记自己的责任，时时警戒自己，真正做到自重、自强、自省、自警，增强防腐拒变的自觉性，为学校当好家、理好财、管好物，为人民用好权。二是自觉遵守“四大纪律八项要求”，真正做到一身正气，两袖清风，严格按照省委廉洁从政12条规定和省社廉洁自律规定，保持清正廉洁，坚持勤政为民，全年无违反纪律和不廉洁情况。

四、工作中存在的不足

一是学习不够系统全面，理论水平有待进一步提高；二是面对职业教育发展的现实挑战和学校财务管理内外部环境的变化，研究还不够深入，创新意识还不够强。

五、2009年工作重点

一是继续重点加强收入管理和沟通协调力度，争取财政等多方支持，为职业教育发展筹措足够的资金；二是继续坚持财务公开，加强支出预算管理，进一步提高物品采购透明度；三是进一步加强实体公司管理，不断提高经营效益；四是进一步强化学习意识，认真学习实践科学发展观，不断提高自身素质，更好的为职业教育发展服务。