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贫困山区农村党组织建设调研报告

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贫困山区农村党组织建设调研报告

农村调研报告

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,党的农村组织是党在农村的战斗堡垒,是贯彻“三个代表”的组织者、推动者、实践者。进一步加强农村基层组织建设,特别是加强贫困山区农村党组织建设,既是当前建设新农村的需要,也是进一步提高农村基层组织建设整体水平的迫切任务。近年来,各个地方对农村基层党组织进行了整顿和建设,取得了明显成效。但是,用“三个代表”重要思想的标准来严格对照,绝大多数地方农村基层党组织建设依然存在着一些不足,特别是农村“两税”免征后,农村的党组织建设表现出了一些新问题,村干部“无事”现象较为严重。因此认真研究当前农村的党组织建设面临的新情况、新问题,积极探索农村基层党组织建设的新方法、新路子,显得尤为迫切和重要。

存在的难点

通过调查,综合分析当前贫困山区农村党组织建设存在的问题,具体表现为四大难点:

难点之一:班子缺乏战斗力,发展观念落后,工作职能转变难。

一是班子成员及党员队伍年龄老化、素质低化、作用弱化,缺乏战斗力。被重点调查的26个村86名村干部中,35岁以下的只有17名,占总数的19.8%;60岁以上的就达28人,占32.5%;初中及以下文化的63人,占73.3%。其中有个别村,没有一个35岁以下的党员,不识字的党员达三分之一以上。二是村支两委班子弱,缺乏凝聚力,发展观念落后。调查中,自去年村级组织换届选举后,有几个村至今没有一个村干部真正管事,各行己事,一盘散沙,村里的各项工作处于瘫痪状态。用他们的话说,“不收税了,村里没有事可做。”95%的村支部一年到头,支部会都没有开过一次,对组织建设更是不闻不问。“收税干部”帽子紧贴心上,工作职能转变难。

难点之二:集体经济薄弱,资金严重缺乏,实事兴办难。

据调查,笔者所在市还有90%村集体经济为空白,导致村里正常的开支无法保证,“无钱办事”的问题日显突出,干部工作有心无力,实事兴办艰难。在笔者所调查的26个村中,只有4个村或多或少有一点集体收入,其它22个村均没有集体经济收入。

难点之三:热点问题多,各种矛盾大,建立良好的发展秩序难。

一是部分群众国家观念、集体观念淡薄,连公民的基本义务都不尽,村里工作难以推动。一些村干部反映,基础设施建设,诸如村道公路建设、农田水利建设等,动员大家投劳,拒不履行义务的农民总是大量存在,靠说服教育做思想工作难见成效,来点硬的又怕触及“高压线”,从而导致矛盾重重,工作无所适从。甚者有的农民故意出难题,找岔子,个别村民为非作歹,打击报复村干部,导致村干部不敢大胆开展工作,即使有一点信心,也会“龙起头蛇收尾”。三是部分卸任干部思想有情绪,对工作有一定阻力。有的村干部被免职后,心里总是不平衡,想不通,不但自己不配合村上的工作,并且还煽动群众与村上的工作顶着干,在群众中造成不良影响。四是热点难点问题多,矛盾难化解。广大基层党组织处在农村工作的最前沿,“上有千条线,下面一根针”,无论是党建、经济工作,还是计生、综治工作,到了基层,都是中心工作,都是硬任务,每项工作都松懈不得,加上山林水土纠纷等,农村工作可谓矛盾重重,但村干部权小位轻,对很多工作有心无力,推动不下,解决不了。

难点之四:工作环境差,社会待遇低,干部培养难。

一是农村工作难度大、矛盾多,现职干部感到工作压力大,不想当。当前农村工作各种压力大部分落到了村干部肩上,加之工作难度大,矛盾复杂,一些村干部因此产生了悲观心理,有打退堂鼓、不想干的念头,“做一天和尚撞一天钟”,抱着“守摊子”的思想。二是社会环境差,激励机制不够完善,大部分村干部感到工作没奔头,不愿当。首先政治上没奔头。不少村干部讲,“当了村支书,前面断了路”,因而在政治上失去了可追求的目标,工作积极性不高。其次经济上无甜头,生活上有后顾之忧。目前大部分村干部的报酬普遍偏低,处于一种高付出、低报酬的状态,致使村里一些有才有能的中青年农民宁愿外出务工经商或当平民,也不愿当村干部。三是后备干部成才困难,党员队伍出现后继乏人的危机。一方面受地理位置、经济条件的局限,一些村的年轻人尤其是经济能人外流严重,“难以培养”。有的村自然条件恶劣,村中大部分人口外出打工,剩下的不是老就是少,内选不出,外调不进,回请不来,下派的也干不长。另一方面部分现任支书“官本位”思想严重,“不肯培养”。这些村支书怕培养了别人会顶掉自己,有意无意地压制人才成长;还有的村支部党员内部闹派性,不同宗派的,千方百计设置障碍,对发展党员求全责备,把一些优秀的年轻人关在了“党门”之外。在调查的26个村中,大多数村几年未发展一个党员。由于平时村里没有注重培养后备干部,造成“人到用时方恨少”的局面。

上述问题,既有一定的个性,又有很强的共性,在笔者所在市的农村中不同程度地存在着。客观地分析,当前农村党组织建设存在问题的主要原因表现在:

第一.部分乡镇党委对村级组织建设重视不够。乡镇党委把过多的精力放在了发展经济、维护稳定、计划生育等“票子”和“帽子”工作上,对基层组织建设抓得不够,对多年未发展党员的支部没有具体的措施,对村干部关心不够,关注不够,片面强调奉献的“无私性”,而忽略了抓农村党组织建设的重要性与长期性。

第二.农村基层党组织在实际工作中调控手段相对弱化。

第三.集体经济薄弱,影响党组织的凝聚力。作为山区地方,由于历史和地理以及其他方面的原因,村级经济实体发展一直处于低谷,再加之“两税”的全面免征,“村级财政”政策性消失,而相关政策又滞后,95%村开始出现“经济空白”,甚至出现“政治空白”,严重影响了党组织的凝聚力。

第四.教育管理方法滞后不适应基层党建工作的客观需要。一方面是因地制宜采用灵活多样教育管理方法的意识不强,“听之随之”,“放任自留”,不主动,不积极,不创新;另方面是教育管理手段、设施等严重落后,跟不上党建工作的需要。

第五.部分村干部素质较差,困扰着班子自身建设。绝大部分村干部素质较差,没有开拓创新意识,缺乏干事的斗志和勇气,班子建设形不成战斗力、凝聚力和创造力。

思考与对策

笔者认为,做好农村工作,抓好贫困山区农村党组织的整治和转化,建设社会主义新农村,要以在农村开展保持共产党员先进性教育活动为契机,重点从以下几方面抓起:

一是在改进基层党组织建设的领导环境上抓深入,切实解决“合力”问题,做到“有人抓事”。

第一要明确目标,落实责任。要按照“细化、量化、硬化、科学化”的要求合理确定基层党建工作目标,把党建目标和经济建设有机结合起来,积极推行目标管理,把“软任务”变成“硬指标”。要严格实行“一把手”管党责任制,充分发挥各级党组织的领导作用和关键作用;村级组织建设要采取“领导办点、部门联村、三级联创”的办法,严格实行分级管理、分级负责、分级落实的办法,形成上下联动、各负其责、齐抓共管的局面。第二是严格考核,明确奖惩。按照群众评议、自我评价和组织考核相统一的原则,对所属基层党组织进行定期考核,并根据考核结果,定序排名,兑现奖惩,形成“争先创优”的生动局面。第三是典型引路,全面整治。在抓好基层党建示范点建设的基础上,建议对全市现有的难管村、后进村重点排查,摸清底子,由市乡两级派出强有力的工作组进行一次认真、彻底、全方位的整治。整治的重点是制瘫、治乱、治散、治穷,对工作难以开展的支部,果断调整;对支部书记没有合适人选的村,可以从乡镇机关干部中下派。

二是在加强班子建设上出新招,切实解决好“能力”问题,做到“有人管事”。

要在农村大力开展“三培养一健全”活动,即把致富能人培养成党员,把党员培养成致富能人,把党员致富能人培养成村组干部,建立健全村支两委班子。切实做到:1、培养党员能人竞班子。要营造一个公平、公正、公开培养和选拔干部的环境,提高党员能人发展经济和参与“两委”班子的积极性。2、依照法律选班子。要严格按照《村民委员会组织法》的规定和要求,实行公推直选,把那些办事公道、群众拥护、廉洁奉公、遵纪守法,能带领群众致富奔小康的优秀人才选进村领导班子。3、重点整顿建班子。要结合社会治安综合治理和难管村、后进村整治,对问题较突出的村班子进行及时调整,配齐配强。

三是在发展壮大村级经济上寻良策,切实解决好“实力”问题,做到“有钱办事”。

农村税费取消后,“村级财政”的政策性消失,无“实力”问题的明显出现,使农村干部对如何开展工作变得无所适从,农村基层党组织的凝聚力和执政力也有逐渐削弱的趋势。在巩固农村税费改革取得成果的同时,要着力加紧解决“无钱办事”的问题。笔者认为,首先要加强对村干部的农村实用技术和市场经济知识的培训,切实提高他们的致富和驾驭市场的本领,特别是要把年轻党员培养成致富能人。其次从实际出发,选准突破口和增长点,因地制宜,合理调整种养结构,开辟多种增收渠道。三是走“自给工程”或“经费基地”模式,引导“两委”成员依靠自己的劳动收入合成集体经济收入。四是大力发展农村行业协会,解决村级财政。五是清理债权债务,盘活现有集体资产,充实“实力”。同时市委、市政府要出台一些激励、优惠政策,鼓励农村干部各显神通,大力发展集体经济,力争用5-7年左右的时间,消灭集体经济空白村。

四是在实现规范管理上花力气,切实解决好“阻力”问题,做到“有章理事”。

一则按照《村民委员会组织法》,进一步规范村务公开和民主管理制度,实行重大村务先由“村两委班子酝酿形成初步意见,再由村民代表会议或村民大会讨论决定”的议事机制。真正做到村务、财务公开内容全面、公开时间及时、公开程序规范、公开形式灵活、公开监督有力,做到给老百姓一个明白,还干部一个清白。二则“两委”班子要制定切实可行的干部管理制度和绩效考核制度,在乡党委政府的指导下,按制度行事,按工作成绩考核,解决“一盘散沙”和“各自为阵”的问题。

五是在建设高素质干部队伍上下功夫,切实解决好“活力”问题,做到“有能办事”。

一要改革选人用人办法,在选好配强村干部上下功夫。要不断开阔视野,招宽渠道,创造公开、平等、竞争、择优的新机制,切实打破“限定村内选人,固定本村任职”的框子,通过竞聘、招考、下派等形式推进村主要干部的异村任职、跨村交流。二要强化实践锻炼,在培养后备干部队伍上下功夫。针对目前农村普遍存在的干部老龄化、后继乏人的状况,要着眼于村级班子的长远建设,注意把复员退伍军人、回乡知识青年、务工经商能手中的能为群众办事,有本领和技能,有培养前途的年轻优秀人才纳入视野。三要强化培训,在提高干部素质上下功夫。面对新形势下“老办法不适用、新办法不会用、硬办法不能用、软办法不管用”的实际,要积极采取措施,利用多种形式、各种阵地分层次强化对村干部的培训,解决好基层干部面对新形势“不会干”的问题。

六是在提高村干部各种待遇上抓落实,切实解决好“动力”问题,做到“有心做事”。

要本着事业留人、感情留人、待遇留人的原则,对农村干部高看一等,厚爱一层,从工作、生活上多角度地关心爱护他们。政治上,对那些公正清廉、努力工作,为农村发展做出突出贡献的村支部书记,该表彰的大力表彰,能提拔的尽量提拔使用,报考公务员的可适当放宽条件。在经济上,尽可能提高村干部的工资报酬,原则上其报酬不低于当地农民人均收入。同时要建立健全村干部政绩档案,进一步完善村支书、村主任的社会养老保险工作,切实解决他们的后顾之忧。