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农村调研报告
领导:
我于××年-月,对我局农村邮政业务的管理和发展进行了一定程度的调查,现将发现的问题和建议的解决方案汇报如下,以供领导参考。
一、解决农村“家庭模式”代办协储的问题
现状:我局××年新增联网网点个,其中个为家庭模式,新增营业人员均为代办员的家人或亲戚。如新场镇新增设的营业员为代办员的女儿、梧凤乡(儿子)、土门乡(女婿)、吴场镇(侄儿)、南安乡(儿媳)、麻柳乡(爱人)、歇马乡(爱人)。
解决问题的方案:⒈要求代办员付新增设的营业员工资每月元,奖金每月元,奖金同净增余额挂钩考核。⒉对联网网点新增设的营业员进行人事考察,合格后签订委代办协议,每月按市局政策发放代办业务酬金元。⒊联网网点新增设的营业员每月酬金-元,由县局统一考核制表发放。⒋联网网点新增设的营业员由县局统一调配,在对各网点配置人员时确保不出现“家庭模式”代办协储,并且对这部份人员每半年调配一次,保证代办协储人员的轮岗。
二、代办员交纳保证金的问题
现状:代办员交纳保证金过低,对邮政资金担保的实际效果微小。如新场镇代办员交纳保证金元,占用储汇周转金元;青州、梧凤、土门、麻柳、歇马的代办员交纳保证金元,占用储汇周转金元;这个联网网点的代办员交纳保证金均低于周转金,实际上未起到担保的作用。另外吴场和南安的代办员交纳的保证金与占用储汇周转金同为元,两金额持平,担保的实际效果微小。以上个联网网点的代办员另自备业务周转资金-万元。
由于核定的周转资金较低,造成联网网点的结存现金超限情况较多。如吴场镇代办所,邮储余额已达到万元,核定周转资金元,远不能满足业务发展的需要。因联网网点的现金超限,还造成汇总支局的结存现金超限。
解决方案:⒈各联网网点的代办员自备业务周转资金-万元转为相应的定期储蓄存款,然后由邮政储蓄管理员对该笔存款进行止付锁定,并签订存款作为担保资金的协议书。⒉按止付锁定的存款金额核定该网点的周转资金,增大周转资金量。⒊对此类网点配备铸铁保险柜、狼牙棒、应急报警器等设施,以尽最大努力确保网点结存现金的安全。⒋加强管理,做到存款到期后及时转存,并立即办理止付锁定,续签担保协议。
好处:⒈邮政增加余额,代办员增加利息收入。⒉在不增加代办员负担的情况下,加大了代办员交纳保证金的额度,达到了保证金高于周转金的效果。⒊加大了周转资金,降低了网点现金超限的情况,或降低了网点上交现金的频次。
不足之处:加大了周转资金,相应增加了资金风险。
三、华头支局营业单人临柜的问题
现状:华头支局代办协储营业员单人临柜,手工汇兑业务高额汇票无人复核。
解决方案:⒈将华头支局投递员黄洪的工种调整为营业员(兼邮件接收和报刊分拣),取消每天到麻柳和歇马送邮件的工作,邮运投递费由每月元降为元。⒉刘强和黄洪实行轮岗休息,标准为每周休息一天,休息时由支局长代班,支局营业时基本做到双人临柜、双人复核、大额存取款双人同行。⒊麻柳和歇马的代办员每日到支局领取报刊、邮件,随同办理储汇业务报账,县局每月支付邮运投递费各人元。
四、增加邮储余额定活比例的建议
⒈对在职职工每人设立一个客户经理号,揽存活期储蓄时,由营业员录入本人的客户经理业绩统计系统,每月初由储蓄管理员在邮政储蓄统计系统中打印上月的“客户经理业绩统计表”,该表“业绩”栏的数据为客户经理揽储的日平均余额,以此栏数据评选前名通报表扬。对职工揽存活期储蓄不发酬金,但作为年终选先进的一项数据评比标准。为鼓励职工揽存活期,开展活期比重、卡均余额等项目的劳动竞赛,每季评选劳动竞赛前名,对每人奖励或元。
⒉如果企业在年终时需要对活期大客户进行回访和奖励,可将潜在的每个活期大客户作为一个邮政储蓄客户经理来管理,年终时按业绩进行活期大客户排位,其“业绩”栏的数据可同定期余额同等奖励。
⒊聘请在职职工以外的人员担任社会协储员,揽存活期按邮政储蓄客户经理来管理,每月统计业绩,按万分之至万分之的标准每月支付酬金。
⒋按做大发卡量、启动卡消费的经营思路,加大营业发展绿卡业务的奖励政策措施,鼓励营业员多宣传、多发卡。加大工资奖励政策,对全县的中、小型企事业单位进行排查式揽收,对可能的客户由县局组织专项营销。
组建卡业务营销队伍,充分利用省内异地交易免手续费的优势,以城区为重点,以商业市场为中心主攻对象,开展“清店”、“洗摊”式的宣传揽存发卡活动。
⒌必须努力加强后台保障服务,确保活期大客户取款方便。
五、对农村邮储业务宣传的建议
⒈对各支局和联网网点每季制作邮储宣传横幅(全年做次,每次做幅),换季时将旧横幅换下后选适当位置作为外墙标语订在外墙上。标准:统一米长的喷绘横幅,落款为**邮政支局(所)。
费用预算:幅×季×元/幅=元
⒉印制宣传单夹报投送、网点散发、代办员宣传业务时散发
主要内容:邮政储蓄合法性的相关政策;邮政储蓄业务的发展规模;邮政储蓄绿卡的使用方法及相关免收手续费的优惠规定。
每季集中发二次,各支局所每次共散发宣传单份。每次分三天将宣传单夹报投送。
印刷标准:白纸黑字,标题或宣传语用红色搭配。
费用预算:张×次×元/张=元
⒊外墙标语:
各支局、所共刷条外墙标语,每幅高-米、长-米,每幅平均约,使用油漆或涂料刷字。
费用预算:条××元/=元
⒋于月初订购单张年历画―――“邮政送福”
纸张规格标准:长厘米、宽厘米、克铜版纸
费用预算:张×元/张=元