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建立党委常委分工负责运作机制的思考和实践

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建立党委常委分工负责运作机制的思考和实践

去年县市区委换届,按照党的十六届四中全会提出:“减少地方党委副书记职数,实行常委分工负责制,充分发挥集体领导作用”的要求,敦煌市共减少副书记3名,市委实行了常委分工负责制,通过半年多的运行情况,新体制确实带来了新的变化,针对新的领导架构下常委分工负责制如何运作,如何充分发挥集体领导作用,我市进行了一些初步的思考和实践

一、常委分工负责制带来的新变化

1、效率明显提高。换届后,我市本着常委分工尽量不交叉的原则,在常委分管党务工作的同时,强化了市委对经济工作的领导。3个常委副市长分别分管城建、旅游、发改、金融、文化等工作,市委常委、组织部长、宣传部长和政法书记,分别直接主持组织、宣传、政法工作,真正实现了常委直接参与具体工作,直接向市委常委会、市委书记负责的工作机制,从而减少了中间环节,提高了市委班子的整体工作效率。

2、责任明显增强。换届前,市委副书记和市政府副市长会同时分管某一个单位的工作,这个单位的工作既要向副书记汇报又要向副市长请示,这就容易导致两种结果,一种是产生依赖性,副市长依赖副书记管,副书记推给副市长抓,可能出现推诿现象;另一种是意见有分歧,副书记一种安排,副市长一种意见,将工作单位陷入两难的境地。实行常委负责制后,常委直接负责自己分管的工作,明确了责任,有助于基层更好地开展工作。

3、决策更加民主。换届前,书记、副书记职数接近常委会成员的半数,书记办公会成为市委日常工作的管理机构,成为市委工作事实上的决策层,市委的工作通过“书记办公会—常委会—全委会”就能决策,而且书记办公会议事范围也比较广,不利于党内民主的扩大和集体领导的强化。换届后,市委的决策程序转变为“常委会—全委会—党代会”,弱化了书记办公会的职责,使常委成为常委会的直接决策者和具体执行者,加之常委会议事范围的扩大,增强了常委参与决策的职责,有效地改变了以往书记办公会事实上主导常委会的状况。

二、加强常委会负责制运行机制应注意的几个问题

常委负责制是一种全新的领导架构,也是领导班子建设的一种新尝试,要运作好常委分工负责制,充分发挥集体领导作用,就要注意领导分工,

1、注意领导分工。实行常委分工负责制后,常委将直接参与经济建设工作,在分工中要避免陷入事无巨细的经济活动中,要防止市委代替政府的工作,既不能党政分开,也不能党政合一,特别是在经济工作中,要合理划分工作层次,对常委的分工要明确,常委该管什么,怎么管都要做出具体规定。

2、注意权责对等。常委分工负责后,可以直接参与经济工作,管理的权限大了,这就要求常委站在集体领导的高度,正确行使和科学运用决策权,随着常委职责由重在履行表决权向承担常委决策责任的转变,要求常委要不断提升科学决策、驾驭全局、把握方向和推进实施方面的能力。

3、注意相互沟通。实行常委分工负责制后,常委间分工相对独立,造成常委对相互间的工作不了解,在常委会上容易出现某些事情常委不表态,集体决策难发挥的现象。因此,要通过经常召开工作通报会、联席会议等形式加强常委之间的相互了解,促使相互之间熟悉工作,为集体决策和相互协作夯实基础。

三、加强常委负责制运行机制的建议

常委会集体领导作用的发挥,关键在于常委分工负责制的运行落实,关键需要有健全的运作机制作支撑,有规范的工作机制作保障,因此,必须在常委会、全委会议事决策、协调机制和监督管理等方面,创新、建立和完善与之相适应的系统配套的工作运行机制。

1、完善常委会、全委会议事决策制度。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,修订和完善《常委会议事决策规则》和《全委会议事决策规则》,进一步明确了常委会、全委会的职能职责、议事范围和决策程序,并实行重大事项议事票决制,确保全市经济建设、社会发展、党的建设等所有关系到根本性、全局性、长远性的问题都纳入集体决策范围,充分发挥常委会、全委会的决策作用。同时,要积极推行决策过程备案制度,明确了各个决策环节的责任主体和责任人,对决策的过程进行详细的记录,对决策失误进行责任追究,从而扩大党内民主。

2、健全四大班子工作协调机制。市委常委分工负责制的推行,给班子的协调运作带来了新的难度。针对这一实际问题,要进一步健全党政班子联席会议制度和四大班子联席会议制度。凡是涉及全局的重大事项,市委要定期不定期与人大、政府、政协领导进行酝酿、沟通;人大、政府、政协研究重大问题,事先以党组名义向市委报送、通气,形成四大班子团结一致、共谋发展的良好局面。

3、建立常委工作监督机制。在常委中要实行报告工作制度,要求市委常委定期不定期向市委常委会或市委书记报告工作。实行议题常委负责制,每一个议题指定一名相关的常委负责,在常委会讨论议事时,由分管常委先表态,其他人员逐一“挑刺”,在程序的规范中让常委们感到压力,增强了常委工作责任感。同时,要全面实行市级领导联乡包村、包抓重点工作、重点项目制度,对领导包挂项目、招商引资的情况定期督查通报,严格考核奖惩。