公司科学发展观调研报告

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按照集团公司深入学习实践科学发展观活动工作要求，我公司党委紧紧围绕“党员干部受教育、企业发展上水平、职工群众得实惠”的整体目标，在深入加强自身科学发展观理论集体学习的同时，通过开展“问计求策”提合理化建议活动，班子认真开展调研活动,召开以“贯彻落实科学发展观、为公司和谐发展提供保证”和“以人为本、夯实基础、创新机制，进一步推动公司安全生产工作科学发展”为主题的专题民主生活会等形式，深入查找领导班子在落实科学发展观，服务和保障企业平稳较快发展具体举措、维护和谐稳定以及党性党风党纪方面员工反映强烈的热点问题，并从主客观方面深入分析了原因。领导班子在前段学习、讨论、调研的基础上，坚持解放思想，按照“六查六看”的要求，对贯彻落实科学发展观情况进行了总结，现将基本情况报告如下：

一、学习实践科学发展观活动取得的成效

我公司学习实践活动开局良好，进展顺利，初见成效，按进度完成了各项规定动作，且亮点纷呈、具有特色。

1、高度重视，深入发动宣讲，整体氛围浓厚，思想认识全面提升。我公司认真部署，积极行动，及时召开启动大会，全面宣贯和学习实践活动精神。采取集中学习、自学、集体研讨等方式深入学习科学发展观理论，公司还举办了中层干部集中轮训班，现已成功举办二期，使全体党员干部对于什么是科学发展观、为什么要开展学习实践科学发展观活动及如何开展学习实践活动有了深入理解，并达成了以开展学习实践活动为契机，提升意识、破解难题，促进工作再上新台阶的共识。

2、结合紧密，与生产经营工作相互渗透，统筹兼顾，实现共同促进。我公司各单位纷纷结合实际工作开展活动。开设活动专栏、建立活动档案，开展了“科学发展、电网安全”主题实践活动；调度通讯所做到“六个结合”，即做到与上台阶工作相结合、与省公司“三评”工作相结合、与全年工作任务相结合、与“三节约”活动相结合、与员工队伍素质提升相结合以及与ERP工作相结合；——供电分公司把助力各项工作再上新台阶作为学习实践活动的结合点，制订17项专项工作排版，并把“王乐精神”贯穿整个活动之中；——供电分公司在解决突出问题上抓住制约本单位发展的关键问题，在提高售电量、抓电费自然回收率方面积极采取措施、想办法，对线损管理薄弱的站前棚户区挖掘降损空间。农电系统将学习实践活动有机融入日常工作中，深化“三优四无”及“创一流”工作，使学习实践活动贯穿工作始终。（具体情况请结合实际修改）

3、率先垂范，领导干部带头作用发挥突出。党政班子高度重视，普遍认识到开展学习实践活动是全党政治生活中的一件大事，也是一项严肃的政治任务。认真按照党员领导干部“五带头”的要求，以身作则，带头参加学习讨论和开展调研活动。有的领导亲自授课，指导本单位开展学习实践活动，调动了其他党员干部的学习热情，学习实践活动效果明显。

4、突出亮点，以特色载体活动丰富学习实践活动内涵

我公司各单位纷纷结合自身工作实际开展特色活动，如绿园供电分公司深入实施“1037”主题实践活动，即强化十种意识、开展三节约活动、落实七个提升目标，使实践活动有目标、有措施、有亮点、有特色；客户服务中心深入开展“发扬王乐精神，以科学发展打造优质服务品牌”主题活动；计量中心提出以深化“先锋党员五样精”活动，并力求此项载体活动形成常态；培训中心在联系实际上有新思路，在完成规定动作的同时，设计自选动作，在长远发展上抓转向，将传统的仅作为提供教室的低定位，转变为既抓硬培训也抓软培训的功能提升的高定位。（根据实际情况）

5、强化指导，突出帮助和协调解决基层问题。我公司各指导组和工作组深入基层，把握活动主要精神，确保正确方向；把握工作重点，突出特色亮点；加强组织领导，全面落实责任，有针对性地对基层进行指导。同时，本着共同学习的原则，有的指导组为基层提供《学习实践活动相关问题50题》，使基层活动有方向、学习有抓手，切实发挥了政策指导和帮助解决问题的职能。

6、加强宣传，学习实践活动氛围浓厚。公司加大了宣传工作力度，通过主网页专栏、《——供电公司学习实践科学发展观活动简报》等宣传平台集中反映和强力宣传活动动态。同时，加强与上级公司的沟通，及时将重大活动动态和活动成果上报省公司，实现有效沟通和宣传。注重痕迹管理，对上级及公司各种文件及时归档，做到了基础资料完备，为活动的顺利开展提供保障。

二、存在的问题

近期，按照集团公司的安排和部署，我公司领导班子认真开展调研活动,并召开以“贯彻落实科学发展观、为公司和谐发展提供保证”和“以人为本、夯实基础、创新机制，进一步推动公司安全生产工作科学发展”为主题的专题民主生活会，认真分析和梳理了公司发展过程中存在的突出问题。一是学习实践科学发展观的深度、广度和联系实际的程度不够，缺乏系统性，存在一般化、浅尝辄止的现象；二是工作中创新精神，开拓精神不够，有求稳思想，工作上存在满足于面上不出问题就行的想法；三是职工队伍的素质较低，专业人才缺乏，公司总体人多，但存在结构性缺员，真正的优秀技能人才不多，这种状况难以适应公司经营管理和安全生产的要求。公司重组后，通过公司职代会，制定了很多规章制度、办法，但由于受传统的管理方式和思维模式的影响，造成部分干部职工缺乏危机感和创新意识，不思进取的倾向依然存在，公司管理能力有待进一步提高；四是公司经营涉及面广，工种繁多，关键重要岗位员工多，公司廉政风险大；五是工作作风还不够扎实，到基层调查研究不够深入；六是主动为公司发展服务的工作力度有待进一步加强，与相关职能部门的沟通协调不够，在工作的推动上存在畏难情绪，对有些历史遗留问题和难点问题没能下大力解决，同时，解决问题的方法和手段太少，难以将问题真正解决。七是班子成员年轻干部多，经验不足、工作不够大胆。

三、存在问题的产生原因

1、领导班子对运用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践的重大意义认识还不够深；对科学发展观的科学内涵学习理解还不够透，把握精神实质还不够全面；对我公司发展的特点调查研究还不够深刻，一些工作措施不到位，如：没有将向基层职工征求意见和建议作为定制，导致现在堆积了许多问题；考核机制不健全，现行的考核制度不能最大程度地调动员工工作积极性。

2、在社会主义市场经济体制改革的过程中，没有很好把握好电力企业经营管理工作的新特点，社会效益与经济效益，改革与发展，全局与局部，建设与管理，眼前与长远等各种关系方面还处理得不够完善。

3、从领导班子成员思想根源上分析，领导班子成员中还存在思想观念守旧、进取精神不足、工作方法简单、推进力度不够等问题。

四、推进我公司科学发展总体思路和目标任务

1、总体思路

根据我们梳理出的问题和查找到的原因，结合工作实际，我们将通过改变“四个观念”，树立“四种意识”，实施“四大推进”，把各项管理工作纳入科学发展的轨道，全力推进我公司各项的工作全面、协调、可持续发展。

一是要改变因循守旧的观念，树立开拓创新的进取意识，推进公司发展持续化。树立开放的意识，克服满足于成绩而沾沾自喜、不思进取的思想。树立发展永无止境，长期艰苦奋斗的思想，锐意进取，不断开创各项工作新局面。

二是要改变传统管理观念，树立现代企业管理意识，推进管理现代化。传统管理、经营模式已不适应现代交通发展要求，当前任务就是要努力改变过去传统的管理经营模式，大力推广标准化、信息化、产业化，以现代管理理念和方法经营我们的企业。

三是改变重人员使用轻培训观念，树立人才第一意识，推进人才培养制度化。企业要发展，人是决定因素，公司要又好又快发展，靠的是员工。要不断建立健全对职工的培训机制，通过多种渠道、采用多种形式强化对员工的业务培训，进而增强公司竞争力。

四是改变重任务完成轻文化建设观念，树立文化兴企意识，推进企业文化建设常态化。企业文化是企业的灵魂，企业文化能形成先进企业理念，提高企业发展的生命力。

2、目标任务

贯彻落实科学发展观，以发展为主题，通过破除“四个观念，树立四种意识，实施四大推进”，实现我公司又好又快发展。我公司加快发展目标是：深入落实科学发展观，树立大服务意识，引深规范化管理，着力提高电力安全、便民惠民、公共服务和行业创新能力，着力推进文明创建及企业文化建设，严格贯彻落实国家的各项法律法规；圆满完成上级下达的各项任务，职工工资待遇与企业效益同步提高，社会效益与企业效益统筹兼顾，把公司建设成为文明、和谐、安全的现代电力多种经营企业。

五、按照科学发展观要求加强领导班子自身建设的措施

公司领导班子决心认真查找贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，努力提高自身思想政治素质，深入分析，边整边改，逐项整改，务必把整改措施落实好，真正做到思想上有明显提高，作风上有明显转变，思路更加清晰，举措更加符合实际，把贯彻落实科学发展落到实处。

一是加强学习，提高贯彻落实科学发展观能力。学习实践科学发展观本身就是解放思想的过程。充分认识学习实践科学发展观的重要性，深刻领会科学发展观的科学内涵，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。按照上级党委要求，建设科学发展好班子。公司班子成员要联系实际，刻苦学习，学以致用，增强调查研究、分析问题、解决问题的能力，进一步提高领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和执行力。破解影响和制约公司科学发展的瓶颈问题。

二是创新工作方式，改进工作方法，提高工作效能。继续解放思想、开拓创新，不断提高工作效能。建立健全领导干部联系基层制度，深入一线、深入基层，使领导干部工作重心真正下沉，与干部群众打成一片；坚持深入基层，密切联系群众，深入实地开展调查研究，多掌握一些基层的实际问题和要求，认真研究当前我公司发展的现状、深层次问题和长远发展规划。通过广泛深入的调研，掌握大量的第一手资料，为谋划我公司可持续发展提供科学依据。

三是进一步加强党风廉政建设，保持勤政廉政形象。继续加强领导干部自身学习和全公司党员干部的反腐倡廉教育，在党员干部中深入开展党纪法规教育、从政道德教育、传统作风教育、廉政勤政教育和警示教育，深刻剖析反面典型的沉痛教训，树立以廉为荣、以贪为耻的道德观念；强化对党员领导干部廉洁从政的监督。着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话等制度的落实，把监督寓于日常管理之中；抓好《党风廉政建设责任制》等制度的落实，确保各项措施落到实处。

四是不断完善各项制度，逐步形成贯彻落实科学发展观的长效机制。首先，是修订完善内部管理制度，使之成为科学的规章制度，真正实现用制度管人、管权、管事。确保依法管理，增强广大干部职工遵章守纪的自觉性，着力构建创新型、廉政型、学习型、和谐型机关。其次，是建立适应新时期电力企业经营管理工作的长效机制，在深入调研的基础上，按照科学发展观要求，完善对公司领导班子成员和副科级以上干部的考评考核体系，为我公司各项工作科学发展提供有力的机制保障。

今后，我公司领导班子将更为广泛的征求广大职工的意见和建议，使我们更好地找准问题和原因，为下一步的整改工作打下基础，使学习实践科学发展观活动成为推进我公司科学发展的强大动力。