煤炭企业经济管理调研报告

前言：本站为你精心整理了煤炭企业经济管理调研报告范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

按照矿学习实践领导小组的统一安排部署，围绕“如何有效应对危机保持平稳健康发展”的主题，我单位党支部书记*带领活动小组同志，于2009年*月*日至*月*日，对工区各工段、部门结合矿井发展实际进行了相关调研。调研中，通过查阅资料、召开座谈会、发放调查问卷等，认真分析了当前煤炭行业面临的形势及制约我矿发展的各类问题，并对如何促进我矿各项工作的健康平稳开展提出了一些建议。现将调研情况汇报如下：

一、我矿应对经济危机的基本情况及体会

近一个时期以来，由于美国次贷危机诱发的国际金融危机不断加深，集团公司、矿井面临巨大困难和挑战。面对严峻经济形势，我矿敏锐把握和认真落实公司等上级一系列会议精神，既看到当前复杂的经济形势和市场困难局面给矿井带来的不利影响和严峻挑战，又认识到国家宏观调控带来的有利条件和集团公司具备战胜困难的能力及潜在优势，排除干扰，趋利避害，采取强硬措施，努力把影响降到最低，实现矿井经济效益的最大化。此次调研感受让我们最深的有以下几个方面：

一是不可战胜、无比坚定的信心是应对危机的希望和力量。总理曾经说过：“信心比黄金还重要”。自全球经济危机铺天盖地直袭煤炭企业的同时，我矿紧跟集团公司步伐，全面开展了“三大讲”活动，大讲当前面临的严峻形势和集团公司战胜危机的优势，切实增强“三种意识”，防止“三种倾向”，确保“三个稳定”，坚定全员战胜危机，取得胜利的信心，为确保渡过难关，保持矿区经济平稳健康发展打下坚实的基础。

二是独具特色的“1346”工作体系是应对危机强有力的文化支撑。我矿提出的“1346”文化内涵持续丰富发展，实现管理由“制约+自觉”的硬约束向“自觉+制约”文化引领的根本转变，达到“无为而治”。企业文化成为凝聚人心，提升管理，焕发职工创新、创造、创业激情的重要源泉和动力。在“1346”工作体系的引领下，企业文化建设步入全国先进行列，矿井被命名为全国煤炭工业企业文化示范矿，标志着我矿向明星矿井的目标迈出了实质性的一步。

三是激情涌动的全员创新为应对挑战促进发展注入强大的动力和活力。创新是企业发展的不竭动力。我们蒋庄煤矿在科技创新、自主研发方面下了很大功夫，我们取得了骄人的业绩。面对危机，我们更是将创新作为制胜法宝，全员创新热情日益高涨，创新成果不断涌现，逐步实现了创新数量、质量、科技含量三个方面的新突破。*年以来我矿共评选各类创新成果370余项，其中矸石充填机、管状式皮带机等10余项创新成果填补了矿区空白。可弯曲皮带、皮带机尾整体拖移装置被集团公司领导评价为“掘进专业的革命”；自主设计安装的便携仪智能发放系统，达到了国内技术领先水平。特别是以主要生产系统自动化改造等为重点的“数字矿山”建设，得到了上级领导、有关专家的一致认可和高度评价，使我矿成为了全国煤炭工业“数字化矿山”建设的排头兵。在今年1日6日，我矿还在全省煤炭工作会议上专门作了“数字化矿山”建设经验介绍。

四是团结奋进战无不胜的员工队伍是应对危机最牢固的战斗堡垒。在“团结协作、永葆一流”时代精神的鼓舞和鞭策下，我们蒋庄矿全体员工始终保持着永不服输的心态、勇往直前的激情，在困难时期自动自发，迎难而上，顽强拼搏，坚忍不拔，克服了一个个困难，创造了一项项成绩，赢得了一项项荣誉。尽管我们面前还有不少的困难，但我们更有信心,我们的信心来自于这个久经考验的优秀团队所蕴含的巨大创造力，这必将成为我们战胜困难、加快发展、成就未来的根本保证。

二、当前制约我矿平稳健康发展的问题

此次调研，我们共发放调查问卷42份，其中党员32名，职工群众10名，广大党员群众踊跃参与，认真分析形势积极建言献策，提出了当前制约我矿和谐发展的相关问题。整理如下：

一是在当前经济危机的情况下，部分职工还存在信心不足，畏难发愁、思想消极、工作情绪不稳定的现象。

二是在节支增效思想认识、工作力度、工作措施方面都不同程度地存在着差距，过紧日子和苦日子的思想还没有牢固树立，与当前的形势发展要求不相适应。

三是有些管理人员的思想观念、管理能力、工作作风，与新形势、新任务的要求不相适应，在一定范围内还存在着决策不当、执行力不强的问题。

四是个别单位员工年龄普遍老化，新生力量短缺，在一定程度上制约着各项工作的开展。

五是煤炭资源存储有限，非煤发展后劲不足。

三、下一步工作建议

把统一思想作为保持平稳健康发展的首要任务。这次全球金融危机，已经开始全面深刻地影响到整个煤炭行业的经济运行。面对严峻的经济形势，我们要时刻保持警醒意识，坚定必胜的信念，保持良好的精神状态，主动进取，积极应对，把思想认识统一到公司的决策部署上来，统一到科学发展观上来，正确认识煤炭经济形势的发展变化，充分认识有利的条件和积极的因素，教育引导广大干部职工增强发展意识，坚定发展信心，做到讲大局、讲团结、讲统一，齐心协力，克服困难，共度难关，为我矿的济发展贡献力量。

把安全生产作为保持平稳健康发展的重中之重。越是在生产经营困难的时期，越要以超常的措施、超常的精力、超常的力度抓好安全。抓好了安全，就是对我们战胜当前困难的最大促进和激励。要必须从贯彻落实科学发展观和坚持以人为本的高度，牢固树立警钟长鸣、警示高悬、慎言成绩、常抓不懈的思想，充分认识煤矿安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和极端重要性，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，切实把安全生产工作摆在各项工作的首位，做到思想上不松懈，工作上不松劲，措施上不减弱，持之以恒地抓紧、抓实、抓好。

把转变管理人员作风作为保持平稳健康发展的重要手段。管理人员要发挥好带头模范作用，进一步提高工作悟性，善于创新理念，创新思路，创新方法，创造性地开展工作，管理人员要带头勤俭办矿，带头过紧日子，带头防止和克服对当前的金融风暴不以为然、畏难发愁和产生新的等靠要思想，唱响主旋律，打好主动仗，为战胜困难、应对危机提供强有力的保证。要执行好管理人员下井跟班带班制度，坚守岗位、深入基层、深入一线，围绕安全、稳定两大重点，认真抓好党风廉政建设、隐患排查、现场管理以及走访慰问等工作；要加大的管理人员日常督查考核力度，严格兑现，促使各级各司其职、各负其责，形成上下协力、共渡时艰的良好局面。

把自主创新持续创新作为保持平稳健康发展的活力源泉。大力实施“科技兴安”战略，向科技创新要安全。根据现在经济形势，要立足于实践，着眼于实用，致力于实效，坚持不靠引进靠自主，不靠投入靠工作，以改造利用现有设备设施为主，进行节约型、精典型、实用型、规范型的技术创新。特别要注重培育自主创新能力强的人才队伍，对有突出贡献的创新人才给予重奖，注重培养一线创新人才，努力造就一批高素质技术人才队伍。

把节能减排作为保持平稳发展的强大动力。全面推进节能减排工作，既是贯彻党中央国务院重点战略部署，落实科学发展观，建设资源节约型、环境友好型矿井的重要举措，也是矿井转变经济增长方式，提高发展质量，增强核心竞争力，实现可持续发展的内在要求；既是矿井经济工作的重要组成部分，也是一项重要的政治任务。必须牢固树立过紧日子的思想，严格执行艰苦奋斗、勤俭节约各项规定，不该花的钱一分都不能花，把钱用在安全生产、环保节能和发展民生上。严格分解预算指标，突出抓好材料费管理考核，坚决杜绝预算外支出，降低生产成本。严格控制办公费、会议费、招待费、差旅费、车辆使用费等可控费用，千方百计降低非生产性开支。加大废旧利废力度，对于废旧物资和设备，能修复利用的坚决修复利用，能内部调剂的调剂使用，最大限度地减少投入。

把促进和谐改善民生作为保持平稳健康发展的出发点和落脚点。要时刻做到以人为本，以职工群众的切身利益为出发点和落脚点，尽最大努力安排好职工的生活，尽最大努力为职工办实事、办好事，特别是在子女就业、困难职工救助等方面，给职工以最大的关爱、关怀，为职工群众创造一个和谐的生活、工作环境，使职工群众心情舒畅，生活质量逐步提升。严格落实信访稳定责任制，及时排查职工中存在的倾向性问题，超前引导，及时疏导，做好一人一事的思想工作，维护矿井安定团结的政治局面。