对中小型合资企业开展党建的探析

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随着中国入世和东风汽车有限公司的成立，东风实业有限公司切切实实在自己家门口迎来了全球采购。作为东风实业有限公司下属的各个子公司，必须加速采取强强联合、合资重组等方式来提升竞争力、迎接挑战。诸如东风气缸垫有限公司这样的中小型企业与外企进行合资，其党建工作模式既不同于原来的国企模式，也不可能接轨于东风汽车有限公司党建“一公开、两纳入”（党组织公开挂牌、公开活动、党群人员纳入编制、活动资金纳入预算）模式。那么，这样的中小型企业合资后应如何才能有效开展党建工作呢？

根据党的“十六大”精神关于凡是有条件的非公有制经济组织和社会团体都要建立党组织并开展有效工作的要求，本着有利于加强党的工作、有利于经济发展的原则，党的十六大对非公经济组织党建工作开展指明了方向。经分析，笔者认为，在中小型合资企业中，不同人员对党建工作的种种不同认识，是阻碍合资企业开展党建工作的最大障碍。外方对中国党建工作的不理解、不支持，使党务工作者不敢理直气壮地抓党建工作；有的领导认为建立党组织会出现“失权、分权、争权”现象，许多行为会受到监督和制约，不利于企业发展，因而抱着消极的态度；有的企业员工认为自己是来打工挣钱的，抓企业党建与他无关等。就此，笔者进行了思索与探析，认为，把发挥表率作用，提高党员在合资企业中的影响力作为切入点，把提高经济效益、促进企业健康发展作为结合点，党建工作就能为企业所需要、为党员所欢迎、为外商所理解。

一、发挥表率作用，增强党员在企业中的影响力

要在合资企业取得共产党的真正地位，得到中外员工的认可，特别是得到外方人员的认可，很重要的一点，就是党员要发挥表率作用，维护好党的形象。

天津经济技术开发区是我国首批国家级开发区之一，现已成为拉动区域经济增长的引擎。驱动这架引擎的18万从业者中有一个特殊的群体——以优秀的品格、突出的业绩和勤劳守纪、富有团队精神赢得外方尊重、赞誉的普通共产党员。在外商眼里，这些普通共产党员是招聘人员中“最受欢迎的人”、合作过程中“最可靠的伙伴”、本职岗位上“最优秀的员工”。摩托罗拉（中国）电子有限公司筹建的日子里，很多共产党员吃在工地、睡在工地，有些人甚至一个月才回一次家。该公司的美方老板后来说，在摩托罗拉，你一眼就能从人群里看出哪一个是党员，公司里那些最出色的员工也都是共产党员。于是，他得出一个结论：在中国，最优秀的人才大多数在共产党里。在十堰东森密封件有限公司，也同样可得出相同的结论。由法方总经理在全体员工中挑选10个优秀员工，有9个都是共产党员。

在天津经济技术开发区，外企中的党员95％以上被评为A级员工，担任管理职务的中方人员中党员占70％以上。一些企业表示，以后招工，同等条件下优先招聘党员。

二、实现共同目标，促进企业的健康发展

对外开放是基本国策。外商到中国投资，希望能赢利，而我们希望外商投资成功，促进企业的健康发展。在这一点上是“双赢”。同样，提高企业经济效益，促进企业健康发展，是合资企业中党组织和外商的共同目标。中小合资企业中党建工作的基本点，就是要教育党员员工以良好的形象、出色的业绩，为企业发展创造效益、为民族精神赢得荣誉。

天津婕妮化妆品有限公司是中日合资企业。日方总经理起初对企业建立党支部十分反感：“你们搞好生产就行了，不要在企业里宣传你们的主义。”企业建立之初，市场没有打开，投产当年便积压了200多万元的产品。销售部的骨干都是中共党员，他们立即开会主动研究对策，大家群策群力，制订了“以大中城市为销售定位、大型商场靠直发、中小商场靠批发”的销售策略。那时正值盛夏，他们冒着酷暑，一人一辆自行车，整天奔波在城市的大街小巷。负责销售工作的中共党员、副总经理金贵增专门跑上海、广州，为了降低销售成本，他不乘飞机、不睡卧铺，硬是在火车硬座上挤了几天几夜。就这样，只用了半年时间，他们打开了市场，不仅卖出了库存的200多万元产品，也使新产品源源不断涌向市场，企业产值利税连年大幅度增长。日方经理得知这些奇迹是靠企业中的共产党员创造出来的，不仅对党员员工非常敬佩，对企业建立中共党支部也积极支持。对于一家中小型合资企业来说，这简直就是奇迹。后来，开发区民主评议党员，日方总经理笑着说，日本人能不能参加你们的评议?如果你们的上级要了解你们的表现，我可以做出证明。他还说，中共党员都是企业的骨干。

三、赢得外方支持，开展内容丰富的党内活动

在中国国土上办合资企业，其管理一定要放在我们自己力量的基点上，要做到这一点，党组织的作用必须在外方人员的内心得到认可。为此，一方面应主动加强与外方人员的沟通，让他们了解和支持党的工作。另一方面，坚持德能兼备的原则，配齐配强党的书记。党组织在合资企业中能否发挥作用，关键看班子建设水平和书记人选的素质高低。应把政治素质高、有一定的党务工作经验、具备一定的政策水平和组织领导能力、热爱党务工作、富有奉献精神的同志选任为党的书记。

在依维柯公司筹备成立党组织期间，就主动向外方人员介绍中国共产党的性质和历史，介绍与国外政党的本质区别。在第一次党员大会召开时，他们邀请了所有外方人员参加，并为每个人配了翻译，让他了解党号召做些什么。外方人员十分激动地说：“你们党要做的事，就是企业、总经理要做的事，号召党员带头为公司目标而奋斗，很好，很好！”几年来，他们还邀请外方人员参加党委召开的管理理论研讨会、用户心声演讲会、质量工作宣传教育会、金秋科技恳谈会，邀请他们参加党委举办的贤内助慰问、加班员工慰问等活动，使他们对党的工作有了更深刻的了解，同时也加深了对中方员工的了解。现在他们在工作中遇到困难，会直接找到党组织和工会请求帮助，并经常跟党委、工会的同志交谈、商量工作，用他们的话来说：“请党跟我们一起来做。”

四、注重实际效果，调整党组织在企业中的工作重点

纵观众多中小合资企业党建工作实际，笔者认为，其组织作用和职能的发挥应重点放在“四加强”上来，即加强党性学习、加强依法监督、加强维权职能、加强协调机制。在中小合资企业中，党员活动一般只能在工作之余开展，从事党务工作没有任何报酬，也不可能仅因为党员身份而得到提拔重用。因此，党组织要得到持续稳定的组织发展，还是要靠党员的先锋模范作用和党组织的凝聚力。

天津伊势丹公司是日方控股企业，由于国情不同，日方管理人员对给献血员工放假和发钱十分不理解。公司党支部书记姚训贤不仅带领全体党员带头参加义务献血，而且再三做日方的工作，日方最终同意给献血员工放假。公司发的献血补助不足国营单位的四分之一，公司党支部发动员工捐款，鼓励义务献血，增强了党组织在企业员工中的凝聚力。

天津一合资公司一位外籍高级管理人员对本部门员工经常出言不逊，致使部门全体员工拒绝与其合作，致使生产线停工。公司党组织负责人不仅与外方人员据理力争，而且积极配合管理层调查事实真相，确认外方人员违反了公司一贯尊崇的“对人保持不变的尊重”这一文化理念，建议公司解除与对方的雇佣合同，既维护了员工利益，也促进了企业的健康运行。

中国入世后，合资企业的蓬勃发展，对基层党组织建设来说既是挑战，更是机遇。作为中小型合资公司的党建工作要做到“有声、有势、有为”。只要我们积极探索、大胆实践，就一定能开创中小型合资企业党建工作的新局面。