电力精神文明工作报告

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位于，电力集团发电有限责任公司。于1992年筹建，1995年建成投产，总装机容量11100kw电站建设总投资为5800多万元，年发电量5500万kwh电站有职工78人。1999年12月改制为有限责任公司，并由电力集团有限责任公司控股，进行行业化垂直管理。公司历来十分重视物质文明和精神文明建设工作，1999年1月被命名为“县级文明单位”2001年11月又被命名为“州级文明单位”文明单位的创建工作中，公司做到思想认识、组织领导、创建措施、实施步骤、资金投入五到位。

一、坚持党对精神文明建设的领导。

1以“三个代表”重要思想和“以德治国”方略为指导。提高认识，努力抓好精神文明建设工作。通过学习，进一步明确在市场经济中抓好社会主义精神文明建设的重要性、必要性。公司上下形成了这样一种共识：以生产经营为中心的工作与政治文明、精神文明建设水平如何，将决定企业的生产经营管理、经济效益、内部稳定和公司发展的整体状况。抓好政治文明、精神文明建设为物质文明建设提供强大的思想保证、智力支持和精神动力。

2健全组织、完善机构、形成合力。为了把精神文明建设的各项工作落到实处。形成了党政统一领导，工、青、妇组织参与，各科（室）车间各班（组）共同配合，全公司各级干部逐级负责，全体员工积极参与的精神文明建设网络。同时加大工作力度，加大投入，真正将“三个文明”建设纳入重要工作日程，并列入党支部书记、公司经理的任期目标责任制。

3弘扬公司精神、加强企业形象工程建设。文明、团结、勤奋、进步、严谨、安全、高效、奉献”公司的形象。党员及员工中进行“五讲、四美、三热爱”思想教育，员工中进行爱党、爱国、爱厂和爱岗敬业教育，使广大员工讲文明礼貌、尊敬领导、尊敬长辈、勤奋学习、团结互助、遵纪守法，杜绝了六害”行为，营造了良好的企业环境氛围和树立了良好的员工形象。

4不断提高全体员工的综合素质。公司党、政领导针对内部青工职工多、文化层次相差大而电力生产企业技术性强。决心在职工思想、道德、科学文化素质及岗位技术技能方面提高员工队伍的综合素质，以适应社会、适应发电安全生产的需要，适应提高企业经济效益和社会效益的需要。

二、坚持“精神文明重在建设”方针。

贵在落实，精神文明重在建设。公司党政领导自建厂以来，就将精神文明建设列入重要工作日程，认真踏实地开展创建活动。

1进行了党、政、工、青、妇组织机构的组建工作。改制后。而党、工、团、妇女组织分别由州电力公司党委、工会、团委、妇女组织领导和管理。几年来，公司党政领导班子团结协调配合，加强了对工青妇群众组织的领导，积极抓好企业的生产经营管理，不断在职工中发展党员。党员由建厂初期的7人，发展到现在19人，职工的政治思想素质、业务技能水平不断提高，为企业精神文明建设提供了可靠保证。

2制定了精神文明建设的规划。公司要求全体员工认真学习《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》及《电力工人职业道德与修养》两书，并将《公民道德建设实施纲要》作为职工长期不断学习，提高道德素养的重要材料。同时，公司制定了一系列精神文明建设的实施措施、制度，制定了精神文明建设责任书”并层层签订到各科室、班（组）贯彻到各部门、车间、班（组）及员工。每年的工作总结、业绩考评时都把精神文明建设与中心工作结合起来同时进行，使精神文明建设机制在全体干部、职工中形成且不断加强。

3抓政治学习。进行政治教育，提高职工思想政治觉悟。坚持党对企业的政治领导，发挥企业党组织特有的政治优势，搞好国有企业精神文明建设的重要保证。

一是党支部从组建以来。对职工进行党的基本知识教育和党性党课教育。

二是抓住各种政治契机开展政治活动。下发学习资料，认真组织党员及职工学习，后又在全公司员工中兴起学习“三个代表”重要思想新高潮的活动，要求员工认真学习“三个代表”重要思想理论，并写出学习心得体会，以此不断提高广大职工的政治素质和思想水平。

4政策与形势教育学习制度化、经常化。

一是公司党支部要求广大党员、职工每天收看中央及云南电视台的新闻节目；

二是通过党支部会、中心组学习会、月例会、部门、班（组）例会等及时传达学习上级的文件、指示、通知精神；

三是每年征订《人民日报》云南日报》电力技术》等20多份报刊杂志。

四是举办宣传专栏。

五是征订了邓小平理论和党章500题》学习党的大文件精神600题》建党80周年800题》和党的大、大、大及新党章等政治学习文件资料发到党员、班（组）学习。

5深入开展党风廉政建设。电站始终把廉政建设工作作为加强精神文明建设的一项重要内容来抓。认真贯彻学习中纪委、监察部规定的三十一个不准”和党的届六中全会提出的八个坚持、八个反对”省电力集团公司领导干部廉洁自律的八条规定和州公司纪委的各种规定。并通过民主生活会，职工代表大会的监督、检查和党风量化考核，使全站形成了一个管理严密，监督扎实、执行坚决、秩序井然的工作群体，预防了腐败现象的发生。电站成立至今，党员、职工无违法行为。

6抓职业道德、社会公德教育收到成效。大力抓职业道德建设学习的同时。积极开展向社会献爱心活动，支援灾区、资助希望工程、开展扶贫、助残活动。公司78名职工及行政、工会、团总支以不同的形式向地震灾区、火灾农户及伤残病人捐款，共计21000元，公司投资6.8万元，为居住在苍山西坡的僳僳族社员修通4.5公里长的人马通道；每年购买两吨大米救济农户，共救济80户；连续6年资助金盏完小贫困学生15人，为其交纳学杂费、书费；为金盏完小购置了新课桌50套，价值6000元；每年“六一”儿童节都为公司所在地学校赠送文具教具。十年来开展的社会公德教育收到较好的成效。

7精神文明建设不断增添新内容。公司积极响应中央的号召。积极开展创建“青年文明号”和“达标团组织”职工之家”活动。公司党支部、工会、团总支根据70%以上职工都是党、团员的特点，职工中认真开展了四职、四德”教育，为电站的兴旺发展培养“四有”职工队伍，培养有用人才，使广大青年职工成为公司精神文明建设的带头人。团总支荣获团县委授予的达标团总支”青年文明号”工会荣获“职工之家”女工委荣获《先进女工委员会》称号。

三、提高生产经营管理水平。

步履艰难，电站建成投产以来。大都是灾害、困难风险中度过，经受了严峻的考验，刚投产就遇到并网困难问题及山体滑波、渠道坍塌，讨债还债，偿还工程欠款，而拖欠银行的利息却无力偿还，资金运作十分困难，企业陷入非常困难的境地，随后几年是州、县用电企业破产使电力市场疲软，发电量供大于求，限电严重，现在又是厂网分开、电量供不应求但电站枯水期发电能力低，加之增值税率上调等。面对诸多困难和风险，公司并不泄气，而是振作精神，迎难而上。上级和有关部门的关心支持下，电站78名员工齐心协力，团结奋斗，努力拼搏，脚踏实地，克服困难和风险，取得了安全、稳定的生产成绩，为国家、社会做出了较大的贡献。2004年底共完成发电量37481万kwh销售电量32534万kwh销售收入5966万元（税后）累计上缴税金553.76万元，偿还银行贷款利息2280万元，本金3094万元，还清了建站期间所欠银行利息840万元和工程欠款464万元，银行负债由电站投产初期96年底的5800万元降至3234万元，资产负债率由1999年11月改制前的102.5%降至目前的67.75%负债分别以债转股、贷改投形式转换，企业负债率降低，使企业得以解困、扭亏为盈。公司进入良性循环，竞争实力增强，成为州电网中的骨干电站。

四、抓法律、法规教育。

公司进行精神文明建设的一项主要内容。要依法进行生产经营就必须加强对国家所颁布电力法规、森林法规、水力资源法的学习，对广大职工进行经常性的法律、法规宣传教育。做到学以致用。因此，公司领导十分重视法律、法规的宣传教育，带头学法、用法，用制度管人，用法律、规章制度来规范生产经营及广大职工的言行。为强化宣传教育，相继对全公司职工进行了二五”三五”四五”普法学习和考试。通过学习教育，职工增强了法律意识，有效地保证了公司生产的正常进行。

五、坚持科技兴厂的方针。

公司领导很重视职工的科技及业务水平的提高。清醒地认识到社会主义市场经济环境中，科学技术是第一生产力。电力企业仍存在着很大的市场竞争风险，而竞争的优势就主要靠自身素质的提高。为此公司高度重视对生产一线工人的业务培训，创造条件给职工进行业务理论培训，送职工到高等院校进修深造；工作之余组织学习专业知识，开展岗位技术练兵、经常进行技术技能培训、学习、考试，使职工队伍素质得到较大的提高。

六、开展经常性职工文体活动

增强企业凝聚力和吸引力经常开展群众性的各种文体活动是精神文明建设的一项重要内容，公司在党支部的领导和行政的支持下，由工会、团总支组织开展各种健康有益的文体活动，如篮球比赛、乒乓球比赛、双抠比赛等，还经常组织翻越苍山活动。公司通过各种创建活动的开展，既丰富了职工文化生活，又培养了全体职工的集体荣誉感，增进了职工间的友谊和企业凝聚力。同时也与外界建立了感情与友谊。

七、强化卫生管理。塑造企业形象

始终把重视“硬件”建设，电站在三个文明”建设中。抓好环境的绿化、美化，把塑造企业良好形象当作重要环节来抓，给职工创造一个优美的生活环境，给企业塑造一个良好外部形象，进一步推动企业的精神文明建设。电站刚一建成投产，就动员广大职工大量种植树木，植树造林，一方面加强发电水源林建设，另一方面，通过绿化、美化环境为职工创造一个优美的工作生活环境，先后在厂区内外，前池、二坝生活区种植了大量花木、树苗、草皮，资金困难的情况下，通过广大职工自力更生，义务修建花坛，种上花木，修建喷水池、筑水泥路面等。通往前池的公路已大部分铺设了弹石路面，职工的生活环境大有改观。

专门制定了环境卫生管理制度，维护环境方面。实行生活区、生产区环境清扫轮流制。公司还专设环境卫生管理人员，随时进行环境管理监督。通过上述工作的开展，公司的环境越来越优美，真正成为“花园式电站”。