航测遥感院年终工作报告

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2014年，我院在局领导的关心与支持下，坚持以科学发展观为指导，按照“夯实基础、构建特色、打造精品、当好先行”的总体思路，突出“抓项目、出成果、保发展、增效益”的质量方针和经营理念，切实落实各项工作计划，加快信息化测绘技术体系建设，增强测绘服务品质，团结奋斗，克服困难，各项工作取得新成绩，测绘服务总值取得新突破。

一、基本情况

1、测绘服务总值稳步增长。2014年，我院实际收入总计万元，比2013年增长％。

2、基础测绘工作基本完成。2014年，我院承担了个国家基础测绘项目和个省基础测绘项目，野外调绘、DLG生产数据采集工作、基础地理信息数据更新、地形图空白区测图工程项目等完成任务较好。

3、高新设备投资比例增长。2014年，我院先后投入万元，购置了5台DELL图形工作站，20台24寸Philips液晶显示器，配备了两套液晶立体显示系统，升级更新全数字摄影测量系统VirtuOzoNT34套，配齐了所有的模块、采购了DPGrid数字摄影测量网格之无缝测图系统10套、DEMi矢量生成DEM及构架线系统、Correct低空影像纠正软件。

4、测绘成果质量不断提高。全院测绘成果总体质量优质率为%，比2013年增长%。其中优质品项，其中获奖项。

5、职工福利待遇逐步改善。全院经济平稳发展，财务收支平衡，职工福利提高，收入增加。

6、安全生产管理平稳推进。全年无安全生产事故，无涉密事件。

7、党团组织工作基础夯实。院党（团）组织荣获授予“二〇一〇年”荣誉称号。工会组织职工活动丰富多彩，尤其是每周2次租赁场地举办的羽毛球比赛，充实了职工的业余文化生活，激发了员工的工作热情。

二、2014年完成的主要工作与成效

（一）精心组织，抓好落实，不断提高基础测绘项目保障能力。

2014年，我院承担的测绘任务多为国家、省基本建设重点工程的前期测绘任务，且大多涉及西部重点经济区建设项目，这些项目的特点是：测绘精度要求高，快速提供测绘成果。为此，我们精心组织、整体规划，重点解决好制约进度的瓶颈环节和技术难点，生产计划环环相扣，外业作业连续作战，测绘一线职工发扬测绘人特别能战斗、特别能吃苦的精神，连续作战，克服天气、技术等困难，提供了及时、准确、可靠的测绘保障。尤其是在在西部测图工程实施过程中，一是及时召集有关人员，就往年项目质量等情况进行分析，找出存在问题、分析产生原因、找到解决办法以及吸取教训，杜绝再次发生；二是多次请兄弟局和项目办的专家来指导，同时派员参加项目办组织的培训，学习取经，并及时组织职工培训，解决技术难题；三是加大检查力度，督促检查员搞好一查、二查工作，及时发现问题及时改正，防止不合格产品流出；四是加强对技术人员的管理，在人员、时间和质量上抓落实。这项任务时间紧、产品种类多、质量整个生产任务基本按要求高，尽管生产过程中由于各种原因，出现多次技术问题上的反复情况，我们仍然严格按照要求，加班加点地工作，整个生产任务基本按计划完成。

1、国家基础测绘项目完成情况

2、省基础测绘项目完成情况

（二）抓住机遇，攻坚克难，积极改善无人机外作业工作质量。

1、加强业务培训。我院十分重视高新科技设备在测绘工作的实际应用，针对国家局配发的无人机，我院分别在20年月和20年月派出人到北京接受为期30天和50天的专业培训，培训内容为无人机飞行的基础知识、飞行操控、机务维护、低空无人机航摄等相关理论知识和无人机进行航摄的作业流程及作业过程中各流程所需要注意的事项，通过这两次学习全面了解了无人机作业的具体步骤，为安全合理的使用无人机进行作业提供了保证。

2、无人机测绘工作情况。一是外业航拍。遥感院参加航摄外业的人员共11人，作业车4辆，由于工作需要，多次往返海口到三亚、陵水、琼海等地，辗转行车10000余公里。无人机两架，飞行航线总长401公里，航摄面积约100余平方公里，共获得了受灾区域3211张地面高分率影像。二是内业处理。10月10日至11日，参加内业数据拼接和后期加工处理的人员共20人，进过大家两天两夜的努力工作，及时完成航摄相片的拼接出图工作，此次打印图幅数量有：潭门镇10幅，博鳌会议中心2幅，博鳌镇2幅，万泉河两侧2幅，吊罗山8幅，输出面积约105平方公里。

3、无人机使用存在的问题和建议。问题：一是缺乏作业车辆。无人机工作需要至少2架车辆，目前遥感院只有一辆车能运输无人机，在应急期间和外业出测发生冲突；二是缺乏高性能配置的电脑存储设备。无人机获取数据量较大，需要高性能、大存储的笔记本电脑2台，用于后期数据快速拼接。目前只有一台普通的小存储电脑，反应速度慢，存储量也不够，航摄后影像不能及时处理，使无人机优势不能完全发挥；三是缺乏设备及配件。无人机配件只能从北京购买，如：发动机，火花塞，点火装置，螺旋桨，起落架，飞控系统，数传天线，舵机，舵面，专用电池，专用机油，各种型号的专用螺丝，机体等，备用配件匮乏，一旦有个别部位受损，无人机将不能正常作业；四是缺乏后期数据拼接和处理软件。无人机航摄相片需要进行拼接处理，但是没有较好的拼接软件，后期制作效果不理想，整个无人机生产流程出现脱节现象。建议：一是改进飞机起降方式。现有飞机属于滑起滑降方式，对飞行场地比较严格，起降场地十分难找。而后来生产的有滑起滑降、滑起伞降一体化的作业飞机，大大降低了对场地的要求，实用性更强；二是改进成像设备。目前飞机配备的是佳能5DMARKⅡ普通数码相机，虽然能满足基本成像要求，但是与大画幅相机相比，成像质量低，相幅小，飞机起降次数增多，危险系数增加。拍摄相同面积区域获得的相片数量较多，给后期数据拼接和生产正射影像造成很大的麻烦，同时在外业布控时，由于相片多，需要加密较多的控制点，成本大大提高。建议改用大画幅相机。

（三）主动服务，努力拼搏，大力开发测绘市场服务工作空间。

我院始终坚持主动服务、努力拼搏，大力开发测绘市场。今年，在完成市第次土地调查（农村部分）工作的同时，又相继承揽了市1985年彩红外正射影像制作以及居民点采集和市第二次土地调查（城镇部分）约平方公里的生产等两项市场任务。

为进一步搞好测绘市场可持续开发，我院一如既往地坚持“科学、严谨、守信、创新”的质量方针和经营理念，靠质量和诚信一次又一次地打动客户，与客户建立了良好的长期的合作关系，建立了良好的口碑。我们长期保持与市国土部门以及省国土厅的联系，也不忘记对昔日其他老客户进行联络，同时增添了一批新的外业测绘仪器设备，测绘实力有所加强，扎实有效的工作赢得了测绘市场。（具体事例：在省2013年优秀测绘工程奖第二阶段评审大会上、由我院承担的《第二次全国土地调查1：1万比例尺航空遥感调查底图》获省优秀测绘工程一等奖）

（四）重视学习，加强培训，努力构建测绘人才队伍建设体系。

1、积极组织送外培训。2014年，全院送外培训人/次。

2、以工代学，以项目带动技术。今年我院里针对：万、1：万地形要素数据库更新、西部测图等项目，由技术质检科组织给检查员、作业员进行了专项技术问题讲解，统一技术标准，同时积极选派技术骨干参加生产技术培训，提高了处理生产过程中出现问题的能力。

3、抓好岗位技能培训。一方面，总工办根据测区技术要求，上好业务辅导课；另一方面，质检科根据质量检查过程中存在的问题，进行问题分析与讲评，此外各生产室根据本室作业员对单项技术、技能的掌握情况，举办各种生产软件操作技能提高辅导科，并进行技术交流，提高整体技术水平。

4、通过民主测评，提拔了5名中层干部。

（五）完善制度，规范管理，切实推进测绘安全生产持续发展。

2014年，院安全工作领导小组认真履行职责，加强安全生产教育，重点是野外作业生产、计算机与网络、资料保密等方面的安全教育工作；修订和完善了“合同制员工管理规定”、“院保密工作管理办法”“基础测绘保密工作实施细则”“安全生产管理规定”“科技进步奖励办法”“在岗职工带薪年休假暂行规定”等规章制度；定期进行内外业仪器设备、数据、网络、电源、资料等检查工作；外业分队重视安全生产，遵守作业规则，做好人员、设备、车辆安全工作；各室领导干部坚持日常安全检查，防范于未然；全体职工从我做起，常备不懈，在大家的协同下，我院全年无安全事故，无失泄密事件。

（六）完善组织，加强领导，大力推进党建工作和精神文明建设。

1、党建工作规范化。一是党员活动规范化，定期召开支部大会；二是党员学习制度化，及时组织党员学习党的路线、方针政策和新的党建理论知识；三是建立党员骨干汇报思想和工作制度；四是坚持培养与考察制度；五是按时足额缴交党费。

2、党建带团建。在抓好党支部工作的同时，督促团支部、工会搞好群团组织工作。今年，我院特别重视对优秀员工和技术骨干的培养，鼓励他们积极向党组织靠拢，有4名同志递交了入党申请书，2名入党积极分子参加了省机关工委组织的入党培训；积极组织丰富多彩的文娱和户外拓展活动，培养了干部、职工的主人翁精神和优良品质，激发了员工的工作热情。

3、做好宣传工作，积极开展精神文明创建活动。

我院特别注重宣传工作的落实，办公室完善了院规章制度并装订成册，对院网站进行了改版；积极撰写政务信息，全年向局里上报了8篇，其中两篇被国家局网站采用；出版了一期内容为加强贯彻落实科学发展观的板报；指定专人进行网站维护，及时更新网站上的信息，加强了宣传力度和提高了我院的知名度。

积极开展群众性的精神文明创建活动，尤其今年以来，每周2次租赁场地举办的羽毛球比赛，充实了职工的业余文化生活，激发了员工的工作热情。在今年组织各项群众活动中，取得了以下荣誉：（今年6月我院被省直机关工委授予省直机关文明单位。具体名称）。

三、存在的问题

1、队伍整体综合素质还欠缺。近年来，经过各方的努力，队伍的结构得到改善，特别是整体学历水平提高明显，但忙于应付生产项目居多，对于新技术的学习引进比较滞后。

2、生产能力不足，效率偏低。生产规模小、非生产人员比例偏大，管理成本偏高。另外，所承担的西部测图项目，由于技术路线原因，造成生产上的反复，这也是效率低的主要原因。

3、设备老化严重，急需升级换代。我院今年投入大量的资金对设备进行了更新，但还有大部分设备显得陈旧落后，对工作效率影响较大。现有的网络交换机带宽仅为100M，存储设备空间不够，不能满足当前生产中的大量数据传输、存储。以前的数据数字摄影测量工作站纯平显示器，已经被淘汰，新型立体测图液晶显示器又异常昂贵，全部更新投入太大。

4、由于专项培训的原因，至今无人机还没有真正形成生产力。

四、2015年工作思路和主要工作安排

2015年，我院的总体发展思路是“夯实基础、构建特色、打造精品、当好先行”，总体要求是“抓项目、出成果、保发展、增效益”，争取测绘产值和服务值要上新台阶。

1、进一步深入学习领会科学发展观，进一步贯彻落实《国务院关于加强测绘工作的意见》，把不断提高测绘保障能力和服务水平，促进测绘事业又好又快发展。

2、认真抓好国家和省基础测绘项目生产，为国家经济建设提供测绘保障服务，为国际旅游岛的建设提供测绘保障服务。

3、抓住机遇，积极主动，严格落实《院十二五规划》指标，重点加强人才引进、设备升级换代工作。加大对重大项目和重点工程的测绘服务，确保全年经济目标的实现。继续抓好交通、水利、电力、西部经济区开发、新农村建设、国土资源调查等项目的测绘保障服务工作，按时完成二次土地资源调查等重大项目测绘工作。

4、加强队伍建设。坚持以人为本，制定和完善适应各类人才发挥才智的规章制度和激励机制，以提高人才素质、调整和优化人才结构为主线，围绕行政管理、经营管理、专业技术三个方面进行人才队伍建设。

5、在现有规章制度的基础上，进一步建立健全生产管理体系，加强质量管理，注重生产环节中的质量检查，大力提高产品质量。

6、加强精神文明建设，发挥工青妇群团组织的作用，广泛开展“爱测绘、讲奉献”等活动，积极开展健康向上的文体活动。

7、加强安全生产教育，重点是野外作业生产、计算机与网络、资料保密等方面的安全教育工作。

2014年的成绩已成为历史，2015年工作充满机遇和挑战，在新的一年里，我们决心在院党委的正确领导下，站在新的起点上，进一步落实科学发展观，解放思想，改革创新，扎实工作，锐意进取。为在新的一年里取得更大的成绩，使测绘事业又好又快发展，又快又好为海南经济建设服务而努力！