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各位领导、各位同志:
大家好!2014年的工作已经结束,我们在新年复始之际隆重召开本次年度工作会。过去的一年,公司广大职工团结奋进,辛勤工作,为公司的生产经营发展做出了积极的贡献,公司基础管理逐年强化,综合实力稳步增强,社会资信度不断提高,品牌形象迅速提升,各项工作稳健有序推进。这次会议的主要内容就是总结回顾2014年工作,安排新的一年的工作任务,动员和带领广大职工开拓创新,拼搏进取,为实现电网的持续健康发展而继续努力!
一、2014年工作情况
面对困难与机遇并存的2014年,电业局党委领导以经济建设为中心,及时调整步伐,抓住机遇,迎难而上,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,有效地为企业的发展增强了源动力,为全面完成公司2014年各项工作目标任务提供了政治、组织保证。
创先争优筑牢堡垒,提炼干劲促发展。今年以来,我公司按照党委的统一部署,结合实际发展情况,以“创先争优,提工作干劲,展服务风采。”为中心,坚持“明责任,敢承诺”创先争优,及时确立了活动领导小组,制定了活动实施方案。并组织7个党支部、31个党小组、300余名党员,就党员承诺目标和岗位承诺目标,开展了对外示范岗位践诺活动,调动了党员、青年、职工立足本职岗位创先争优积极性。坚持“急民之所需,解民之所困”创先争优,深入筲箕背村,及时了解群众难处,积极争取专项资金,彻底解决了村民用电用水问题,切实做到了转作风、搞服务,解民困。坚持“挑大梁,担重任”创先争优,夏季面对突发性特大洪灾,公司党委带来全体职工,积极参与到抗洪保电事业中。全公司300多名党员肩扛责任,成立了20支党员突击队,通过实施“白加黑”、“五加二”、抢晴天、战雨天策略,全力担起电力修复和灾后重建工程,保证了抗洪保电的全面告捷。坚持党内民主建设创先争优,于6月底完成了所属基层党组织和党员的上半年活动点评工作。用百分制量化了党员学分与积分,为党员示范岗的创建提供了科学的依据,有效激发和调动了广大党员在创先争优活动中的积极性和主动性。提升了党内民主建设工作水平,将党员的模范带头作用落到实处。在创先争优活动中,把“立足岗位创佳绩、为民服务争先锋”主题工作纳入创先争优活动的常态化管理,有效激发了党员、青年,专业技术人员为主体的基层组织创先争优活力。
喜迎建党年,传承革命精神。参加了电业局组织的“支部书记讲党课”活动,加强了全体员工的重视度;组织开展了“我身边的共产党员”征文和演讲比赛,旨在用身边人讲身边事,用一线党员干部或者职工自己的亲身经历表达对于党和国家、对电网的感恩、忠诚、奉献之情,团结动员广大职工坚决解放思想,立足岗位建功立业,在加快电网发展,全面推进现代化企业伟大进程中充分发挥主力军作用。组织40余名新老党员参观王坪烈士陵园,通过实地学习,加深红色革命教育意义。开展了“学党章、读党史、强党性”为主题的党的知识竞赛,较大程度的提升了党员干部的党性修养。召开离退休党员座谈会,深入学习了党员前辈的思想及工作作风。组织小组慰问了5名老党员、困难党员,及时解决了他们的生活困难。以“建党周年”为契机,大力开展各项活动,最大程度的激发了全体干部职工的工作和劳动生产热情,为我公司党建工作打下了良好的基础。
发扬“亮剑”精神,打造活力学习班组。“以亮智慧、亮本领”为主题,制定全年学习型党组织计划,突出班组素质和能力建设为重点工程,从强化学习入手,全力打造活力学习班组。加大对基层党支部的跟进力度,督查指导党支部学习型党组织创建工作情况,及时帮助党支部全面落实创建学习型党组织工作。完善学习制度,创新学习模式,逐步完善中心组学习链条,全面落实党支部“”制度,坚持开展了优秀读书心得(征文)评选,知识竞赛,授党课等方面的学习交流,重视基层党课,不断提升党课教育质量和成效,增强了班组的凝聚力和战斗力,强化了党支部职责,加深了党性观念,增长了党的基本知识和理论水平。
从“感官”出发,根治企业文化融入于心。我们始终坚持一手抓发展,一手抓稳定,密切关心职工的所思、所想、所盼,大力加强企业文化建设。以“听觉”强意识,通过各种会议、讨论、公司网站等多种形式,着力增强员工的主人意识,责任意识上下功夫,引导员工牢固树立“以企业为家,以电网奋进”的理念,充分调动员工承担起创业的责任、兴家的义务。有效提高了干部职工对核心价值观的认识,落实了企业文化落地年度重点工作和项目。以“视觉、触觉”深印象,运用窗口标志物,奖励品、书本册等物质类,仪式、聚会、演讲等动作类,标语、故事、研讨等语言类,激发了员工的集体意识,从责任、协作、沟通、服务、自省修正、学习力等方面有了统一的认识,有效普及了企业文化深入人心。打造安全亲情文化,着力增强广大员工对电网大家庭的认同感,以“相互关爱、共保平安”为主题,着力为员工办实事、解难事。开展了活动。走访慰问在院职工、离退休老同志、老党员、一线困难职工等帮扶工作。大力宣传安全生产工作,加强安全责任意识,全体员工安全生产规范。传承先进精神,继续深度挖掘先进电力人精神,加大《万家灯火》文艺节目宣传力度,切实加强了员工精神领导能力,推进了企业文化建设落地。
唱响宣传主旋律,引领舆论创效应。围绕新闻宣传工作的长效宣传体制,我们结合从软到硬,从虚变实,像抓业务指标一样,建立了一套科学合理的奖惩机制,将指标量化,任务分解落实到个人及班组,从而真正调动了员工的积极性。加大员工培训力度,提升写作水平,有效提升了上稿数量,提升了宣传工作质量。注重探索和创新,从生活出发,充分利用生活实例,彻底改善了消息闭塞、宣传关注度不高的局面。加大舆论管理,积极与县网管办建立密切联系,在第一时间了解负面信息,掌握舆论动向,及时落实组织部门深入调查,全面了解信息情况,及时回复舆论信息,降低了公司损失,有效杜绝了负面影响的扩大,形成了一个良好的舆论环境,凝聚了企业的向心力和上尽力,促进了企业的良性可持续发展。
多管齐下,筑牢防腐长城。及时安排部署一年党风廉政建设计划,选聘了29名廉政监督员、8民行风监督员,形成了强有力的廉政防控“安全网”。拓宽反腐倡廉工作领域,规范重点关健岗位、职低权实人员的管理。把反腐倡廉工作的触角由管理层向操作层延伸,由管理制度向行为理念转变,由“工作圈”向“生活圈”延伸。并以展播廉政格言警句,编发廉政文化宣传手册,设立“廉政警示教育室”等形式保持队伍廉政思想高度一致。组织20余名中层干部对巴中监狱进行参观,直面犯罪事例,倾听犯罪人员心声,给思想偏差的人员一当头棒喝。结合县供电企业突出矛盾和问题,深入组织进行排查治理,修订了《行业作风建设实施方案》,并根据新方案开展为期5个多月的专项整治,保证党风廉政建设覆盖全公司。及时进行信访工作,全面了解投诉案情,做到100%回访。经过全年明察暗访工作,全公司达到了零事故。
青年朝阳蓬勃来,绽放群团新篇章。始终坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的要求,在班子建设上狠下功夫,深入基层加大沟通交流,坚持在新形势下,不断强化青年员工服务意识,结合青年特点,大力开展各种文体活动,提升了团队的凝聚力、执行力和战斗力,确保了生产经营秩序的正常运作,保持上访事件零记录。
一年以来,我们奋力赶超,我们勇往直前,统一了思想,提升了能力,宝剑锋芒,内敛霸气,我们用实力完成了目标任务,我们用专业战胜了灾难,这一年里,我们取得了卓越而辉煌的成绩。但是,历史已成过往,今朝岁月如旧,未来等着我们去开创去创新,我们必须清楚的认识到自己的缺点,才能更好的创造奇迹。
二、查漏补缺,奠定基础
一是安全意识跟不上安全形势。在人员意识和行为上,部分干部职工的行为习惯和安全意识还跟不上安全形势要求,有的是在思想上认识到了安全生产的重要性,但在行为习惯上有偏差;有的是思想和行为上都存在问题,因此安全生产的自觉行为还待以进一步改进;
二是企业文化建设与实际有机结合上不够。主要从精神上加强企业文化建设,忽视了企业文化建设与实际工作的有机结合,使得员工认识到了企业文化的重要性,却不明确企业文化在工作中的意义。
三是队伍建设深入不够。随着人口结构的变化,新进人员,多较为年轻,非常具有独特观念,学习新知识新技术的能力相对较强,但是,部分人员思想尚不成熟,与企业员工之间形成攀比心理,加剧了对个人价值、经济利益的追求,这些现象的出现,使得队伍建设工作得不到深化,团队凝聚力得不到提升。
四是单调的工作导致责任感丧失。由于工作岗位调换相对缺乏灵活性,员工多是长期处在单一的岗位上进行一项重复的劳动,当完全熟悉工作流程和方法之后,开始逐渐丧失工作热情,对工作产生疲乏感和单调感,导致对工作的责任感逐步丧失。
五是新旧矛盾日益逐渐显露。员工既想参与岗位竞争,又怕在岗位竞争中被淘汰出局;在薪酬待遇上,既想共享企业改革发展成果,又怕劳动分配差距过大,等等。这些新旧体制交替时所出现的矛盾心态,让一些长期积累下来的深层次矛盾和问题逐渐显露出来,严重影响着员工的执行力及责任意识。
2015年已经到来,面对新的机遇和挑战,我们要以科学发展观为指导,以增强企业活力为基础,以发展为核心,力求体制创新和管理创新,做好基层党建和精神文明工作,全面完成各项目标任务,以优良的业绩为全面实现小康社会做出新的贡献!
三、展望2015年,开创未来
2015年我们将继续坚持“三个建设”,以“实”字为重心,将文化建设与创先争优活动有机结合,强化党员身边“三无”及“三亮”活动措施等,提升党员工作针对性和实效性,开创平昌电网新华章。
一、深化“两个主题”活动,围绕中心思想,提升开展效果
深化“创先争优”提升服务实力。我们将以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标,以培养“学习优、作风优、素质优”党员队伍为重点,扎实开展“三亮三比三无”业务技能竞赛,提升党员责任意识,加强党员先锋作用。以“人民群众满意窗口”活动为标杆,继续深化服务意识,做精服务产品,做足服务亮点,打造“95598光明服务”工程,做强服务品牌,满足客户的服务需求,以服务质量促行业发展。落实民主生活会,以“三评”工作为重心,做好领导点评、党员互评、群众评议工作,引导全体干部适应时展要求,更新思想观念,做好为民服务领头羊。
深化“五统一”促进企业文化建设落地。进一步引领广大干部职工紧跟发展步伐,坚定必胜信心。积极开展《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》学习活动,宣传企业文化,紧跟形势践行统一思想。以“企业文化落实”主题活动为载体,加大管理学习力度,加强企业文化管理工作。坚定“五统一”要求,全面贯彻《国家电网公司企业文化建设管理办法》,帮助职工正确理解企业文化的重要意义,正确认识自己在改革发展中的作用和使命,用优势增强信心,用目标凝聚干劲,用责任增添动力。
二、打造“三个零”工程,围绕发展任务,提升责任意识
打造“零上访”引导舆论走势。深入基层加强面对面工作,全面掌握基层员工思想动态,以及关注焦点,落实舆论引导工作。实现新闻宣传从“被动宣传”向“主动策划”,从“舆论引导”到“引导舆论”的转变,确保全年工作“零上访”。积极发现身边先进典型事例,贴近生活,贴近现实,突破新闻深度挖掘和报道时效性。加大内部培训力度,强化写作水平,提升稿件质量,确保稿件更加具有独特力、吸引力、影响力。
打造“零贪污”加固防腐长城。广泛宣传党风廉政建设,以广为人知的人物作为实例,将处于萌芽时期的倾斜思想,扼杀在摇篮里,确保“零贪污”目标的实现。加大监督力度,利用群众的力量,更加广泛长效地进行监督,时刻警惕干部职工的道德意识,一旦发现不规范行为,将以严厉的制度进行查处,并将其通报。我们从宣传、教育、监督、查处四方面,全面提升党风廉政建设工程的有效落实。
打造“零事故”促进生产工程。以党员为中心,树立安全生产意识,全力打造“零事故”工程,加大宣传培训力度,提高各级人员对安全生产极端重要性的认识,以培训为抓手,解决“会不会”问题,提升人员技能技术水平,以反违章为抓手,解决“执不执行”问题,始终保持安全生产高压态势,以防止人身事故和误操作事故为重点,以安全生产“三项”行动为着力点,深入开展各项安全专项活动,保证安全生产人人担当。
三、坚持“以人为本”管理理念,深化“两个”建设,促进队伍整体发展
深化“队伍建设”提高个体素质。根据职工岗位技术的实际需要,组织全员进行物基本作业技能、设备故障处理能力和非正常情况下应急处理突发问题的能力为重点,进行系统培训,进一步增强基层人员的技能水平和质量。结合“两个主题活动”“三个零工程”,全面开展技能竞赛活动,切实提高员工的实际操作能力、应急处理能力和新技术、新设备应用能力,不断强化员工责任意识,提升服务技能,深化个体素质。
深化“群团建设”稳定队伍发展。充分发挥工青组织的作用,继续实施厂务公开活动,正确引导职工参政、议政,加强民主管理和民主监督,以“星级班组”建设活动为抓手,提升职工工作积极性。发挥维权职能,为职工办好事、办实事,切实解决职工的实际困难。及时掌握青年思想动态,结合队伍老年化现状,研究并提出可行办法,加大对青年员工的吸引力,深化青工与企业共发展的忠诚感、荣誉感。