督查室年总结及年思路

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2006年县督查室根据年初制定的工作计划，,紧紧围绕县委县政府各项重大决策及中心工作开展了督查，积极服务于全县经济建设，有效地促进了各项决策的落实及中心工作的开展。截止12月12日共编发各类督查材料20篇，其中，《督查汇报》6期，《督查通报》14期。

一全年工作完成情况

（一）突出决策督查，确保年初工作计划顺利完成

今年，县督查室在全面把握领会县委县政府决策的基础上，对照县委县政府提出的目标和任务突出重点项目，开展了一系列的督查。我们重点组织了对全县重点工业项目农业产业结构调整机关干部作风转变新型农村合作医疗等决策督查活动，确保了县委县政府决策的贯彻落实。

在具体工作中，主要采取了以下几项措施：

1争取县委县政府的高度重视，提高督查工作地位。一是对督查内容坚持由一把手县长把关签发，并下发到各乡镇和县直机关。二是大力加强督查室硬件设施建设。今年在资金困难的情况下，为督查室配备了一台电脑和打印机等现代化办公设施，极大地方便了督查工作。

2灵活运用工作方法，注重树立督查工作权威。为提高督查工作实效，我们在每次的大型督查活动中，都特别注重树立督查工作权威。一是通过领导亲自参与督查权威。每次在部署和安排重要工作和重大活动，领导都要亲自布置督查室如何督促查落实。二是通过充分运用督查权力树威。督查室有督查活动组织权情况调查核实权工作情况通报权等权力，运用好这些权力对提高督查权威，推进工作大有帮助。如：为了县委县政府的决策能够得到及时准确地贯彻落实，今年，我们先后对全县重点项目进展情况农业产业结构调整各单位清沟任务完成情况县委县政府组织召开的各项重要会议出席情况机关干部工作作风机关公务人员培训班出席等情况开展了一系列的督查。截止12月12日被通报表扬的单位有41个，其中通报表扬一次的单位有29个，通报表扬二次的单位有7个，通报表扬三次的单位有5个；被通报批评的单位有49个，其中被通报批评一次的单位有36个，通报批评二次的单位有12个，通报批评三次的单位有1个。三是通过刚化督查树威。根据县委县政府的决策，采取“一表彰二通报三扣分四建议”的奖惩手段，对工作开展扎实成效显著的单位在全县予以通报表彰；对工作退缓成效甚微的单位或个人，在全县予以通报批评；对顶着不办，阻碍县委县政府决策落实的单位或个人，我们如实向县委县政府反映，取消其文明单位评选和个人评优的资格。

（二）加强学习，提高自身素质，全面提高督查工作水平

督查工作涉及到政策法律科技文化经济等诸多领域，要求督查人员必须具备多方面的知识和实践经验。今年我们结合先进性教育活动，始终把加强学习放在重要位置，不断提高督查人员的工作能力。一是抓书本知识的学习。一方面利用每周一的固定学习日，学习“三个代表”重要思想，党的各项方针政策与法律法规。另一方面开展自学。目前已做到2万字以上的学习笔记。二是坚持在督查实践中学习。县委县政府每一项重大决策，需要督查室负责进行督查落实，促使督查干部必须努力学习业务，实践所需知识，丰富工作经验，增强工作能力。平时经常与各单位进行沟通，了解各单位的工作职责工作重点和工作目标，从而对全县工作有个大致的了解。

我们在努力学习的同时，还时刻不忘加强自身作风建设。在平时工作中，除注重遵守按时上下班，要求办事不仅要快细致，还要求高标准实事求是，确保在工作中，不误时不漏事不出错，认真履行职责，积极负责高效地完成工作任务。

二存在的问题

1对全县经济社会发展目标以及一些社会热点，难点问题和深层次问题的督查力度不够。

2督查工作创新意识不强。

3督查员的业务水平组织协调能力和文字表达能力还需进一步提高。

三2007年工作思路

1进一步健全和完善督查机制。为进一步提高督查权威，加强督查力度，在县乡两级政府聘请若干名担任非领导职务的同志为督办员，从而切实加强乡镇和县直机关督查工作，逐步形成全县督查网络，使督查工作上下联动，运作有序。

2进一步加大决策督查力度。继续实行督查工作与文明建设目标管理挂钩，与干部政绩考核和人事奖惩任免相结合，进一步树立督查权威。要紧扣县委县政府的重大决策和重要工作部署，突出抓好工作的督查落实，坚持督严督实的原则，狠抓政令不畅的典型，进行公开曝光，确保县委县政府的决策落到实处。

3坚持既快又好的原则，认真完成领导交办的批办督查。做到事事有查办，件件有答复。

4加大对招商引资项目的洽谈签约可研准备建设进展情况和引进资金的任务完成情况的督查力度。

5继续深入开展安全生产的督促检查，重点是道路交通消防以及洪涝灾害的防范工作，确保不发生特大安全事故。

6抓好助农民增收工作的督查，特别是今年农民人均纯收入的具体增收措施和各项增收分项指标的安排落实情况存在问题，为县委县政府明年工作安排提供决策参考

7对经济工作的热点难点问题，进一步加强督查调研。为领导决策当好参谋。