年总结和年的总体思想

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2005年工作总结和2006年工作的总体思想，

2005年已经过去了，回顾2005年的工作使我记忆忧心。

2005年对于x班来讲是一个很不正常的一年。一年来走过了曲折的道路。有过创伤，有过磨合，更有过后来的合作。记得年初时（也就是大年三十开始）操作工和丝检人员就开始磨擦（原因就因为年三十生产时间结点上的问题）。后来陆续出现这样或那样的事情，给班组和作业区造成了很坏的影响。同时我们整体x班的工作也走向一个下滑的趋势、工作非常被动，最后造成人员情绪的不稳定，班组个人方面也开始走向低谷。怎么办？不能永久的下去！所以7月份在作业区和有关部门的帮助下发动全体职工有真对性的做工作，同时和多位负责人协调怎样改变现在的不利局面。通过进一个多月的努力我们基本达成共识，改善了班组当时的这种局面，同时召开全体甲班员工振作精神、团结奋进，树立以大局为重妥善处理好各种矛盾，为后来工作的进一步开展奠定了基础。

做好班组人员的思想工作，努力工作，为班组更好的发展做贡献。由于前期的工作被动造成的个别人在思想上轻浮，大的防线很难把握，所以真对现实作员工的思想工作对个别职工在工作中加以引导，同时按制度考核他们并激励班组长必须起到先锋模范带头作用。在困难时期树立自己工作威信，把班组的各项工作抓起来。

培养和造就了很多积极向上的好青年。由于工作需要一年来班组在人员上也有了一定的调整。特别像车丝机这样的关键岗位，班组不等不靠；努力培养后备力量，比如像xxx、xxx、xxx、xxx等。在操作技能和工艺纪律等方面都有很好的表现。为班组的稳定发展起到了重要的作用。

总之一年来班组在作业区的正确指导下x班全体员工通过共同努力我们全年的各项工作都有了很大的进步。我们有信心、有能力在今后的工作中更好的努力、不断开创x班各项工作的辉煌。

2006年工作的总体思路，

06年工作中应保持好的势头继续努力，为做好今年的各项工作首先从以下几个方面抓起：

1安全最重要，预防为主。厂及作业区的有关规定，继续坚持例会制度。同时班组做好笔记，班组和××班认真考核，并且在安全考核上加大力度，杜绝各类事故的发生。

2工艺质量：质量是饭碗，由责工牵头树立质量意识。首先从班组长抓起，按旬制定立会制度，总结和分析差错的原因所在，有真对性的进行考核。同时对各岗位的巡检利度应加大，促进全班人员的质量意识，分析好质量与生产的关系，杜绝无故的差错整改。

3关系：妥善处理好内外部的关系，继续加大思想工作的力度。结合当前形式教育好内部职工，在思想上必须和班组及作业区保持一致。妥善处理班长及操作工之间或相互间的关系。共同融入××班这个集体，为今后的工作增添后劲。

继续提高全员的素质虽然用工制度的不同，个别同志有攀比的现象，于是造成个别人轻浮，工作不努力。为避免这种现象首先做好引导工作，同时加强个别同志的再教育，便于思想统一到甲班整体上来。增强甲班整体凝聚力。同时要加大考核力度，不断完善纪律，促使甲班全体员工走向快车道。

5严格考勤制度，加大检查力度，并且在奖金发放和大家最敏感的事情上做文章。制订不断完善，在作业区的倡导下，更加紧密的把各项工作做好

6、2006年大发展的一年。我们将继续发扬套管线的优良传统和作风，勇于拼搏，敢于奉献，不断完善班组的各项工作，为作业区更好的发展做出××班全体员工的贡献。

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2005-12-20