电力企业迎峰度夏情况汇报
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今年以来，在省、市政府、省电力公司及各投资方各级领导的关心支持下，我们以安全生产为基础、以工程建设为重点、以队伍建设为依托，一手抓在建工程的推进、一手抓在役机组的生产，全体员工充分发扬吃苦奉献的优良传统，埋头苦干、扎实工作，较好地完成了上级下达的各项任务。现将主要情况汇报如下：
一、工程简介
本项目一期两台13.5万千瓦燃煤供热机组工程为江苏电力
“打补丁”项目，静态投资12.5亿元，总投资12.9亿元。二期工程为两台30万千瓦发电供热机组,为江苏电力“应急”项目，静态投资23亿元，总投资23.9亿元。板桥工程一、二期规划容量为870MW（2×135MW+2×300MW）,征地约35公顷；三期工程规划容量为1200MW(2×600MW),占地约35公顷，总岸线占用740米。
二、在建机组工程管理情况
（一）工程形象进度
1、2×135MW工程：
#1机组于2004年5月25日并网发电，5月31日正式进入商业运行；#2机组于11月18日并网发电,12月5日通过24小时考核试运进入商业运行，现两台机组运行正常。今年4月15日，一期脱硫系统（FGD）通过整套启动后质量监督检查验收，正式移交试生产。与此同时，供热管道铺设完成，并成功实现对外供热。
2、2×300MW工程：
截止目前，#3机组已实现锅炉水压、电气倒送电、锅炉空气动力场试验、锅炉冲管、汽机冲转等五个重大节点一次成功，＃3机组分系统调试结束，目前已具备整套启动条件。
#4锅炉水压试验已取得一次成功，送、吸风机、一次风机、磨煤机、空预器等辅机已安装完；#4机组主变、升压变、励磁变已吊装到位；汽机给泵、除氧器、高、低加热器等辅机已大部分安装好；电除尘、脱硫系统正在抓紧施工。
（二）工程质量管理情况
在工程建设过程中，我们始终按照有关电力建设方面的规程、规定组织施工，树立“达标投产、争创电力建设精品工程”的目标，将质量管理放到头等位置来抓。
我们一是每周在工地召开有建设、监理、设计和施工单位参加的工程协调会，解决施工中遇到的各种问题，每天在工地现场召开内部基建调度会，及时了解掌握工程进度、质量和安全等情况。机组进入调试阶段后，试运指挥部每天至少召开一次会议，协调解决机组调试过程中出现的问题。公司的工程技术人员每天深入现场，掌握现场具体情况，重要的项目施工、安装和调试，均派技术骨干全过程参与监督把关，发现问题及时同监理公司、施工单位和调试单位协调，迅速解决，不遗留任何安全质量隐患。
二是充分发挥工程质监站在工程质量监督方面的作用，要求质监人员在施工过程中进行施工前预控、施工中过程控制和事后把关控制，做到全过程跟踪监督管理，及时发现和提出质量问题，并督促施工单位及时整改，确保了工程质量；
三是我们要求现场各部门、各专业，以标准规范为依据，以跟踪检查为手段，对工程质量进行监督与控制，并明确责任、权利和义务，全方位投入施工调试工作，对设备安装、调试进行全过程管理。
由于各参建单位对工程质量的高度重视和共同努力，在建机组工程在土建、安装和分系统调试质量等方面都得到了有效控制。其中#1机组土建、安装工程的四级验收项目合计为1307项，验收率为91.35%。#1机组承压部件焊口总数为15275只，其中无损探伤检测焊口9355只，焊口检验一次合格率为99.10%。分系统调试验收为49项，验收项目优良率为100%；#2机组土建工程四级验收项目196项，验收率为94.39%，验收项目合格率为100%；安装工程四级验收项目212项，验收率为91.04%；#2机组承压部件焊口总数为15273只，其中无损探伤检测焊口7603只，焊口检验一次合格率为98.42%。分系统调试验收为43项，验收项目优良率为100%；＃3机组土建工程应有四级验收项目1625项，截止目前，已验收1596项，验收率为98.22%，验收项目合格率为100%；安装工程应有四级验收项目382项，已验收364项，验收率为95.29%，验收合格率为100%；焊接工程四级验收项目为58项，已经验收58项，优良率100%；分系统调试应验收为66项，目前已完成验收64项，优良64项，验收项目优良率为100%。工程总体质量受控，达到优良水平。
二、在役机组迎峰度夏情况
（一）认真学习有关文件，领会精神，明确目标
我们一是认真组织全体中层管理人员及部门安全员，参加了5月24日国家电网公司召开的迎峰度夏安全电视电话会议，听取了国电公司刘振亚总经理的重要讲话，并组织学习讨论；二是组织相关部门和人员认真学习了地方政府与企业所签的《防汛责任书》；三是组织召开迎峰度夏及防汛防台防暑降温专题会，落实了相关预案和措施；四是近期组织召开了由建设、监理、施工、设计、调试等单位主要负责人参加的工程建设项目安全委员会，分析和讨论了当前影响迎峰度夏工作的主要因素，并就如何进一步加强板桥工地的安全管理工作进行了具体的安排和布置。
（二）成立相应组织机构，做到措施到位，责任落实
我们一是成立了工地防汛防台风防暑降温指挥部，由建设单位分管领导担任总指挥，下设防汛防台办公室和抢险突击队。二是编制了汛防台风工作责任制和防汛防台风抢险工作预案，明确了任务，落实了责任；三是要求各部门对可能出现的问题逐一进行了排查，并落实了潜水泵、编织袋、雨具等防汛器具和防汛物资，做到组织落实、物资落实和措施落实。
（三）加强现场管理，确保在役机组安全生产
在生产管理方面，我们一是加强岗位培训，合理安排技术力量，遇有重大操作采取两班制，增加运行人员对设备性能的感性认识，提高操作水平；二是加强巡回检查，做好事故预想，及时发现重大设备缺陷并及时消除；三是根据电网负荷的变化情况，及时调整，严格按照机组额定参数运行，确保机组安全稳定运行；四是加强新投产机组的性能试验，提高设备可靠性。配合电科院对#1、#2机组进行了性能试验和优化运行试验；五是加强设备的日常维护，并利用两次机组全停机会（供电部门检修过江铁塔）消除了许多因厂家设计原因、电建公司施工及厂家所供设备制造质量不好而存在的安全隐患，目前两台在运机组设备缺陷大幅度减少，运行人员和维修人员对设备和系统更加熟悉，技术水平明显提高，机组运行比整套启动试运时更加安全稳定。目前生产情况总体良好，各项运行指标基本达到设计值。机组保护投入率达100%，自动投入率95%以上。AGC和一次调频能正常投入。
经过各方面共同努力，2004年累计完成发电量64747万千瓦时，完成上网电量60106万千瓦时，实现销售收入17445万元。今年1-5月份发电量完成69191万千瓦时，与省经贸委下达计划比，多发电量3787万千瓦时，完成上网电量63936万千瓦时。1-5月份耗用原煤321589吨，供电煤耗完成352克/千瓦时，发电厂用电率6.75%，各项经济指标在同类型机组中均处于领先地位。公务员之家版权所有
