石油系统先进个人汇报材料

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我叫钱××，今年33岁，1990年毕业于石油大学采油工程专业，先后负责第四油矿地质动态管理、地质队队长等工作，现任第三油矿副矿长兼主任地质师。

我是97年8月调入第三油矿担任责任地质师工作的，四年来，我自觉以王铁人同志为榜样，以高度的爱岗敬业精神从事工作，把满腔的青春热血和全部的知识智慧献给了我所眷恋的采油事业，几年来，我和同事们一起，针对三矿地区所特有的开发形势，千方百计想办法，精心组织和调整适合我矿油田开发工作的有效途径，使我矿年年超额完成原油生产任务，连续四年被局评为稳油控水先进单位。我本人也连续三年被评为局稳油控水先进个人，为我矿的原油生产做出了一些微薄的贡献。下面我分三方面向各位领导和同志们做以汇报：

一、注重学习，提高素质

我虽然是一名采油工程专业毕业的本科生，但是文凭并不等于水平，学历并不代表能力。当今世界，知识大爆炸，原创：知识更新越来越快。一纸文凭定终身、保终身的时代已经过去。应对知识经济飞速发展的新形势，面对油田后期开发的繁重任务，要实现油田的可持续发展，要为我们的子孙寻找更多的石油，必须不断学习新知识，掌握新工艺，超前进行知识储备。几年来，我十分注重自身的学习，努力提高自己的理论水平和解决实际问题的能力。

一是注重向书本学习，努力提高驾驭新知识的能力。

调来三矿后，为了尽快把三矿地区的沉积背景、地质特征、原油物性、开发历程等基本情况掌握到手，以便于实施科学的管理，我结合实际工作，比较系统的自学了《大庆萨葡油层砂岩油藏》、《松辽盆地油气田形成条件与分布规律》、《萨北油田油藏工程论文集》和三厂各年度的地质年报。由于白天工作忙，我就把书带回家和爱人共同学习，有时为了讨论一个问题，两人经常争论得面红耳赤，也正是通过争论，使得我们对知识的理解得到进一步深化。为了驾驭新知识，跟踪新科技，在我矿还没有实施聚驱开采工艺之前，我就超前进行技术储备。聚合物驱油技术从矿场实验到二矿的大面积推广，再到北过实验区，我坚持跟踪学习，从不放过来自该区块的每一篇论文及总结材料，成功的调整方案及各种问题的解决方法，我都一一记载。由于我有意识做了大量的先期技术准备工作，去年我矿实施聚驱开采时，我就感到心中有底，保证了聚驱先期工作的有序进行。

二是注重向实践学习，着力提高解决实际问题的能力。

提高解决实际问题的能力，办公室里办不到，只能来源于亲身参加解决实际问题的实践活动。几年来我向老地质工作者请教，取人之长，为已所用。已退休的老地质师李传美大姐对我的教诲我是终生难以忘怀的。实际工作中，我坚持深入基层调查研究，亲手解剖麻雀。去年我矿一、四队地区出现大面积泵压下降，不仅影响了测试工作，还影响了正常注水，为了尽快弄清原因恢复正常注水。我就从管网寻线到闸门检测入手，认真查找可能出现的问题。按规定地质的工作只要压力水量对扣就行了，而我却认为只要是影响油田开发的事我都要尽职尽责去处理。于是我用了3天的时间，扎在注水站，与工人师傅一起倒流程验证每一条管线和闸门，最后发现是北七注水站出口闸门闸板脱落造成的。由于问题处理的及时，避免了大面积地下形势恶化的被动局面发生。九九年采油工艺研究所在我矿9口注水井下入同心集成式细分注水管柱，其中北2-51-丙水2103井作业后，经采研测试队测试，日注水量由原来的43m3下降到3m3。是地面工艺还是地下管柱的问题？我深入现场，通过逐一检查地面设备，又对该井的连通情况做了分析，最后判断问题出在管柱上。我及时查找到了该种管柱的资料，运用掌握的相关知识，对管柱结构进行了认真研究，认为该管柱堵塞器与配水器间隙较小，容易使堵塞器投不到位而无法注水。我立即组织测试班打捞堵塞器进行验证，并及时汇报了地质大队，使该井很快恢复了正常注水。由于我注重把多学科的知识融会贯通，提高了自己对突发现象的判断处理能力，赢得了生产管理的主动权。

二、情系油田，事业为重

人要成就一番事业很难，女人要成就一番事业就更难。97年我刚到三矿时，测试工作一时上不去，我就与矿长商量，决定从队伍建设入手，力争有所突破。首先我深入到测试队，认真论证了测试工作量，重新核定了班组定员。把过去每班3人减少到每班2人，避免了“三个和尚没水吃”的等靠消极倾向。其次重新修定了测试队的奖金考核细则，新增了《水井总体方案实施期间奖惩制度》等规定，极大的调动了工人的工作热情。三是针对测试工作的难点问题，成立了常见事故攻关小组，不长时间内就试验成功了偏堵横卧工作筒的打捞工具、判断偏堵丢失验证工具、流量计密封段打捞工具等，并获得局技术改进二、三等奖。每年节约作业费用约25万元。正当我矿测试工作出现全面回升态势时，去年我们却经受了前所未有的严峻考验。在企业实行内退、“买断”之后，测试队的4名班子成员中有3名主要干部、6个班组中有5名班长、还有4名技术骨干相继离岗，在班子调整一时还没有到位的情况下，我们承担着必须于年底前完成总体方案调整任务。面对“班子大换血、工人大减员、方案大调整”的困难局面，我就顶在测试队和干部工人一起摸爬滚打，面对面的解决生产中的各种困难。正当我忙得头昏脑胀的时候，我接到弟弟从省医院打来的电话，原来已在哈市住院一个多月的母亲，由于病情发展，保守治疗失败，院方提出要实施“双侧人工股骨头置换术”，要我马上赶到哈市去护理。电话还没讲完，我已控制不住自己的感情，两行热泪模糊了我的双眼。我早年丧父，是朴实忠厚的母亲含辛茹苦拉扯我们兄妹五个长大成人。我成家后，母亲为了不牵扯我的精力，让我全身心的干好工作，她硬是咬牙承受着长期病痛的折磨，把我的小孩从襁褓中带大，直至入学。我欠母亲的太多，在我的心里，母亲的健康比我自己的生命更重要。我真想借一双翅膀马上飞到医院，让我偎依在她老人家的身旁，帮她梳理一下那稀疏的白发，帮她揉一揉已承载了六十年身躯而最终彻底坏死的股骨头，我真盼望着让母亲病变部位的血脉再重新相连，让她那不畏艰辛劳苦的身躯重新站立起来。可是当我擦干了眼泪，静心的想了想眼前的测试工作，工人们都起早贪晚恨不得一个人顶两个人干。班长刘丛江的父亲也因患病住院，他硬是抽不出身子去陪护老人，多好的同志啊！我想一个普通工人尚能做到的，难道我就做不到吗。我毕竟是名党员，毕竟是名基层干部。在事业与亲情的撞击中我毅然选择了前者。我连夜给省院汇去了现金，又和远在大兴安岭的哥哥嫂嫂联系，把护理母亲的任务交给了他们。经过我与全队职工连续三个月的奋战，终于高质量的完成了厂下达的总体方案实施任务，并在总评中获得了第一名的好成绩。

多年来，我少有完整的公休日，甚至就没有陪爱人和孩子正规其事的逛一天公园。我总感到，自己水平不高，能力有限，党把我放在基层领导的岗位上，我只有勤奋学习，加倍努力，才不至误事。自知任重路途远，不待扬鞭也奋蹄。

三、改进工作方式，提高工作质量

在工作实践中我自觉培养并逐步形成了“三结合”的工作方式，一是地下与地面相结合，形成整体互动系统。平时工作中，我与主抓生产运行的副矿长及生产办的同志紧密配合，坚持多交流多沟通，及时把地下调整及各项增产措施准确反馈到地面，为产量运行提供依据；同时加强地面管理为准确地认识地下形势提供可靠的保证。二是机关与基层相结合，每月我都组织由地质队动态岗、油水井管理岗、机采岗、基层技术员共同参加的月度生产形势分析会，共同研究解决生产运行中的问题。三是主动与上级业务部门结合，一旦某一井组或某一区块地下形势有变差趋势，就及时与地质大队结合，提出调整意见，以便尽快扭转被动局面。原创：我们采油三矿地处过渡带，原油物性差，凝固点高，给录取资料带来了很大困难，特别是四条带地区，冬季量油如果停掺水时间一律按规定的30分钟执行，就会堵井，给生产管理带来了很大困难。为这事，我几次和基层干部及管井工相结合，在征求他们意见的基础上，我通过理论分析和现场论证，提出了“因井而异，细化停掺”的管理理论。即根据不同集油半径、不同产量的井科学确定停掺时间。为了方便基层，便于工人操作，我利用了半个月的时间，将四条带的井逐一计算出最佳停掺时间推导了计算公式，有效的解决了部分井量油停掺堵井的问题。原油物性差反映在单井取样上，就是取样时油水严重分离，原油出现不连续性，形成含水忽高忽低的问题，给化验用值带来了困难，在几次地质大队抽样检查中符合率偏低，我没有简单地采取考核扣罚的方式，而是同岗位工人相结合共同查找原因，先后取样200多井次，终于找到的症结所在。由于我们针对过渡带的特点，在资料录取上做过细的工作，使我矿原油输差由原来的12%左右，下降并稳定在目前的5%，有效地解决了过渡带地区高输差问题，为上级业务部门提供了真实可靠的第一手资料。

97年前我矿套损形势较严重，仅94、95两年套损影响使自然递减加大了2.5个百分点，为了改善油田开发效果，96年我矿更新水井13口，全区注水状况得到了改善，如何管理好新投的更新及加密水井，我们主动与地质大队等专业部门结合并形成共识。根据我矿实际我们从提高全员的套管防护意识入手，先后举办三期学习班，观看厂下发的套管防护科教片，组织套管防护知识考试。其次根据套损机理结合我矿油层发育特点，划分出重管区块和细管井。进一步落实了《套管防护考核办法》，实行年度目标化管理。由于实行了一系列的有效措施，使我矿套损速度得到了控制。每年少影响产量1500吨,节约修井费用约45万元.

成绩的取得是矿党委的正确领导和厂有关业务部门具体指导的结果，我只是做了点应该做的工作。我决心向今天受表彰的先进个人学习，以高度的爱岗敬业精神干好自己的本职工作，在油田二次创业中，甘愿倾注满腔血，驱得原油持续流。