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西北林场新班子配齐后,我们班子对林场的管理工作进行新的分工,分别明确了各自的职责,为了把林场的事情办好,完成局下达的各项经济指标,我们做到了相互间的紧密配合,新上任的黄场长能够很快进入角色,这一周多天天带着外业工作人员跑伐区,现已完成了三分之二的伐区实地踏查工作。下面就林场的当前工作情况,存在的困难和下一步的工作打算进行简要汇报:
当前的重点工作
1、森防工作。我们在抓好宣传的同时,重点抓了各岗哨对入山人员的检查和防火教育,因今年松籽儿和蘑菇丰收,近期每天入山人员(包括周边农村和外来人员)近400余人,这块的管理难度较大。
2、秋采前的准备工作。西北今冬计划木材生产15789米,从前期的实地踏查看,实际符合秋采生产的只有4个林班的42.9公顷面积,出材大约993米左右,因为30林班内还有部分设计工作正在进行,现在我们主要是实地看一下生产的条件,做到心中有数,为下一步的生产工作安排打好基础。
3、林场全民创业工作。九月初林场孙书记和场工会程主席走访36户职工群众,现林场有10户职工发展食用菌,近20万袋地栽木耳和元蘑菌,规模都不大,今年新的创业项目是职工刘元成和尹永发两户,购买两台挖掘机,为林参间作户清理树根,日利润1000多元,今年还增加两户职工养蜜蜂(享受到了国家的专项补贴每箱300元的扶贫政策)在养殖方面也有一定的发展,这块我在下一步的打算再说明一下。
当前存在的主要困难:
1、生产方面:出材量不足,今年15789米的任务中有部分近5000米的低售价原木被砍掉,补齐这块欠缺,只能从作业条件差,零星的、材种良好的山帽材来完成,这给找伐区和木材生产工作带来了很大的困难,今冬的作业伐区分散,光冻板道一项计划就有100多公里,
2、林地经济开发方面:根据我们了解在职工群众中存在着想干事的多,真干事的少的现象,资金和技术只是一方面,在林地经济开发上持观望态度的较多,有矛盾的是林场“八垧地”的8户集体种植速生丰产杨树的职工,现在还没有享受到“天保工程”的粮补政策,群众意见很大,计划与局有关部门协调能否发展间作五味子种植,解决这一问题。
3、林场困难职工较多。因病致贫,因学返贫的现象较突出。林场内现有残疾人数36人,占总人口的3%,低保户有98户110人享受低保金,目前还有20多户因学返贫职工,急需解决基本生活保障问题,我们虽然采取领导干部包保扶贫制度,但有些困难职工无力、没资金脱贫,只能靠“输血”的办法维持基本生活。
下一步打算
一是全力抓好森林防火工作。确保今秋不发生森林火警。
二是抓好秋采生产和找齐3000多米的生产欠缺。马上着手发动职工群众找伐区,重点选择材质优良的紧俏木材进行伐区设计,以提高经济效益,为保证顺利完成生产任务,我们将采取生产分级量化责任制,即场领导班子每人分保一片,负责产量进度,机关到现场员逐人落实生产指标,签定责任状。确保生产任务的完成。
三是全民创业这块工作。根据林场职工群众发展地栽木耳热情较高的实际,林场准备投入部分资金扶持两户职工利用伐区剩余物加工锯末,解决职工群众发展食用菌买锯末难的问题。继续宣传发动职工发展中药材种植,比如;五味子、林下参等,为职工提供信息和技术支持,把蜜蜂养殖再增加一倍,08年发展到500箱。通过食用菌、种植业、养殖业的发展,减少林场富余劳动力,增加职工的收益。
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