农村信用合作联社经营班子报告
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各位理事：
下面，我代表××市市区农村信用合作联社经营班子向理事会报告今年前××个月工作，请予审议。
一、*年前××个月工作回顾
（一）各项指标进展情况（截止到*年××月末）
1．各项存款余额××*万元，比年初增长××万元，增幅为××%；
2．各项贷款余额××万元，比年初净增加××万元。其中：正常贷款余额××万元，比年初净增加××万元；
3.不良贷款余额××万元，比年初下降××万元，两呆贷款比年初下降××万元，逾期贷款比年初下降了××万元；
4.抵债资产余额××万元，与年初余额持平；
5.利润总额实现××万元，同比减少××万元；
6.营业费用××万元，同比增加××万元；
（二）前××个月的主要工作
从各项经营指标的完成情况看，前××个月的经营工作运行比较平稳，各项经营工作都有了一定的进展，前××个月我们主要开展了以下工作:
1、以“××”竞赛活动为契机，不断完善增存机制，推动全辖存款的稳步增长。一是抓住省社“××”竞赛活动的有利时机，全面贯彻落实优质文明服务规范，加强营业环境卫生和服务设施建设，促进了全辖整体服务水平的提高。活动中，联社还加强了督促检查，根据活动进展情况及时下发了《补充意见》。竞赛活动收到了理想的效果，整个竞赛期间各项存款净增加××万元，今年前××个月净增加××万元，增幅均居历史同期最好水平。在活动中涌现出的先进集体和个人还获得了省联社的表彰，为××联社争得了荣誉。二是完善了客户经理制，充分发挥客户经理的公关作用，大力开拓存款市场，突出了客户经理对存款增长的拉动作用。同时，我们还加强了对客户经理的管理和业绩考核，使客户经理制的运作逐步趋于规范化和科学化。三是开展了负债从业人员的培训工作，促进了从业人员服务水平的提高。3月末，联社召开了有各单位内勤主任及网点负责人参加的负债从业人员培训班，传达了全省农信社负债从业人员培训会议精神，对负债人员管理手册进行了学习，培训活动收到了较好的预期效果。
2、狠抓资产管理，强化不良贷款清收，不断提高资产质量。
一是以清收攻坚战为突破口，狠抓不良贷款清收。经过2月份的筹划，联社3月初正式下发了开展清收不良贷款攻坚战的方案和意见。联社领导实行分片包干，充分发挥督导作用。活动开展以来，多数信用社都紧锣密鼓的开展清收工作，清收工作取得了一定进展。到××月末，全辖表内不良贷款比年初下降××万元，票据置换的呆帐贷款比年初下降××万元，清收工作涉及到的大户××案件也已经进入司法执行程序。
二是抓好增量贷款的投放与管理。首先是加大了对“三农”的资金支持力度，充分满足春耕备耕等涉农资金需求，前××个月累放农业贷款××万元，为“三农”提供了较好的资金支持。其次是把好贷款投放关口，做好贷后检查。联社于年初下放了贷款权限，减少了贷款的审批环节，提高了资金使用效益。在贷款发放中，我们严格执行国家的宏观调控政策以及贷款投放的“十条严禁”，认真贯彻各项贷款制度规定，严格执行贷款操作规程和贷款“三查”制度，保证了新增贷款的质量。我们还于××月末下发了《新增贷款动态监测办法》，从监测贷款流量入手，明确监测的目标和具体监测的内容，使每笔贷款都处在流动的监控之中。
三是加强了抵债资产管理，明确了工作职责，建立了抵债资产台帐，严肃了抵债资产管理工作纪律，对抵债资产的接收、处置、出租等各个管理环节都提出了明确要求，保证了抵债资产管理工作有序进行。
3、加强财务管理，规范费用审批，努力提高经济效益。一是建立了集中采购委员会及3个采购小组，全面实行集中采购制度，提高了采购物品的质量，降低了采购成本支出。二是做好现金管理，控制不合理支现行为及他行现金收缴，开展了反洗钱及大额可疑支付的上报备案工作，加强了对现金的管理。三是强化财务制度执行，加强费用审批。前××个月加强了对财务制度执行的管理，严格各项审批环节，较好的控制了费用支出。前××个月营业收入实现××万元，同比增加××万元，营业支出××万元，同比增加*万元，实现利润*万元，实现了较好的利润目标。
另外，大额支付系统在去年开通××个社的基础上，今年3月末，其余的××家信用社也开通了大额支付系统，结束了信用社大额结算渠道不畅的历史。
4、加强安全保卫和稽核监督工作，保障了经营工作的安全。保卫部门加强了安全保卫定期检查和抽查，及时消除了个别信用社存在的安全隐患，堵塞了漏洞。保卫部门还充分发挥职能作用，督促全辖加强安全保卫制度的学习和教育，全辖的安全防范意识和技能有了一定提高。前四个月还加强了稽核工作。两次召开案件专项治理工作会议，专门部署案件专项治理工作，并按照要求开展了案件专项治理检查，杜绝了违规经营，保障了经营安全。同时，稽核部门对在年终决算稽核、干部离任稽核以及常规稽核工作中发现的问题都提出了明确的整改意见，促进了全辖不断增强依法合规经营意识。
5、加强了干部职工队伍建设。一是根据市银监局的要求，我们于3月末完成了干部交流工作。其中离任××人，由于年龄原因免职的共*人，提升*人，交流*人，到联社机关工作*人，保证了工作的稳定和连续性，为全辖经营工作的开展奠定了基础。二是认真做好亲属回避工作。按照要求共有*名同志完成了亲属回避，保证了工作的正常运行。三是加强了全辖员工对制度的学习。各单位采取自学与集中学习相结合等形式多样的方式，组织员工学习，学习做到有笔记、有记录，使员工的政治及业务素质有了提高。联社还加强了对各项规章制度贯彻落实的检查，各专业部门认真开展各项专业检查工作，督促检查各项制度的执行情况，提高了全辖执行制度的自觉性。
另外，我们还加强了联社机关的管理，对联社机关实行百分考核和每周学习制度，提高了机关人员的工作效率和工作紧迫感，增强了机关服务的职能作用。
6、改革工作获得了稳步推进，专项票据和一级法人改革都取得了进展。一是票据兑付工作有了一定进展。保持了股本金稳定，不良贷款余额有所下降，不良贷款占比××%，资本充足率××%，比年初提高了××个百分点。另外，按照改革要求，我们还于3月末进行了改革以来的首次信息披露，增强了经营工作的透明度。二是一级法人组建工作取得明显进展。*月*日召开了一级法人创立大会暨首届社员代表大会，初步形成了决策、执行、监督相制衡的法人治理结构。同时一级法人的开业申请也于四月中旬获得了××*银监局批准，今天也将举行一级法人社的开业典礼活动，市区联社的改革工作开始步入重要阶段。
二、*年前××个月经营工作分析
从前××个月的总体经营工作看，全辖各项存款、贷款稳步增长，资金营运平稳，头寸充足，盈利水平进一步提升，改革发展工作成效显著，制度建设不断完善，风险防范和内控机制明显好转。
（一）资产负债及所有者权益情况分析
1、资产情况分析
4月末全辖资产总额××*万元，比年初下降××*万元。资产下降的主要因素是存放中央银行款项比年初下降××万元，存放联行款项下降××万元，各项贷款上升××*万元，存放同业款项下降××万元。
2、负债情况分析
4月末负债总额××万元，比年初下降*万元。下降的主要因素是各项存款上升*万元，同业存放款项下降*万元，联行存放款项下降*万元，其他应付款下降*万元，应付利润下降*万元。
3、所有者权益分析
所有者权益*万元，其中资本公积*万元，盈余公积*万元，一般准备*万元，未分配利润*万元，未弥补历年亏损*万元，股金*万元，比年初净增加*万元，有一家信用社股金比年初上升*万元，其他信用社股金余额均保持稳定。
4、不生息资产情况分析
（1）4月末应收利息余额*万元，抵债资产余额*万元，现金*万元，无形资产*万元，递延资产*万元，其他应收款余额××万元，比年初净增加××万元。在其他应收款科目管理上，今后各社应尽量控制其他应收款余额，本着能收尽收的原则，积极清理以前年度挂账应收款，减少非生息资金占用。
（2）固定资产及在建工程余额为××万元，比年初增加××万元。今年全辖要严格控制固定资产购建，将固定资产增长比例控制在规定计划之内。
5、贷款情况分析
（1）贷款增量分析
截止4月末全辖各项贷款余额××万元，比年初净增加××万元，其中：正常贷款4月末余额××万元，比年初净增加××万元。上升的主要原因是存款的不断增加，为贷款投放规模的扩大提供了前提条件。贷款的投放主要用于地方企业的发展和支持农民春耕生产、增加“三农”服务的意识。
（2）贷款质量分析
全辖4月末不良资产总额（含抵债资产）达到××万元，不良贷款余额为××万元，占比为××%，比年初下降了××个百分点。其中：表内不良贷款年初余额11898万元，4月末余额××万元，比年初净下降××万元。隐性不良贷款年初余额××万元，4月末统计数据××万元，比年初下降××万元。票据置换不良贷款年初余额××万元，4月末余额××万元，比年初净下降××万元。抵债资产年初余额××万元，与年初余额持平。
从以上数字来看，全辖不良资产总体呈下降趋势，但降幅不大，主要有以下几个方面的原因：一是因为改革指标的硬性要求，新增不良贷款不能转入表内不良科目，至使隐性不良贷款一直居高不下。二是表内不良贷款形成不良时间较长，多为××—××年间发放的贷款，担保信用贷款较多，抵押也大多无效,清收十分困难，进展比较缓慢。三是票据置换不良贷款多为××—××年前发放的贷款，时间较长，贷户大多走死逃亡，企业早已破产倒闭，根本无法落实债务，虽然尽力清收，但效果十分不理想。且这块贷款办理无法收回的相关证明手续十分困难，对于不在本地居住的，可以找村委会出具证明，但死亡的必须由公安派出所出具证明，信用社得不到很好的配合。再如企业破产倒闭的要到工商部门查阅档案，工商部门提出每笔都要收××元查询费，还不管是否能查到。上述这些问题严重制约了此项工作的开展，目前进展十分有限。四是信贷人员不足，清收力度不够，各基层信用社大多只有*－*名信贷员，最多也不超过*人，其中有一名信贷员，专职负责信贷报表、风险报表以及企业、个人征信报表，实际上只有*－*名信贷员负责贷款的发放和清收，力量较弱，造成新增贷款贷后检查监控不到位，使一些贷款形成了隐性不良，在清收盘活上投入的工作量也比较有限，因而清收效果也不理想。
6、各项存款情况分析
（1）存款结构存量、增量占比分析
4月末活期储蓄存款存量占比××%，定期储蓄存款存量占比××%，对公活期存款存量占比××%，对公定期存款存量占比××%，其中活期储蓄存量占比比年初下降××%，其余存量占比没有太大变化。4月末活期储蓄存款增量占比××%，定期储蓄存款增量占比××%。从4月末增量占比看，活期储蓄存款增量占比大大低于存量占比，定期储蓄存款存量和增量占比较高，这就说明我们的存款以储蓄存款为主。定期存款存量和增量占比高，决定××联社存款成本高，存款结构不尽合理。努力增加低成本存款，优化负债结构是我们应认真研究的一个课题。
（2）存款余额及全辖存款余额排名情况分析
4月末各项存款余额××万元，比年初净增加××万元。各项存款增幅排名前7家信用社是：①××信用社增加××万元；②××信用社增加××万元；③营业部增加××万元；④××信用社增加××万元；⑤××信用社增加××万元；⑥××信用社增加××万元；⑦××信用社增加××万元。存款增加的主要原因是：1-4月份各社积极响应省联社开展“××杯”竞赛活动的号召，充分认识存款的重要性，能够群策群力，通过开展对外宣传，加大优质文明服务力度，提升行业形象等多种方式吸收存款，为完成全年存款任务奠定了坚实的基础。
（二）经营效益分析
1、收入支出情况概括分析
（1）4月末营业收入××万元，比去年同期增长××万元。其中实现贷款利息收入××万元，比同期增加*万元，贷款利息收入增加的主要原因是今年加大了贷款投放力度，农村农用资金投放明显增加，基层信贷人员努力做好收贷收息工作，效果明显。
（2）4月末营业支出余额××万元，同比增加××万元，增加的主要原因：
4月末利息支出××万元。其原因是我们加大了吸收存款的工作力度，使存款不断增长，利息支出同步上升，同比利息支出增加××万元。
金融机构往来支出××万元，同比增加××万元。
4月末手续费支出××万元，同比下降*万元。其中代办储蓄手续费支出××万元，同比下降××万元。代办收贷手续费支出××万元，同比增加3万元。
4月末营业费用列支××万元，同比增加××万元。
针对营业支出不断增加的趋势，我们加强了各项财务制度的执行，强化了费用审批，同时，今年开始正式在全辖推行集中采购制度，节约采购成本，提高采购物品的质量，努力压缩费用开支，降低成本。
2、收入支出结构占比情况分析
（1）4月末市区联社收入结构占比情况为利息收入占××%，金融机构往来收入占比××%，手续费收入占比××%，其他营业收入占比*%，营业外收入占比（含联社管理费收入）××%，从收入结构占比情况看，1-4月份的收入结构与*年相比变化较小，利息收入占总收入的比重较高，利息收入是现阶段收入的主要来源。中间业务收入占比很小，几乎为零，与其他银行比较有很大差距，说明我们的收入渠道单一，业务品种有待拓展。
（2）支出结构占比情况分析
4月末××联社支出结构占比情况为利息支出占××%，金融机构往来支出占××%，手续费支出占××%，营业费用占××%，其他营业支出占××%，营业税金及附加占××%，营业外支出占××%。从支出结构看，利息支出、金融机构往来支出和营业费用是支出的主要项目，其中金融机构往来支出占比同比增长××%，营业费用占比同比增长××%，因此在增收节支工作中，在努力增加利息收入的同时，更要努力增加金融机构往来净收入和中间业务收入，控制费用支出和手续费支出及优化存款结构，降低存款成本，减少利息支出。
3、经营利润及利润排名情况分析
4月末全辖××家信用社盈余，盈余额××万元，同比少盈××万元。利润排名前5位的信用社是第一名××信用社××万元，第二名××信用社××万元，第三名××信用社××万元，第四名××信用社××万元，第五名××信用社××万元。*家信用社亏损，亏损额××万元，同比增亏××万元。增亏的主要原因这几家信用社考虑到统一法人后所得税也要统一交纳，申报纳税的区税务局也会相应的变更，如一季度交纳所得税今后退税很困难，所以增亏这是其中因素之一。全辖盈亏轧差盈余××万元，比同期少盈××万元。
（三）资产负债比例执行情况分析
1、资本充足率情况分析
4月末市区联社资本净额为××万元，比年初增加*万元。其中实收资本××万元，资本公积××万元，盈余公积××万元，未分配利润××万元，未弥补历年亏损××万元，呆账准备金××万元，入股联社资金××万元。加权风险资产××万元，资本充足率为××%。
2、备付金比例4月末达到××%，比年初下降*个百分点。备付金比例下降的原因是春季产业结构调整，需要大量的资金投入，全辖备付金比例均在*%以上。
3、资产流动性比例增高。4月末达到××%，比年初提高*个百分点。全辖信用社资产流动性比例均达到*%以上。资产流动性比例提高的原因:一是全辖信用社提高了经营意识，加大了资金使用的效率；二是对贷款的期限管理予以重视；三是加大了对贷款到期的催收力度。
4、存贷比例略低。4月末全辖存贷比例为××%，比年初下降××个百分点。下降的主要原因是存款增长较快，而贷款市场需求不足。今后还要加大贷款市场营销力度，使存贷比稳定在70%以上。
（四）经营中存在的问题
在看到经营工作取得成绩的同时，还必须清醒的看到工作中存在的问题，必须引起我们足够的重视，主要是：
（一）财务包袱重，经营难度大，经营负担沉重，其中历年亏损挂账××万元，拨备计提不足仅××万元，未核销抵债资产损失大约××万元，表内未消化历史包袱××万元，其他应收款等财务包袱1547万元。
（二）存款结构不合理，资金成本高，使用效益低。从各项存款存量占比结构看，××联社储蓄存款占比较高，高息存款占比高，存款结构不合理。
（三）核心竞争力弱，创新能力需强化。我们的金融产品和服务项目单一，资产、负债结构不够优化，资产收益率低，负债成本高，收入品种单一，中间业务收入较低，技术手段落后，网络化平台需要建立。
（四）不良资产清收处置工作进展缓慢，距改革指标要求距离较大。
(五）全辖干部职工队伍的整体素质还需要进一步提高，以适应改革发展和金融市场竞争的需要。上述问题必须引起我们的高度重视，采取措施认真加以解决。
三、*年后××个月的经营工作安排
*年经营工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进和科学的发展观。以“质量管理年”为载体，以提高经济效益为中心，以不断加强内部管理和提高资产质量为重点。以新农村建设为契机，不断提高支农服务水平，为促进市区联社和地方经济发展而努力。
*年经营工作的总体目标是：
（一）各项存款增加××万元；
（二）不良贷款清收处置××万元；
（三）利润总额××万元；
（四）实收利息××万元；
（五）营业费用控制额××万元；
（六）手续费支出控制额××万元。
应该说，今年的经营目标十分繁重。全年时间已经过去了三分之一，但是有些指标却没有相应完成三分之一，后八个月的经营形势依然十分严峻。这就要求我们要坚定信心，创新思路，开拓经营，全面推进各项经营工作。今年后八个月要重点抓好以下工作：
（一）牢固树立以客户为根的理念，全力提高优质文明服务水平，实现存款工作的稳步推进
一是着力改善存款结构，大力吸收低成本存款。要动员各方面力量，做好宣传和营销工作，为客户提供各种便利条件，吸引更多的客户来信用社开立结算帐户。
二是要加强储蓄核算和管理。加强储蓄事后监督作用，做好储蓄检查工作。省联社将于5月份进行负债业务大检查活动，要求各单位要认真开展自查，杜绝各种违规揽存行为，做好迎接检查工作。
三是要全面落实省联社及办事处的存款制度及优质文明服务工作措施，通过优质服务促进业务发展，通过业务开展进一步拓展和延伸服务。对四月初办事处负债工作检查提出的问题要逐项对照，认真整改。
四是要认真抓好客户经理的规范和业绩考核工作，完善客户经理制。要加强对优良客户的培育，尤其是要发挥在吸收低成本存款中的作用，不断拓展新的储源。要加强对客户经理的管理，对专兼职客户经理的业绩考核要更加规范，完善激励机制，充分发挥客户经理对全辖存款增长的促进作用。另外，要尝试在企业设立协储员机制，拓宽增存渠道。
（二）不断加大对“三农”的信贷支持力度，提高支农服务水平，促进我市经济加快发展
一是要继续推广和完善农户小额信用贷款和联保贷款，认真做好春耕备耕资金的发放，继续深入开展信用户、信用村（镇）的评定工作，不断扩大农户贷款覆盖面。今年要新评定出1个信用乡（镇）、3个信用村。要扎实推进农户联保贷款工作，今年要新发展10个致富联合体，要引导农户选择有利于促进农村产业结构调整的项目。
二是要加大对地方小企业的扶持力度。信贷资金要向有前景、产品有市场、借款人资信良好的企业倾斜，做好营销工作，在其提供有效担保的前提下，要简化手续，积极给以支持；
三是积极围绕市政府确定的农业龙头企业产业项目，大力支持龙头企业的发展，增强其辐射和带动作用，促进“公司+基地+农户”、种养加相结合、贸工农一体化的产业经营模式不断发展。
四是积极稳妥地探索发展城镇居民保证贷款业务，两家试点单位要规范操作，把握原则，在保证安全性的前提下，稳步推进。
（三）加强贷款的经营与管理，强化不良贷款清收，不断提高资产质量
一是要严格执行国家宏观调控政策及有关贷款规定，严格执行“十条严禁”，保障贷款的投向安全，严格执行贷款管理及责任追究制度，防范产生新的风险。
二是要认真扎实的推进贷款风险五级分类工作。要规范操作，严格把握好分类尺度和标准，防止分类结果偏离和流于形式，确保操作规范，为明年信贷资产全面实行五级分类奠定基础。
三是加快推进和实施利率市场化进程，为全面实施利率市场化积累经验。贷款利率市场化是金融市场发展的必然趋势，我们农村信用社的贷款利率市场化也势在必行。目前，农信社在执行贷款浮动利率过程中，必将会逐渐掌握和运用一些变动因素，我们在此基础上要认真积累经验，为后期农村信用社贷款利率进一步放开奠定基础。
四是要合理运用资金，加强贷款营销工作。贷款发放要十分注重第一还款来源，其次才是其他担保措施。要培育和争取优良客户，大力营销小额贷款，不断加大小额贷款在贷款投放量中的比重，杜绝垒大户。继续完善“三包一挂”贷款考核办法，建立起适应竞争要求的贷款营销机制。
五是要加强不良贷款的清收。要进一步发扬下苦功夫，啃硬骨头的精神，要明确责任，逐笔落实到人。要采取经济、法律和行政等措施，尤其是要充分借助法院、经侦部门的力量，要着力依法清收一批订子户的不良贷款，风险部门要发挥职能作用，做好协调，保证清收不良贷款攻坚战取得实效。这里再强调一点，对于*年11月1日以后发放的贷款换据必须重新履行审批等手续，对形成不良的要采取责任人下岗清收等办法追究有关人员的责任。
六是加强抵债资产的管理，各级风险管理部门要严肃纪律，明确责任，加强对抵债资产的接收、处置、出租以及档案等各个环节的管理，保证抵债资产管理有序运行。
（四）努力增收节支，搞好统一核算，提高经济效益，增强信用社发展后劲
一是要千方百计抓好增收。要合理运用资金，逐步扩大贷款规模，抓好主营业务，加强对表内外利息收入工作；要压缩非生息资金，控制库存占用，积极变现抵债资产，清理闲置固定资产，清理以前年度挂帐应收款；二是要积极稳妥地开展保险等中间业务，拓宽收入来源，努力增加非利息收入。三是合理压缩支出。要牢固树立勤俭办社的思想，不该花的钱坚决不花。强化财务监督和检查，加强成本核算，要在绩效挂钩、确保职工收入与效益同步增长的前提下，最大限度地压缩费用支出。要完善集中采购制度，发挥规模优势，提高采购物品质量，降低采购成本。要加强费用的统一管理，严格执行一级法人财务制度，最大限度的压缩费用支出。
另外，今年要加强对全辖现金调拨和他行账户的管理。根据规定不能支取现金的财务行为必须使用转账的方式进行，杜绝不合理支现行为，防止洗钱。要做好全辖资金的统筹运用，对他行账户必须根据实际需要按联社规定使用，同时严禁为客户垫付保证金。
（五）做好安全保卫工作，确保经营工作的安全
安全保卫工作要继续坚持“预防为主，群防群治，突出重点，保障安全”的工作方针。各单位的一把手是安全保卫第一责任人。保卫部门要加强对安全保卫工作责任制的落实，要增强全员安全防范意识，抓好安全保卫知识的教育，要重点抓好守库押运人员的培训工作，要及时掌握守押人员的思想动态，对不适应的人员要坚决撤换。根据省联社的要求，今年要配备保安人员已陆续到位，要做好人员考核工作。同时对省联社提出不符合要求的信用社金库，要加快改造步伐，保卫部门要积极协调做好改造工作。要加强安全保卫工作的量化考核，促进全辖安全保卫工作的有效开展。
（六）加强内控管理，确保各项经营工作稳健运行
结合省联社“质量管理年”的要求，要加强内控管理，把内控制度的建设作为全年工作的重点。一是继续深入开展案件专项治理工作，尤其是抓好各项规章制度的学习，严格执行各项内控制度，积极开展好内控制度教育和培训工作，引导员工以制度约束自己，规范自身的行为；二是对重点岗位和领域要逐人、逐岗落实责任，真正做到有章必循、违章必纠。要按照规定做好信用社的整体离岗稽核工作；三是稽核部门要重点督促检查各项规章制度的学习、贯彻和落实情况，做好常规性稽核，对违反操作程序和规章制度的单位和个人要加大处罚力度。
（七）加强干部职工队伍建设，不断提高经营管理水平
一是要教育引导员工树立正确的社会主义荣辱观，树立正确的世界观、人生观和价值观。二是要加强对各项规章制度的贯彻落实，努力形成靠制度管人、管事、管风险的氛围，坚决制止和纠正有令不行、有禁不止的行为。三是要自觉加强学习，尤其是党员干部要带头学习。认真学习政治理论、经济、金融和省联社制定的新制度，提高干部职工的政治和业务素质，不断提高经营管理水平。四是从现在开始，要推行干部竞聘上岗制度，联社正副科长及基层社副主任，都要采取自荐并提出任期工作方案的方式，竞争上岗。
（八）全面完成各项改革任务，以改革促发展
一是要认真完成票据兑付指标，保证达到兑付要求。明年上半年是专项票据兑付期，因此今年是能否完成票据兑付指标十分关键的一年。要保证股本金余额的稳定，特殊情况股金变动要经联社审批后，才能依法转让。要提高投资股在总股本中的比例，逐步达到占比60%的规定，为下步申报农村合作银行打下基础。要扎实做好不良贷款的清收工作。要积极采取多种措施和方法，充分借助各项改革政策和执法部门力量，最大限度压缩不良贷款余额，务必使清收不良贷款工作取得实效。对票据置换的呆帐贷款，要严格按照××农信联[200]××号文件《关于加强央行票据置换不良资产清收处置工作的意见》要求执行，各种证明等手续必须尽快落实。
二是稳步扎实推进一级法人的经营和管理工作。今天一级法人社开业后，我们要进一步规范管理，创新经营，积极探索完善一级法人的经营和管理工作，为下一步申报农村合作银行打下坚实的基础。
各位理事，面对未来，我们经营班子信心百倍，豪情满怀，我们将在理事会的领导下，带领全体干部职工真抓实干，锐意进取，开拓创新，为全面完成今年的各项经营目标而努力奋斗！
