公司职代会暨会上的党委报告
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切实加强党建与精神文明建设
为促进公司的和谐与可持续发展而竭力拼搏
二00年,在省公司党组的正确领导下，公司党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，紧紧围绕施工生产经营管理，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，发挥共产党员的先锋模范作用，聚精会神抓大事，全心全意谋发展，促进了中心工作的落实，各项工作取得了新成绩，在确保公司改革发展稳定等各项工作顺利进展方面提供了不可替代的组织保证和精神动力。
一、突出中心，狠抓落实，*年公司党建和精神文明建设取得了新成绩
1、领导班子和干部队伍建设得到了进一步加强
——中心组学习扎实深入。党委本着需什么、学什么，缺什么、补什么的原则，坚持一月一小学，两月一大学，全年共组织中心组学习会和扩大会12次。重点学习了党的十六届五中全会通过的《第十一个五年规划的建议》、中纪委《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及《劳动保障监督条例》、《细节决定成败》一书，组织观看了曾仕强音像讲座《中国式管理》，在学习新修定的中华人民共和国《公司法》的同时，结合公司法律事务实践，讲解了如何增强法律意识，切实做好工程管理和经营管理工作，促进公司的可持续发展，强化了领导干部理论素养。
——民主生活会按规定的程序和要求召开。在督促和指导基层单位按规定的程序和要求认真召开党政领导班子民主生活会的同时，公司党委多渠道、多层次、多角度，广泛征求意见，针对征集到的4个方面的26条意见，于9月24日召开了专题民主生活会，制定了六个方面的整改措施，并于9月26日召开了通报会。通过民主生活会，增进了班子的沟通和团结，促进了领导干部的思想作风建设。
——基层领导班子建设得到加强。*年上半年，在基层各单位领导班子中开展了争创“三讲五好”领导班子活动，下半年根据省公司的安排，又开展了创建“四好领导班子”活动，有效地激励了各单位领导班子之间的比学赶超。
——重视了后备干部和人才培养教育工作。采取送出去培训和公司内部培训结合的办法，先后举办了项目经理、安监人员等培训班，选派2名同志参加了省公司后备干部培训班，使干部的素质和能力得到较大提高，为公司的和谐与可持续发展储备了中坚力量。
2、先进性教育活动取得实效
——准备充分。开展先进性教育活动既是中央的重大决策，也是加快公司发展的内在需要。公司党委高度重视，5月份开始了前期准备和摸底。7月底在省公司统一部署后及时成立了领导小组和办事机构，制定了切合实际的实施方案。
——方法得当。一是科学安排。每个阶段制定了具体的安排适时地进行了阶段动员，为1037名党员配发了省公司统一编印的《保持共产党员先进性教育活动学习笔记本》；二是分类施教。根据在职、流动、离退、国内、国外等不同情况因地制宜采取形式多样的学习方法，确保了学习覆盖面；三是领导带头。公司党政主要领导亲自讲党课、做形势报告，到联系点指导活动的深入开展；四是强化宣传。编发活动简报89期，在公司网站和《电四报》开辟先进性教育活动专栏，对活动开展起了很好的指导作用；五是典型引路。给基层单位下发省公司汇编的优秀党员事迹《电网先锋》，组织西安地区党员听取省公司优秀党员优质服务先进事迹报告，宣传公司内部优秀党员先进事迹，收到较好效果；六是分析评议，按照“五查五看”的要求，找差距，挖根源，定措施，使全体党员受到深刻教育；七是组织得力。坚持每周两次的联络员督促情况汇报会，使先进性教育活动规定的动作不变通、不减少、不走样，自选动作新颖有特色。
——效果明显。通过先进性教育活动，公司党员队伍整体素质得到进一步提高，党的基层组织得到了进一步加强，战斗堡垒作用得到充分发挥，党群关系更加密切，有力地促进了公司的各项工作。公司先进性教育活动群众满意率为92.37%，基本满意率为7.63%。分别在省公司8月12日咸阳供电局党委书记座谈会、9月2日分析评议动员会上受到李长安书记的表扬，9月7日贾福清总经理来司调研时予以肯定。
3、党建工作富有特色
——不断完善了党员管理工作制度。针对公司施工点多、面广和人员流动频繁的实际，党委于8月份制定下发了《关于加强党员管理工作的规定》，其“人走三随”法（党员工作变动时，党组织关系、党费、学习资料随工资关系走）受到省公司党组李长安书记的充分肯定；11月份又制定下发了《公司党群工作考评办法》，对党委、纪委、工会等党群工作进行了整合，明确了工作标准，规范了各种检查考核，增强了工作实效，减轻了基层负担。
——注重抓了新开工程党组织的设置。先后在山东邹县、略阳、清水川等新开工的四个项目设立了党工委，在印度、人力公司等单位设立了五个党支部，对澄县、黔西等项目部等五个单位的委员会人员调动缺额督促其及时选举增补，做到了工程延伸到哪里，党组织就设置在哪里，健全了基层党组织。
——加强了组织发展工作。坚持标准，严把质量，对入党积极分子实行按表现优劣排队，择优发展，并侧重于在一线和优秀青年中发展新党员，全年共发展20名新党员，转正党员28名，改善了结构，壮大了组织。
——党课教育持之以恒。在3月份召开了公司党员教育工作分析会，确定了公司党员学习教育计划和党课提纲，为有针对性地开展党员教育工作奠定了基础，全年公司上党课两次，基层单位上党课三次，连续几年做到了每季度结合公司实际给党员上一次党课。
——党组织活动丰富多彩。一是抓了“创先争优”活动。经基层党组织推荐、公司党委研究、省公司党组讨论决定，康丰盛等2名同志为省公司级优秀党员，曹敏辉等2名同志为省公司级优秀党务工作者，建筑工程公司第二党支部、实业公司第一工程处党支部为省公司级先进党支部。王志光等33名同志为公司级优秀党员，孙宝林等6名同志为公司级优秀党务工作者，韩二项目部103队党支部等5个党支部为公司级先进党支部；二是结合先进性教育抓了以支部班子好、完成任务好、党员队伍好、思想工作好、基础建设好为内容的“五好党支部”和以政治思想好、完成任务好、业务素质好、道德品质好、联系群众好、遵纪守法好为内容的“六好共产党员”活动；三是抓了组织活动。在抓好“”的同时，安排基层围绕施工生产、安全管理等重点工作开展了“党员义务劳动”、“党员先锋工程”、“党员身边无事故”活动，促进了施工生产的大干快上和各项管理工作的有序进行。
4、精神文明建设稳步推进
——围绕创建国网公司和全国文明单位开展系列主题活动。年初公司党委适时调整和健全了公司创建文明单位、思想政治工作暨维护稳定等相关领导小组和工作机构。明确职责，明确任务，加强领导。深入开展了“社会公德、职业道德、家庭美德”为主要内容的“三德”教育活动和“讲文明、讲科学、讲诚信”活动，深化“文明班组”、“文明工地”、“文明社区”、“文明家庭”、“文明职工”和“文明单位”等工作，进一步推进了公司的精神文明建设。7月1日至5日举办“纪念党的生日，构建和谐企业，共创美好未来”主题晚会，10月11日，组织公司机关党员参加“与文明同行，做文明西安人”义务执勤活动，分别于10月、12月组织公司机关和西安地区各单位党员为公司战备疏散地——临潼区穆寨乡政府和贫困户送温暖献爱心，共计捐款捐资22600元，捐助衣物2364件，资助5名学童上学。公司分别于*年元月15日和6月25日通过了省公司和省文明委对公司创建国网公司和全国文明单位的检查考核，提升了公司的社会认知度，为公司不断向更高层次迈进奠定了坚实基础。
——围绕安全生产、经营管理和机构改革开展了形式多样的宣传思想工作。一是6月份举办了一期通讯员、信息员培训班，为基层单位培养了骨干；二是认真办好《西电四公司报》，适时报道公司党政班子的新思路，新举措，公司重要会议和各工程点的新亮点，全年共编发公司报12期，宣传职工、引导职工围绕公司改革发展稳定的工作大局，将职工思想统一到构建和谐企业与可持续发展上来；三是分阶段抓了对外投稿工作，5月份邀请省公司新闻中心记者赴韩二工程进行采写，12月份积极采写稿件，重点对韩二“双投”、送变电和建筑工程公司民建情况分别在西北电力报、陕西电力报进行了报道，全年共对外投稿32篇，刊发23篇。与此同时，积极与省公司企协商议于12月28日编印了专题宣传四公司的特刊——陕西省电力行业信息杂志，为在全国电力系统展示公司新风貌起到了一定的作用；四是注重发挥闭路电视的宣传作用，上半年编播公司电视新闻5期，电视台拍摄的公司《小东门1#楼施工纪实》专题片11月份荣获省公司记录专题片二等奖；五是积极配合安监部门抓好迎接国网、省公司来司安全检查的宣传工作，先后在户县项目部和烟塔公司办公楼策划安全文化牌、宣传口号和宣传栏共计30多块。*年公司报被评为陕西省“十佳企业报”，有效地提升了公司形象。
5、党风廉政建设和反腐败工作不断深入
坚持实行党风廉政建设责任制，年初公司党委与基层各单位和公司机关各部室签订了党风廉政建设责任书，在中层以上主要领导干部中开展了“四查四建”活动，认真抓了权力“四治”、“四大纪律”、“八项要求”的贯彻落实，构建了思想和制度防范长堤。
6、稳定工作措施到位
认真抓好思想政治工作暨维护稳定工作。在针对公司实际，引导和教育职工珍惜当前新一轮发展机遇，珍惜在建工程的同时，实行了维护企业稳定月报制，及时有效地做好有关上访人员的思想疏导和说服教育工作。心系职工，坚持群众利益无小事，*年为西安和咸阳两大基地改造投入210万，新建两栋住宅楼，退还职工400万住房差价款，节假日慰问职工，对特困职工予以补助等，确保了公司的稳定。
7、企业文化建设有新进展
制定了《企业文化实施方案》，在继续对企业理念进行提炼归整和诠释的同时，在公司网站mis系统开设了公司核心理念滚动宣传，进行了企业标识和吉祥物的设计与内涵解释，组织人员对ci视角系统进行设计，编印了《公司文化手册》之一和《公司准军事化标准》。
8、工会、共青团工作进一步加强
——工会的民主管理渠道进一步拓宽，厂务公开工作不断深化，职代会生产经营、职工福利、劳动争议和集体合同检查小组等组织机构健全，参与工程招标和物资采购等项监督工作逐步深入。
——团委在一线开展了“青年安全生产示范岗”活动，青年志愿者活动持久开展，青年安全网上行活动富有新意，共青团的自身建设得到了加强。
——武装工作平稳开展，防汛和国防教育工作落实。
——综合治理和计划生育工作符合地方有关部门的要求。
二、认清形势，坚定信心，为实施公司“十一五”规划鼓与呼
*年，是我们贯彻科学发展观，落实党的十六届五中全会精神和国家“十一五”规划的开局年，也是逐步把我司建设成为一个综合性管理型公司的起步年。作为企业党组织，要紧紧围绕公司“十一五”规划目标，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的和谐与可持续发展提供思想保证和精神动力。
1、认真学习，提高认识，进一步增强科学发展观的意识
科学发展观是统领公司可持续发展的根本指针。司属各级党组织要把认真学习好、领会好、全面把握好科学发展观作为当前的首要政治任务。各级党组织要把科学发展观作为重点学习内容纳入领导班子中心组学习、党员干部学习、职工教育之中，通过学习，奏响公司可持续发展的主旋律，认清今后几年火电市场将逐步萎缩，风能、核能等绿色电力建设将进一步扩展的新态势，认清我司与同行业单位的差距，看到当前制约我们发展的瓶颈主要是力能资源匮乏、资质先天不足，看到我们的包袱重、获利空间小等不利因素，本着实事求是的态度，善于从政策中把握机遇，善于在挑战中克服困难，始终绷紧加快发展这根弦，创造性地开展工作，以新的发展理念审视和谋划我们的发展实践，不断提高各级领导干部抓机遇，转观念，理思路，善创新，解难题的能力和水平，在促进发展上下功夫，在构建和谐企业上下功夫，在改进干部作风上下功夫，在促进公司可持续发展上见成效。加强和改进公司党建与宣传思想政治工作，使之更好地服务于建设综合性管理型公司的宏伟事业。
2、认清形势，坚定信心，增强加快发展的使命感
屈秀山经理刚才在工作报告中指出，公司“十一五”发展的总体目标是：要以火力发电、民用建筑为主，以围绕建筑产业链产品生产、开发为辅，逐步向生物质能、太阳能、风能、核能等绿色能源建设延伸，并不断向物业管理、房地产、工程监理、劳务输出、物资供应等领域拓展，逐步把公司建设成为一个综合性管理型公司。
实现公司“十一五”发展目标，关键在人，根本在统一思想和行动。因此，加强党建和宣传思想政治工作是实现公司“十一五”规划的内在需要，各级党组织一定要认清形势，强化责任意识，面对公司加快发展中可能凸显的矛盾，知难而进，打好主动仗，坚持把公司发展的重点作为党建与宣传思想政治工作的重点，把公司发展的难点作为党建与宣传思想政治工作的重点，把构建和谐企业和促进公司可持续发展这篇文章做深、做透、做好，使党建和宣传思想政治工作渗透到公司可持续发展的全过程，使党建和宣传思想政治工作与公司发展一样具体、一样实在，使党建和宣传思想政治工作与公司发展目标同向、思想同心、工作同步、责任同担，推动公司沿着科学发展的道路前进。
艰难困苦，玉汝于成。我们面临的形势喜忧参半，发展的前景催人奋进，承担的任务艰巨光荣，存在的问题不容忽视。我们必须保持清醒头脑，居安思危，准确定位，只争朝夕，强化政治意识、大局意识和责任意识，充分认识加强和改进党建与宣传思想政治工作的重要性、必要性，增强做好工作的使命感、责任感，不断加强和改进公司党建与宣传思想政治工作，为建设综合性管理型公司提供坚强的组织保证和强大的精神动力。
三、紧贴中心，真抓实干，认真做好*年各项工作
按照省公司的总体部署和要求，*年，公司党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻党的十六届五中全会精神，以科学发展观统领公司发展全局，坚持以生产经营为中心，围绕构建和谐企业和促进公司可持续发展两大主题，把握大局，突出重点，狠抓落实，为实现公司“十一五”发展目标的良好开局提供组织保证、精神动力、智力支持和舆论氛围。
工作目标：
1、努力把公司各级党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，成为坚决执行党的路线方针政策，促进公司改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒；
2、把公司领导班子建设成为省公司级“四好领导班子”；
3、在公司内树立2－3个“四好领导班子”、3－5个“五好党支部”、8－10名“六好共产党员”；
4、争取在3－5年内使公司迈入国网公司和全国文明单位行列。
为此，*年要着力于以下八个方面的工作：
1、广泛开展“爱心活动”，深入实施“平安工程”
认真贯彻落实好公司制定的《开展“爱心活动”、“平安工程”的实施方案》，必须着眼于促进员工与企业共同发展，把教育人、关心人、激励人、造就人与建设综合性管理型公司有机结合。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，必须紧紧围绕“奉献爱心、营造和谐”这个主题，大力弘扬“真诚服务，追求一流”的企业精神，突出“创造财富回报社会满足客户富裕员工”的核心理念；实施“爱心”理念教育和“平安”理念教育；建立以严格执行《安全生产法》、《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》等规章制度的制度支撑，认真落实《公民道德建设实施纲要》等要求的行为支撑，积极推进精细化管理的环境支撑；完善党政工团齐抓共管的工作机制；强化教育培训，开展“创建学习型班组、争当学习型优秀员工”的素质保障机制；加强安全风险评估体系建设，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的自律机制；组织开展“工程质量回访”等优质服务活动，评树先进典型的激励机制。
各级党员领导干部要率先垂范，成为“爱心活动”的带头人和“平安工程”的先行者。广大共产党员要充分发挥先锋模范作用，以自己的实际行动，引领全司员工奉献爱心，确保平安。广大员工要从我做起，从每一件小事做起，将爱心理念和平安理念融入思想和行动，体现在具体工作中，要充分利用公司各种宣传媒介，为开展“爱心活动”、实施“平安工程”提供强有力的舆论支持。
开展“爱心活动”，就是要培育“爱心理念”，增强员工的责任心，大力倡导“五关爱”即关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，落实以人为本的执政理念。各单位要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，努力为职工多办实事、常办实事，多做好事、常做好事。坚持以理服人、以情感人，做到活血化瘀、润物细无声。在继续开展与困难员工“交友帮扶”、“捐资助学”活动的基础上，开展夏送凉、冬送暖、春秋送欢乐的现场慰问和鼓动工作，带去党组织的关心，激励一线职工拼搏奉献的斗志；着力营造服务业主和蔼、上下关系和谐、员工关系和谐、家庭关系和睦的良好氛围。
实施“平安工程”，就是要坚定“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的信心，建立“平安机制”，建设“平安文化”，确保“施工安全、员工安全、企业和谐”。要逐步完善安全思想政治工作的保障体系，构建全员、全方位、全过程、全时段的安全生产可控、在控、能控的管理模式，使党组织成为企业安全生产的坚强后盾，形成安全稳定工作的长效机制。
和谐天地宽，稳定万事兴。稳定的实质是利益，核心是政策，关键是干部，要害是作风。加快发展是政绩，维护稳定更是政绩。各级党组织、各级领导干部要做到第一要务抓发展，第一责任保稳定，自觉做和谐稳定的建设者、推动者和维护者，切实加强薄弱环节和薄弱部位的工作，确保不发生因工作失误和企业责任影响社会稳定的事件。根据主辅分离改革的总体部署，加大对职工队伍思想动态的超前调研和分析，作好解疑释惑工作。坚持定期排查制度，坚决把不稳定因素化解在基层、解决在萌芽状态，筑牢维护企业稳定的第一道防线。要把握好改革发展措施的出台时机和推行力度，兼顾好不同方面员工的利益需求和承受能力，在维护稳定中推进改革发展，在改革发展促进稳定。按照可散不可聚、可解不可结、可顺不可激的要求，提高预防和妥善处置群体性事件与各类突发事件的能力，增强维护稳定工作的主动性。
2、切实加强领导班子和干部、职工队伍建设
——加强中心组学习。“人非生而知之，圣贤由学而成，道德由学而进，才能由学而得”。*年，要继续坚持一月一小学，两月一大学的两级中心组学习制度，严格考勤、严格检查、严格考核，重点学习“十一五”规划，学习电力发展新知识和现代企业管理知识。各级管理干部要把加强学习作为管理之要、成事之道、立身之本，在学习中提高做人的修养、体悟做事的道理、砥砺为官的品格。要解决部分领导班子和干部中存在的忽视学习的问题，通过强化学习，提高各级领导班子和领导干部的理论素养与工作能力、工作水平。
——加强领导班子建设。指导和督促各基层单位按规定的程序和内容召开领导班子民主生活会，以加强领导班子思想作风建设。开展创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好领导班子”和“创建学习型班子”活动。以坚持和完善民主集中制为关键，增强领导班子民主集中制的观念，严格遵守民主集中制的原则，提高贯彻执行民主集中制的本领。“一把手”在贯彻执行民主集中制过程中起着关键作用。“一把手”要谦虚谨慎，胸襟开阔，善纳群言，博采众智，提高统揽能力，讲究领导艺术，努力把一班人凝聚成一个坚强有力的战斗集体，形成一心谋事、凝心干事、齐心成事的团结风气。班子成员要以互信为基础加强团结，以人格为感召精诚团结，以事业为核心珍惜团结，以制度为保障巩固团结，以顾全大局的意识、敢于负责的精神，自觉维护好集体领导的权威。要通过“一把手”和班子成员的共同努力，把坚持集体领导同发扬党内民主、严格依法办事、尊重客观规律有机统一起来，形成既有集中、又有民主，既有纪律、又有自由，既有统一意志、又有个人心情舒畅，生动活泼的政治局面。大力提倡敢于负责、善于决策、真抓实干的精神。
——加强干部队伍建设。进一步加大干部交流、培训力度，加强干部队伍的考核与监督，营造优秀年轻干部脱颖而出的良好机制。加强后备干部队伍建设和人才管理工作，坚持跟踪培养，动态管理，为公司的可持续发展储备优秀人才。
——加强职工队伍建设。开展争做“学习型优秀员工”活动。学习是进步的阶梯，学习速度小于变化速度就会被淘汰。省公司已下发了《开展“创建学习型班组、争做学习型优秀员工”的意见》，目的是在广大职工中构建在学习中实践、在实践中学习的良好机制，营造学习为先、时时学习、处处学习、终身学习的氛围，不断提高员工的执行力，增强公司的竞争力。开展“创争”活动要党委统一领导、行政主要负责、工会组织实施、有关部门密切配合，做到有组织领导、有制度保证、有经费支持、有激励机制。年底要在广泛开展“创争”活动的基础上，开展“创争”活动优秀组织单位、学习型先进班组、学习型优秀员工的评选活动。
按照全员参与、突出重点的原则，加大对员工培训的力度。工资是成本，培训是投资。员工培训是人力资本再生产的重要方式。要按照学以致用、重点提高、因人施教、注重实效的原则，加强对一线人员的安全技术和技能培训，重点抓好在职员工的技能培训、新员工的岗位培训、事故违章人员的思想教育和规程制度培训，努力提升安全素质。要加强员工的自我学习和培训，使员工认识到工作是培训的机会，岗位是培训的平台，教育员工要把工作当作事业来做。
3、开拓创新加强党的建设
按照中组部、国务院国资委《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》精神，要健全党委抓党建、书记带头抓党建、职能部门一心抓党建、一级抓一级的党建工作格局，在实践中不断创新和完善。要把党建工作开展情况作为领导班子业绩考核的重要内容和党政主要负责同志任免奖惩的重要依据。行政主要领导要积极支持党的工作，接受党组织的集体领导。
——顺应项目法施工要求，合理设置党组织。一是根据公司目前项目分布情况，本着精干、高效的原则，今后在比较大的工程项目部党工委之下设党群工作部。党群工作部编制3－4名，其中设主任1名，设负责党建、纪检、工会、团青等工作的干事1－2名，设劳资员1名。党群工作部的主要职责是：围绕生产经营等中心工作，具体负责做好党建、宣传、思想政治、精神文明、稳定、纪检、工会、团青、武装等党群工作的计划安排、组织实施、检查考核；与经营部门共同负责按照公司的有关规定监督各冠名队、联营队的工资发放情况和职工福利待遇等的落实情况，确保公正、公开。党群工作部主任兼项目部机关党支部书记。各冠名队党员在3人以上的设党小组，有副队长设置且是党员的冠名队由副队长兼党小组长，副队长不是党员或没有设副队长的冠名队推选优秀的一般党员担任党小组长。各冠名队党小组受项目部机关党支部管理。暂时不满3名党员不够成立党小组条件的冠名队的党员直接编入项目部机关党支部参加组织活动；二是按照332要求继续开展规范化党支部活动。
——围绕安全生产和经营管理，创新党组织活动的内容和形式。以“管理无漏洞、现场无隐患、行为无三违、安全无事故”为目标，积极配合行政抓好安全生产和经营管理工作。一是围绕安全生产健全党员责任区，在广大党员中开展“党员身边无事故、无违章、无缺陷、无障碍、无违纪”的“五无”活动和“党员示范班”、“党员示范队”、“党员示范岗”、“党员示范科室”的“四示范”活动；二是围绕工程形象进度开展党员先锋工程；三是围绕工程质量开展党员带群众的“一带一”活动；四是继续开展“创先争优”和民主评议党员活动；五是开展创建“五好党支部”和“六好共产党员”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，永葆党员的先进性。
——与时俱进，抓好党员教育和管理。一是抓好“”制度的落实。充分利用党组织活动对党员进行经常性的学习和思想教育工作；二是抓好党课教育。坚持每季度一次的党课教育制度，重点学习公司政治部编发的《党的先进性是引领我们前进的不竭动力》一书和公司将要编发的党课教材。继续深入开展党员教育“五个一”活动，开展模范党员讲党课和基层单位书记结对子讲党课等活动，拓宽教育渠道，提高教育质量；三是严格组织发展的工作程序，注重在生产一线和青年知识分子中发展党员，把符合条件的生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为企业的优秀人力资源；四是加强对党员的日常管理工作，认真贯彻公司党委《关于加强党员管理工作的有关规定》，做到“人动三随“，台帐健全；五是在认真总结公司先进性教育活动好经验好做法的基础上，从加强党员培训，扩大党内民主、严格党内组织生活，联系群众、服务群众，党建工作督导检查等方面推进长效机制建设；认真贯彻《公司党委议事规则》，健全党组织发挥政治核心作用、参与企业重大问题决策的机制；要坚持用党群工作考评办法规范和考评基层单位党群工作；要建立健全党建工作责任制，制定党委工作目标责任制考核办法。使公司党建工作在转变中适应，在创新中加强，在加强中提高。
4、求真务实加强宣传思想政治工作
一是以爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献为基本道德规范，以大力弘扬爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神为主导，以培养“四有”员工队伍为目的，开展“全员塑形”活动，培育“合格的四公司人”，增强员工队伍的服务意识和形象意识，不断提升公司的社会形象；二是开展形势任务教育，做好深化改革、加快发展、强化管理过程中的思想政治工作，认真开展以“科学发展，和谐服务”为主题的宣传教育活动，通过网络答题保覆盖、组队答题造氛围、演讲竞赛求深化等形式，激发广大员工投身建设综合性管理型公司的激情；三是大力培育、树立和宣传先进典型，形成学先进、比先进、赶先进的良好风气。各级领导干部应该时时事事起示范作用，以德聚威、以能塑威、以情聚威、以廉生威；四是和谐发展离不开和谐舆论。要充分利用《西电四公司报》、公司网站、电视台等媒体，打造公司“一报一站一台”的新闻宣传平台，以团结稳定鼓劲为主，正面宣传为主，认真做好热点引导难点疏导，在公司形成积极向上、生动和谐的主流舆论，激发和鼓舞员工奋发向上、开拓进取。要加强对省公司和公司重大决策的宣传，加强对公司重要工作部署和阶段性中心工作的宣传，加强对公司各单位及广大职工在建设综合性管理型公司创造的新亮点、新经验和职工群体中新风貌的宣传，让公司的创造活力竞相迸发，创造源泉竞相奔涌。做大做强网络宣传思想政治工作，落实突发事件宣传报道快速反应机制，提高舆论引导能力，建立与社会新闻媒体的常态友好联系关系，不断扩大公司的社会认知度。
5、坚持不懈地开展创建文明单位工作
公司创建文明单位工作要在加大力度、注重质量、巩固提高上下功夫，在继续争创国网公司和全国文明单位上求实效。一是要着力于加强精神文明建设。通过深入开展文明单位、文明队（站）、文明车间、文明班组、文明职工、文明社区等六大精神文明系列创建活动，夯实“创建”工作的载体，形成“创建”工作的特色，保持精神文明建设的生机和活力；二是打造服务品牌，树立良好的企业形象。建立和完善相应的规章制度，把职工应当遵循的行为规范细化为各项业务工作的具体管理制度，把制度建设与思想道德建设有机结合起来，把外在的压力变成内在动力，把行为规范变成自觉行动；三是加大品牌的宣传力度，以工程质量品牌的塑造宣传促进管理水平和企业形象的提升；四是积极参加灞桥区组织的文明单位创建活动，继续深入开展群众性文明单位创建活动，拓宽工作领域，增强工作活力；五是进一步强化各项管理工作，努力完成好各项工作任务，为在3－5年内实现我们的创建目标奠定基础、创造条件。
6、精心打造企业文化品牌
*年，要以公司党政新班子勾画的企业文化建设的总体框架为基点，以建设综合性管理型公司为载体，继续加强对公司企业文化建设的研究、提炼和宣贯、推广工作，使之深入到基层单位、渗透到员工家属、辐射到社会各方。一是要注重视觉系统文化建设，完善物质层面文化，出台公司形象视觉手册；二是要注重行为规范和制度建设，宣贯行为层面文化，出台公司员工行为手册；三是要注重诠释和丰富以企业精神、企业愿景为主的精神文化建设，提升精神层面文化；四是要注重对公司企业文化的全面推广工作，引导和激励职工确立敢为人先、勇于超越的理念，追求更高的目标，追求卓越境界，促进员工素质的进一步提高、促进企业形象的进一步提升、促进公司整体竞争力的进一步增强，形成具有高品质的公司企业特色文化。
7、深入持久地开展反腐倡廉工作
一是开展认真学习党章、自觉遵守党章、切实贯彻党章、坚决维护党章活动；二是进一步加强以党章为核心的制度体系建设，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人；三是进一步加强反腐倡廉教育，集中一段时间开展反腐倡廉教育月活动，认真落实“八个坚持、八个反对”的要求，深入开展理想信念教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育，增强广大干部反腐倡廉的自觉性，促进领导干部廉洁从政；四是开展丰富多彩的廉政文化建设活动和形式多样的家庭助廉教育活动，大力宣传公司内部勤廉兼优的先进典型；五是切实落实党风廉政建设责任制，全面深入开展各级领导干部落实党风廉政建设责任制“五个一”活动，强化各级领导干部的责任意识；六是继续认真落实《国家电网公司关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》，以决策和执行为重点环节，以人财物管理为重点领域，以领导干部特别是主要领导干部为重点对象，逐步建立健全有效的权力制约监督机制，防止权力失控、决策失误、行为失范；七是把解决损害企业利益和群众利益的突出问题作为党风廉政建设的工作重点，坚决防止和纠正违背科学发展观的思想和行为，严厉查处在工程分包、资金运作、物资采购等环节的以权谋私、权钱交易和失职渎职行为；八是要按照党内监督条例的要求，认真落实《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》的要求，加强对党员领导干部的日常教育和管理；九是以挖潜增效、堵塞漏洞、提高效益为目的，重点围绕成本管理和控制、招投标活动、主辅分离等方面开展效能监察工作；十是强化审计监督，严格项目审计，逐步推行效益审计，突出对重点项目、重点资金和领导干部经济责任的审计，建立健全审计结果的处置机制，做到既防患于未然，又及早发现和解决问题；十一是加强纪检监察干部的能力建设，全面提高履行职责的素质和水平，充分发挥纪检监察部门的组织协调作用，努力增强反腐倡廉工作的原则性、系统性、预见性、创造性，更加有效地做好反腐倡廉的各项工作，为建设综合性管理型公司保驾护航。
8、进一步加强对工会、共青团组织的领导
一是定期召开党委会，听取工会、共青团等工作汇报，研究解决有关问题，为他们排忧解难，支持他们按照各自的章程独立自主地开展工作；二是工会要贯彻全心全意依靠工人阶级办企业的方针，认真履行工作职责，发挥职工民主参与、民主管理和民主监督的积极作用。不断深化厂务公开工作，重点做好企业改革发展和生产经营中的重点难点、关系员工切身利益、企业负责人廉洁自律等情况的公开，提高厂务公开的实效。组织开展好劳动竞赛；三是共青团要深入开展创新创效活动，继续实施“陕西省电力公司青工技能振兴计划”，开展“青字号工程”系列活动，开展“安全生产知识网络大赛”和反事故演赛。动员广大青年积极投身建设综合性管理型公司的实践，勇挑重担，为公司发展建功立业；四是要加强对武装工作的领导。重点抓好国防教育，预备役登记，适龄青年应征入伍和防汛、人防工事管理等工作；
五是要加强对综治工作和计生工作的领导，有计划地对职工和社区人员进行法制教育，开展群策群防工作，营造公司上下安定和谐的工作和生活秩序；计生办要认真抓好计划生育的宣传和超计划生育的排查、消缺工作，确保晚婚率、晚育率和计划生育率达到100%的要求。
同志们：乘改革的东风奔市场，扬理想的风帆济苍穹。*年公司面临的新形势、新任务，对我们各项工作提出了新要求、新挑战。这次工作会已对公司的发展前景做了总体规划，对今年的各项工作进行了安排部署，任务已经明确，航道已经开通，关键在于落实，让我们以这次工作会为新起点，振奋精神，坚韧不拔，同舟共济，勇于突破，以求真务实的工作作风为建设综合性管理型的新型四公司而竭力拼搏。
谢谢大家！
