水电站职代会行政报告
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各位代表，同志们：
XX水电站由XXXXX负责建设，电站总投资XX万元，其中资本金XXX万元，其中（股份比例）。水电站位于XX市XX干流上，是XX规划的第XX个梯级电站。电站安装XX台XXW机组，总装机容量XXMW，年发电量XX亿kW•h，最大坝高XXm，总库容XX万m3。
水电站工程建设中，实行了项目法人负责制、招标承包制、建设监理制和合同管理制。项目业主XX结合该工程的实际，探索出具有自己特色的管理办法，努力搞好对工期、质量、造价的“三大控制”。水电站工程于XX年XX月招标，XX年XX月XX日正式开工，XX年XX月XX日顺利截流，XX年XX月完成土石方开挖并开始主体碾压混凝土施工，XX年XX月XX日下闸蓄水，XX年XX月XX日首台机组投产发电，XX年XX月XX台机组全部投入商业运行，XX年年底工程全部峻工,较计划工期提前XX年发电，提前XX年半完建。
同志们，开发XX上游水能资源，是XX经济崛起的一个新的增长点，加快XX流域水能资源的开发，对XXX经济发展都极为重要，已成为XX能源开发的一个重点。自去年我们从工程建设逐步走向生产经营，过去的一年，我站在XX的直接领导下，站党政班子带领全站干部职工同心同德，团结协力，与时俱进，开拓创新，在安全生产、设备维修、抗台防讯、以及三个文明建设等各方面都取得了一定的成绩，受到了上级有关单位的好评和肯定。全年完成发电量XX万度，完成售电量XX万度，实现销售收入XX万元，每千度成本XX元，实现利税总额XX万元，厂用电量XX万度，厂用量率为XX%。
二〇〇九年是我站全面走向生产经营的第一年，如何开一个好头是我们全体干部职工的共同愿望，是关系到我站能否经营的好的关键之年。全站干部职工要坚定不移地执行党和国家的各项方针政策，以邓小平理论和“三个代表”重要思想科学发展观为指导，紧紧围绕发展水电站经济这个中心，以争创省级文明单位为载体、以创建和谐电站为抓手，共同把我站的各项工作做好。现结合结合我站的工作实际，经站党政班子会议研究，特对二00九年工作部署如下：
一、加强运行管理，切实保障水电站安全运行
1、重视设备巡视，为水电站安全、可靠、高效运行保驾护航
设备巡视对水电站安全运行有极为重要的作用，我站要抓好设备巡视工作，为水电站全面有效巡视提供了有力的保障。首先要加强对职工的培训，不断提高设备巡视水平。利用专家培训、设备厂商培训等方式一方面提高水电站巡检人员设备认知水平，使他们要熟悉站内各种设备及其可能出现的事故特点，努力掌握设备特性，有针对性进行巡视。另一方面使职工掌握季节气候特点，依据季节、气候不同对电站的设备产生的影响，有重点进行巡视。其次克服人为因素，全面高效进行巡视。重视思想教育，加大奖惩力度，以提高运行人员的巡视质量和巡视积极性，努力使一些事故的隐患被消灭在萌芽之。第三，科学合理地安排站内巡视。要充分考虑前面提到的因素，有重点、有区别地制定巡视计划，既使巡视人员感觉不厌倦，又能够提高巡视质量。
2、积累经验，做好运行记录
由于我站刚刚建立，对设备运行尚无经验，一切皆从零开始，因此重视运行记录工作就显得尤为重要。我站专门制定了运行记录表，严格记录制度，建立规范的水电站各种运行记录填写制度，要求运行值班人员随时记录设备运行情况，熟悉设备，建立设备运行统计系统，为今后有的放矢加强巡视，掌握设备运行历史打下基础。
3、精心准备，积极做好水文调度工作
为了更好地发挥水库防洪和发电的综合效益，我站要根据河流的水文特性，确定水库分期防洪限制水位，在不影响防洪安全的条件下，提高水库蓄满率，增加发电效益。在发电方面，我站按时历法结合预报进行水库调度，从而提高降雨和水文预报的精度，为水电站防洪调度、经济运行提供可靠的数据，以及为水库调度部门和电力调度部门提供决策依据，并为水电站正确处理防洪、发电、灌溉、供水等方面的关系，发挥水能综合利用和水电站综合效益提供物质保证。
二、强化设备管理，为水电站稳定运行提供物质保证
1、加强设备维护，有计划检修管理
设备检修，是保持设备状况完好，保证安全生产必要的条件，我站必须坚持预防为主、安全第一、质量第一的方针，按照应修必修、修必修好的原则，有计划地进行设备检修。明年及今后水电站每一年举行一次小修自检工作，每三年举行一次大修工作。要做好设备日常维护管理，每小时专人对主要设备进行一次检查并监视记录数据变化。每两小时对全站设备进行一次全面系统的巡视检查。每周对全站设备进行熄灯检查一次，且对设备及环境卫生进行一次清扫；每月初对设备进行一次全面维护检查，加注润滑油、黄油。在设备运行中要做好各种记录，改正不良的习惯操作行为。同时还建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示，运行记录，设备巡检和操作等反映的各种问题现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因，规律并采取相应措施及对策。
2、加强设备维护及消陷管理
要抓好设备维护和消缺质量，保证设备安全可靠运行，不断提高运行水平，勤于调度联系沟通，不断修订机组经济运行曲线，合理分配负荷，减少机组空转时间。值班人员发现设备缺陷后无论当场消除与否，均应由值班人员做好记录，当出现重大缺陷时当班负责人应及时组织人员进行消除或采取其他措施防止造成事故，不能及时消除者，应及时上报，尽快处理；对于一般缺陷，可以列入计划进行处理；每月月低对所有缺陷进行总结，并做成缺陷月报表向公司上报；每年年低对设备缺陷进行一次分析总结；每年丰水期来之前对设备缺陷进行一次大检查处理。
3、不断技术改造，提升水电站运行质量
首先收集资料，摸清问题。我站因为刚刚运作，许多运行检修方面的宝贵资料尚欠缺，许多图纸(设计及设备)残缺不齐，甚至机组上的标牌都已丢失，因此，技术改造前原始资料(包括水文、工程设计、设备及机组运行检修记录等)的收集、分析总结十分重要，这是做好技术改造工作的前提。我们要派技术骨干查清存在哪些问题，包括实际运行时的水头、来水量、弃水量、机电设备状况、水工建筑物及金属结构运行状况等，只有彻底摸清问题，才能有针对性地进行技术改造，取得实实在在的改造成果。其次优化设计，获取最大的经济效益。我站在技术改造过程中必须贯彻“四性”原则，即先进性、合理性、经济性和特殊性，要委托有资质的单位进行技术咨询并做到优化设计，还要请专家对改造设计方案进行审查。第三，落实改造时影在保证完成发电、调峰、调频和事故备用等任务的前提下，注意采取措施降低发电水耗、厂用电率，同时要定期进行机组效率试验，经常开展经济分析活动，不断促进技术改造工作的深入开展。
三、狠抓安全生产，确保水电站高效运行
安全生产是电力生产永恒的主题。我站要以安全生产活动月“遵章守法，安全第一”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全活动，消除安全隐患，确保全年安全运行无事故。
首先，站长作为全站安全生产第一责任人，要深知安全生产责任重大，要对全站的安全生产做到情况早掌握，工作早计划，责任早明确，行动早准备。年初要召开站安全生产领导小组全体成员，副值班长以上干部和安全员会议，制订了安全生产工作计划，部署全年的安全生产工作目标。站长代表站部与生产副站长、技术副站长、运行车间主任、坝区管理主任、各班组长、科室负责人和重要岗位负责人签订了二00九年度《安全生产综合目标管理考核责任书》。通过《责任书》的签订，进一步明确各自的安全生产工作职责，做到一级抓一级，层层抓落实，把安全生产责任细化到人，使每一个职工都感到肩上的压力。要实行安全生产考核一票否决制，明确规定安全生产责任要与职工个人经济利益紧紧挂钩。
其次，全面贯彻和落实《安全生产法》和《XX安全生产条例》。要做到站党政班子高度重视，一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓，并要多次召开党政班子会议和安全员、班组长会议进行贯彻落实，要求运行车间主任和坝区管理主任，以及各位班组长和科室人员认真组织学习《安全生产法》和《XX省安全生产条例》，要用制度规范人和约束人的行为。
第三，采取多种方式方法，强化安全生产教育。我站要坚持“以人为本”的原则，用人性化的办法开展安全生产教育，从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅，开展安全知识竞赛等各种方式，对全站职工进行宣传教育。我站下一步要组织运行人员和检修人员进行《安规》和应知应会考核，举办雅一电站职工全员安全知识培训，除了停薪留职和外借职工外，全部参加安全知识培训，课后要进行了严格考核，并建立了考核档案。通过《安规》和安全知识培训和考核，不但能不断提高职工队伍的安全生产观念，在思想上牢牢绷紧安全生产这根弦，深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义，让安全生产的警钟长鸣，而且职工的技能素质也能得到提高，在日常工作中，杜绝操作事故和其它人为的责任事故，防止人身伤亡事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使社会平安稳定，确保企业一方平安。
四、深化企业改革，不断激发职工工作积极性
1、要妥善处理干部入口和出口的关系，努力解决干部出口不畅的问题
以健全和完善干部选拔任用和管理监督机制为重点，突出“能力本位”原则，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。要变过去的用“好人”向用“好人”与“能人”并重转变，由重“学历”、重“资历”向重“能力”转变。同时，在干部选拔过程中要引入竞争机制，把公开、平等、竞争、择优的原则贯穿于干部选拔任用的全过程，真正把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来。要在去年的基础上进行一些改革，要本着客观、公正、务实的态度对全站原担任职务、职称聘任的同志进行评议，职工可以根据自己的看法，向站部推荐担任相关岗位的负责人，站党政班子根据评议情况和推荐情况进行认真的研究。这样可以使重新得到聘任的同志在思想上有所触动，增加危机感和紧迫感，进一步激活了竞争机制。
2、贯彻执行《劳动合同法》，推进我站劳动用工制度改革
《劳动合同法》正式施行，为我站推进劳动用工制度改革提供了极好机遇。今后我站将把依法与劳动者订立劳动合同作为推进体制机制改革的重要内容来抓，要集中时间和精力，对工作岗位和使用人员进行彻底清理，并依法与劳动者订立书面劳动合同，包括与新录用人员订立劳动合同和与存续劳动关系人员重新订立劳动合同以及对富余人员区别情况分类进行妥善安置，使用工行为步入依法规范之轨。
3、改革工资分配制度，充分调动职工积极性
我站要按照建立现代企业工资收入分配制度的要求并根据人力资源管理的特点，积极探索建立以岗位工资为主的基本工资制，要推行各种形式的岗位工资制，如岗位绩效工资制、岗位等级工资制等。要进行科学的岗位设置、定员定额和岗位测评，做到以岗定薪。要以岗位测评为依据，参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距。提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平。岗位工资标准要与水电站经济效益相联系，随之上下浮动。职工个人工资根据其劳动贡献大小能增能减。站内部实行竞争上岗，人员能上能下，岗变薪变。
五、做好党、政、工、团工作，加强企业文化建设
我站党委要按照从严治党方针，加强企业党的思想、组织、作风建设，提高党员队伍素质，增强党组织的战斗力，发挥党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用；要搞好我站的工会、共青团、妇联等群团组织工作，研究工会、共青团、妇联等群团组织的重点问题，支持他们按照国家法律和各自章程开展活动；加强我站的精神文明建设，加强思想政治工作，培育我站企业文化，提高员工队伍素质，为造就高素质的水电站员工队伍而努力。
各位代表，同志们！2009年，机遇和挑战并存，希望与压力同在。公司经营管理的各项目标任务已经确定，实现这些目标，是解放思想、更新观念的过程；是锐意进取，团结拼搏的过程；是破解难题、争创一流的过程。实现这些目标，需要振奋精神，需要凝聚力量，需要同舟共济。希望同志们在新的一年里继续保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，在十七大旗帜的指引下，进一步贯彻落实科学发展观，扎扎实实地做好各项工作，为水电事业做强做优做出更大的贡献，用优异的成绩迎接共和国60周年华诞！
