集团公司发展党建教育汇报

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*有限责任公司是20*年12月通过买断原永安焦化厂而成立的一家中型民营企业。企业注册资本2500万元，固定资产4.2亿元，占地面积26.7万平方米，现有员工1500人。企业建有选煤厂两座，年原煤入洗量为180万吨；原有焦炉两组一座，年生产焦炭45万吨；炭黑生产线一条，年生产能力*吨。产品主要有焦炭、炭黑、中煤和煤焦油。20*年至20*年，公司累计上缴税金5925万元，是原*煤化工业有限公司存续24年缴纳税金总额的1.6倍，20*年企业实现销售收入57418万元，上缴税金8300万元，各项指标均创历史最好水平，一举迈进全省50强企业行列，是*县地方财政收入的支柱性企业。受国家宏观调控影响，焦炭市场价格大幅下滑，加上原煤价格上涨，生产成本提高，今年下半年，企业对焦炭生产规模和产量进行了限制，截止9份，企业共生产焦炭23.8万吨，实现销售收入两亿元，完成产值1.8亿元，上缴税金3000万元，较历史同期水平有所下降。

公司党总支成立于20*年12月，总支下设6个党支部，共有党员50名，入党积极分子10名。总支班子成员5名，全部为兼职。

近年来，党总支从发挥党员作用入手，紧紧围绕生产经营开展党的工作，在深入实施“三帮四带”的基础上，集中开展了“三项活动”，使企业形成了“经济工作稳步发展、党建工作欣欣向荣、党员作用发挥突出、员工生产积极性高”的良好局面，党总支连续三年被县委授予“先进党组织”称号。

一、结合生产经营实际，认真制定党建工作规划

年初，按照县委组织部下发的《在私营企业党员中开展“强素质、提建议、建责任区”三项活动实施方案》和《在私营企业党员中开展“强素质、提建议、建责任区”三项活动评估细则》要求，党总支从企业发展需要出发，制定下发了《*有限责任公司开展“强素质、提建议、建责任区”三项活动实施方案》。以支部为单位，组织党员广泛开展各种形式的实践活动，切实提高广大的政治素质和业务素质；成立党员议事会，每季围绕企业生产经营组织一次座谈，设立党员建议征集箱和党员建议公开栏，使每个党员都能积极参与生产经营；从支部到车间、到班组，建立立体的三级责任区网络，使每个党员都有用武之地。在先进性教育活动中，为使活动方案更具操作性，在制定方案前，党总支成员分别深入到职工党员中去，深入了解和掌握他们对开展先进性教育活动的态度，同时了解职工群众对党总支、支部及党员的意见和建议。我们根据私营企业自身特点，不照搬照抄县委活动方案，制定下发了《*有限公司先进性教育活动实施方案》、《先进性教育活动日程安排表》，并结合一线党员的工作实际，在不影响企业正常生产的前提下，对第一阶段集中学习日程进行了细化，明确了具体的学习时间、学习内容和学习方式，保证了先进性教育活动的顺利开展。

二、发挥自身政治优势，切实提高企业党建工作质量

联系我公司的政治指导员是县经济计划局党委副书记宋文亮同志，一年来，他坚持每月深入我公司一次，依靠在组织部门工作多年积累的丰富党建工作经验，指导企业党总支在坚持日常活动的基础上,紧紧围绕生产技术革新开展丰富多彩的活动,帮助解决党建工作中遇到的各种难题，使企业涌现出了一大批党员技术革新能手，并都在重点岗位担任重要职务，充分发挥了在生产经营上的参谋作用、党建工作上的指导作用和在县委与企业之间的“联络员”作用。目前，企业50名党员中，有29名党员在班组长以上位置工作，占党员总数的58%。先进性教育活动开始以后，县委又选派经济计划局工会主席王健同志协助宋文亮同志指导企业先进性教育工作，帮助企业制定活动方案、学习计划，规范活动记录，并多次协调县领导、主管局领导给党员上党课，确保了先进性教育活动的顺利开展。

三、深入开展“三项活动”，充分发挥党员在企业中的主力军作用

一是开展了“党员强素质”活动。组织党员以支部为单位，广泛开展岗位练兵、技术比武和科技攻关，以车间为单位，每周开展一次安全生产和岗位操作规程培训，每年进行一次全厂规模的安全考核，促进了党员做企业生产上骨干、技术革新上的先锋、管理上的明白人。党员丁尚军是煤化工专业大学毕业生，经过在企业多年的生产实践锻炼，目前主管炼焦生产工艺工作。他带领全厂技术骨干，积极投身企业技术革新，在焦炉改扩建工作中，他日夜坚守在工地上，对每一道工序都严格把关，还根据炼焦生产实际，对不合理的地方进行改进，使60万吨焦炉一期工程30万吨焦炉提前投产达效，而且运行良好，同年焦炭生产就创下了历史最好水平，为广大党员群众做出了表率。去年以来，有6名同志向党组织提出了入党申请，今年有2名同志加入了中国共产党。

二是开展了“党员提建议”活动。成立了党员议事会，每季围绕生产经营召开一次会议，设立了固定的征求意见箱。活动开展以来，党员共为企业提合理化建议30条，有17条被公司采纳，为企业节约资金150余万元，年增加经济效益200余万元。在党员中开展了“最佳建议”评比活动，对所提建议能给企业带来较大经济效益的党员，建议老板给予适当奖励，并作为推荐先优的一个重要依据。党员*在*年的焦炉工程建设中，提出了对原有设备进行改造的建议，得到了老板的认可，他自主设计安装了8台皮带运输机和1台刮板放焦机，为企业节约资金20万元，使项目提前1个月就投产见效。*年以来，他又和韩永顺、许钟华、丁尚军等同志一起提出对新老洗煤厂设备进行改造的建议，改造了原跳汰选煤厂2*型破碎机，使计划报废的设备重新得到了使用，精煤运输系统提高了运输能力，这些又为企业节约资金18万元。20*年，*被评为省级劳动模范，老板为奖励他的贡献，给他买了每年3000元的终身保险，今年，他又被县总工会授予特等劳动模范光荣称号。

三是开展了“建党员责任区”活动。以党小组为单位，共建立了党员责任区10个，并在责任区内进行了“十看”，充分发挥了党员的骨干带头作用。目前企业50名党员中，有30名党员在班组长以上位置工作，占党员总数的60%。党员*不分昼夜奋战在铁路专用线上，车皮什么时候来，他就什么时候到装车现场，亲自指挥装运工作，现场管理得井然有序，保证了焦炭产品的安全及时出运。党员*是洗煤厂党支部书记，洗煤车间每天要排出大量污水，一到冬季，排水管线就会结冰堵塞，他就组织党员利用班前班后刨冰，两三天就刨一次，有时还放弃了节假日休息时间，保证了生产的正常进行。目前，公司10个责任区内无1例安全生产事故发生，无1例违纪违法案件发生。