村级组织目标管理汇报

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我乡共有十个农村党支部（总支），由于经济薄弱，分布散，交通不便，截至20*年底，只有*、*两个村活动场所达到标准，其它八个村基层组织活动场所都不符合要求。

为加快推进村级组织活动场所建设，在区委组织部的指导下，我乡党委统一思想，提高认识，把该项工作作为一件重要大事来抓，主要采取了以下几项措施：

一、加强领导，明确任务。

成立了*乡村级组织建设领导组，党委书记亲自抓，分管领导具体抓，实行党政领导分工包村，进一步明确了责任和任务，同时对全乡村级组织活动场所建设作了统筹安排，要求年底前全面完成建设任务。

二、实行奖励激励措施。

将村级组织活动场所建设纳入《村级目标管理》，同时，研究下发了《*乡村级组织活动场所建设奖励办法》，办法规定：凡完成村级组织活动场所建设，经乡党办验收合格，新建的村由乡财政奖励一万元，改扩建和转化利用的村由乡财政奖励二千元。

三、整合资源，大力支持。

我乡大部分村级组织经济薄弱，活动场所缺乏资金，困难较多，乡党委、政府立足乡情、村情，给各村以大力支持。农村教育布局调整后，农村小学大量闲置，村小学学校的区域位置、环境、建设标准相对较好，但教师、学生搬离后，资产无人管理，学校处理不了，村级组织想利用又没有依据。针对这种情况，我们组织了乡人大代表对学校闲置资产进行视察、调研、讨论，制定了《金坝乡村学校闲置资产处置办法》，兼顾了学校和村组织利益，为村级组织活动场所建设找出了一条切实可行的路子。

目前，*（选派村）、*、*、*、*五个村已经对原村小进行了转化利用，并投入十余万元进行了改造扩建，已基本达到村级组织活动场所建设标准。

四、重点村组织活动场所建设情况。

今年，我乡*、*、*（选派村）三个村为村级组织活动场所建设的重点对象，在*、*等单位的帮扶下，建设工作取得了一定的进展：

*村，已对原里仁小学进行了转化利用，并投入二万四千元进行了改造扩建，现村部已搬迁，内部设施正在规范建设，八月份可全面完成。

*村，原村部地理位置偏僻，交通不便，现村里已筹措资金八万元，经多次与*协商，在*路旁征地近5亩，目前项目正在招标。

*村，该村是选派村，是我乡新农村建设示范村，是*公路沿线村，也是*书记的组织建设工作联系点。因此，乡党委对*村的活动场所建设提出了更高的要求，已作了规划，并筹措资金近20万元已到位，但由于*村在大市规划区内，村部选址一直难以落实。最近又重新调整了规划，选定在原村部院内，准备新建一村部大楼，可望在八月份动工建设。

由于，我乡基础较差，经济薄弱，工作还有很大差距，但我们决心迎头赶上，确保十二月底前全面完成村级组织活动场所建设工作。