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一、力所能及,改善学校的校园环境。
我校是一所有20余年历史的学校,随着远路学生的增加,住校生也在不断增加,在对住校生的生活安排和管理上均存在一些不如人意的地方。一年来,为了给师生提供一个舒适的教学环境,学校领导想尽办法,着力改善学校的校园环境。
1、新建学生寝室餐厅投入使用
我校自去年新建三层学生宿舍楼一栋,二层餐厅一栋,暑假前已经完工。暑期内**校长通过各方面的努力,争取项目,解决配套设施。目前我校学生宿舍楼新配双人床140套,食堂新配6人餐桌30张。通过对宿舍楼及餐厅的改建及配套设施的配备,目前我校宿舍、食堂内外一层不染、焕然一新,并已经在9月1日投入使用。
2、新学生寝室餐厅水电两通
学校没有自来水,寝室餐厅水源供应严重不足,师生用水急待解决。**校长经过多方论证,决定在寝室楼四楼安装蓄水池的办法,解决了用水问题。针对用电安全,付存海校长暑假期间找工人,对新寝室楼和餐厅进行布线,并对一些老化线路进行了全部更换,保证了用电安全。如此以来,改善了全校师生的生活状况,在此期间,我校付存海校长,一个暑期没有很好的在家休息。
3、整理校园,创造怡人环境。
暑假期间,付存海校长就组织工人对全校近30间教学楼顶进行了翻新,修桌凳380余套。并组织人员修剪花草、清除杂草、整理学生宿舍、布置教室课桌。又经过开学初全体师生的努力,校园环境焕然一新。
二、开学工作超前,教学上路快。
学校于8月14日召开领导班子会议,筹划开学工作。8月15日召开全体教职工开学工作会议,对教师做好开学动员。从开学宣传到班主任及任课教师的安排,从教学管理到环境卫生,都作了细致的安排。做到了开学工作井然有序,工作人员职责分明。保证了开学工作的顺利进行。
自8月20日开学以来,学校多次召开领导班子会议、全体教职工会议、班主任会议,教研组长、备课组长会议,后勤工作会议,追找流生工作会议,关心留守儿童会议,使得我校各项工作有条不紊开展,进入良性发展轨道。
三、大力推进招生工作
目前民营学校异军突起,县城中学大力提优,在这种多元化的招生竞争情况下,**校长精心策划、规范招生,通过全体教职工的共同努力,我校新生报到达240余人,新生入学率大大高于同类周边学校。在招生过程中,领导党员率先垂范,全体教师紧密配合,风雨无阻,多次上门宣传,很多老师顶着中午30多度高温,挨门足户,走进田头。家长在家的与家长长谈,家长在外地的,不惜花钱与家长打电话联系,招生工作非常成功。
四、严抓控流工作,效果显著。
针对学期初农村学生流生较多的现状,我们及时安排追找流生工作。每天班主任上报未报到学生名册,及时电话或上门联系,周六全体教干与班主任分工协作,定指标,定学生,走家串户,动员学生返校。教师走访学生家庭,既沟通了学校与家庭的联系,又了解了学生的疾苦,还稳定了学生的情绪。通过全校教职工的共同努力,我校流失学生返校率极高,目前全校共有学生近700人。