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医院加快扶贫管理汇报

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医院加快扶贫管理汇报

一、把农村基层组织建设和带领农民致富相结合。

农村基层组织是关系农村发展的重要组织堡垒,起承上启下,带动农村发展的重要作用。抓好农村基层组织建设,选好“领头雁”,实现“选准一个人,带领一群人,致富一个村”。把那些既有艰苦创业、无私奉献精神的“农村能人”选拔到村级领导岗位上。同时,要积极创造条件,让村干部在调整产业结构、发展市场经济的实践中提升自己,找准自己的定位,尽快转变工作职能。年初,通过自筹资金50多万元投放到村两家濒临倒闭的民营企业,为其购置先进生产设备,政策资金上的扶持,技术上的支持。很快,企业运转良好,现已安排25人就业,职工人均月收入600多元。在两家民营企业的带动下促进该村经济又快又好地发展。

二、明确重点,深入调查,制订切实可行的工作计划。

该院坚持把农民脱贫致富作为一个难题来解,作为重中之重的工作任务,下决心下大力去完成。首先调查致贫原因,把它作为破解难题的着手点。经调查分析,全村农民致贫的原因主要有:想发展缺少资金缺信息缺技术,难以启动发展项目而贫困;仅靠种点责任田家庭收入单一而贫困;信息不灵、交通不便、生产成本高、效益低和缺少有效的市场服务而难以脱贫。在查明了贫困现状和致贫原因,该院主要领导和驻村扶贫队员在摸清农民致贫原因后,把该村贫困户的基本家庭情况,贫困原因等一一立卡建档,写出调查报告,制订了切实可行的工作计划。

三、加快基础设施建设,改善生活生产条件促脱贫。

该院紧紧抓住项目建设,切实解决群众迫切需要解决的问题。努力改善村民生活生产条件,推进村容村貌的发展。

1、兴建沟渠,优化环境,促进农田增产增收。针对芦墩村三年一小旱,五年一大旱,加上水库和沟渠年久失修,遇上旱灾群众只能“干瞪眼”,院长张以滔在实地考察后,同村委制订出台了“清淤沟渠”的方案。工程完工后,彻底改变了贫困村“脏、乱、差”的落后面貌,芦墩村近一千多亩农田得以灌溉,既提升了该村抵御自然灾害的能力,又改变了“靠天吃饭”为“靠水利工程吃饭”的局面。受益农田面积占全村总耕地面积的80%以上,粮食亩产量增加近一倍,人均增收250元,家庭收入明显提高,贫困人口由原来的276人减少到222人,村民收入由原来的1860元增加到2230元,群众的生活也越过越甜美。与此同时,还建起了文化活动室,丰富精神生活。

2、扩建村卫生室的规模,实施惠民政策。芦墩村卫生室建于上世纪50年代,由于条件简陋,设施单一,村民大病小病都得到离村十多里地镇卫生院,增加了村民看病的负担,该院了解到这一情况后,决定依托自身优势,发动职工捐钱捐物,修建村民卫生室。改造后的卫生室由原来的40平方米增加到150多平方米,可使附近两千多村民前来就医。该院为有效缓解弱势群体“看病难,看病贵”的问题,开展惠民医疗服务措施。凡特困群众到市中医院就医,将为患者提供免收挂号费、住院费、床位费等优惠服务,功能检查如ct、彩超、电子胃镜等大型检查20%的优惠,真真正正让弱势群体看得起病,看得好病。受到村民的一致好评。

3、克服困难,多方筹措,提供有力的经济支持。扶贫工作人员了解到该村2名贫困大学生,因家庭困难,无力承担巨额学费,正为上学发愁的情况后,立即向院领导汇报,建议对这部分学生开展捐资助学活动,得到院职工广泛响应,为了让贫困学生能顺利完成学业,该院制定了详细的帮扶计划,对贫困大学生实行结对帮扶,并为每位贫困大学生送去1500-2500元的助学金,爱心助学活动的开展,鼓舞了大学生们学习的激情,他们纷纷表示:要发奋图强,勤奋学习,完成学业后回报社会;今年“三夏”期间,院领导帮助贫困户及时地购买“三夏”生产所需的种子、化肥、农药、农膜等物资,解决困难群众收、管、种的问题。